Нам нужна дополнительная уязвимость и сопереживание в профессиональном тренере

На следующий день после окончания регулярного сезона НФЛ Гари Кубяк, бывший главный тренер «Денвер Бронкос», сыграл самую ценную игру в сезоне 2016 года. Ослепительный победитель трех Super Bowl публично признал, что коучинг – это сложный бизнес, который может нанести ущерб вашему здоровью:

«Это сложный бизнес. Я был главным тренером в течение 10 лет … У всех нас есть рутина. Я всегда принимал большую гордость за то, чтобы тренировать футбольную команду, быть там для игроков, быть там для тренеров, быть там для организации, делать план игры и называть некоторые пьесы в воскресенье. В этом году я не смог этого сделать. Это было тяжело. Впервые я должен был сказать себе: «Эй, ты больше не можешь этого делать». »

Уязвимость Kubiak была полностью отображена для всего мира, и после кратковременного подтверждения этого хода средства массовой информации быстро вернулись к охвату плей-офф.

Итак, что спровоцировало человека, который удалился на один год, подняв «Ломбардийский трофей» в качестве победившего тренера Суперкубка 50, чтобы уйти от игры?

Короткий ответ: «Размолоть». Это размалывание сказывается на главных тренерах НФЛ.

Только в прошлом сезоне четыре главных тренера были госпитализированы. Как Дик Вермеил, тренер, вышедший на пенсию из Филадельфийских орлов в 1999 году, потому что он чувствовал себя эмоционально и физически больным, сказал ESPN: «[Главный тренер] – как двигатель. Вы можете взорвать Porsche, если будете слишком сильно двигаться, а футбольный тренер ничем не отличается ».

Будучи бывшим помощником тренера НФЛ с начальниками Канзас-Сити, Детройт-Лионсом и Кливлендом Брауном, я «заплатил свои взносы» в течение пяти лет, чтобы поддерживать уважение моих сверстников. Первой покупкой, которую я сделал в качестве стажера-инструктора NFL, был матрас с двойным раздувом, который можно было положить в мой офис. Хотя я арендовал квартиру в Канзас-Сити, я провел большинство ночей, спящих на стадионе Arrowhead. Зачем? Поэтому я мог бы быть первым в офисе. Большинство дней начинается в 4:30 и заканчивается около полуночи. Я решил уйти от мира коучинга после моего последнего пребывания с Браунами, потому что мой 3-летний сын сказал мне, что он никогда не видел, чтобы я завтракал.

Эта практика переговоров о перчатке 20-часовых рабочих дней – это наследственное условие, которое переходит от ветви к ветке коучинговых деревьев. Бывший тренер Билл Парселлс родил тренера сборной Новой Англии Билла Беличика. Система Belichick, которая действительно представляет собой ремастированную версию системы Parcells, требует много времени, проведенного в офисе. Помощники тренеров, полностью зависящие от рекомендации главного тренера повышения мобильности, не имеют иного выбора, кроме как выпить пресловутую Kool-Aid. Результат? Коучинг потомков деревьев передает «измельчение болезни» своим потомкам, когда они становятся главными тренерами. В этом кипящем горшочке мачизма не должно быть никаких признаков слабости. Таким образом, система живет.

Но этот смертельный сплав поздних ночей в офисе, нечастые перерывы и нереальные ожидания не должны выжить. Смелый шаг Кубяка должен побудить команды и офисы лиг пересмотреть системы, которые поддерживают тренеров. Главные тренеры должны нести полную ответственность за рабочую среду своих помощников.

Хорошим примером может служить НБА. Люк Уолтон, главный тренер Лос-Анджелеса Лейкерс, нанял тренера, который исключительно посвящен тренерскому штабу. Тренер не разделяет время между игроками и тренерами. Для Уолтона, самого молодого главного тренера в НБА, чтобы улучшить здоровье своего тренерского штаба, он говорит о его предвидении. Другие тренеры, руководители команд и лиги должны последовать этому примеру, посвятив значимый капитал, как человеческий, так и денежный, чтобы помочь сдуть стрессовую среду коучингового мира.

Мы должны найти способ вдохнуть больше сострадания, уязвимости и сочувствия в мир Билла Беличика. В противном случае мы можем потерять больше тренеров к последствиям измельчения.

Daron K. Roberts, JD, является основоположником Центра спортивного лидерства и инноваций в Техасском университете и является автором бестселлерной книги Amazon «Call a Audible: Let My Pivot из Закона Гарварда в NFL Coach Inspire Your Transition «.