Как Америка получила свое Mojo Назад

America Is Back!

Америка вернулась, детка!

В фильме «Шпион, который меня мучил», предпосылка заключается в том, что д-р Зло похищает «mojo» Остина Силы – эфирное вещество, которое помогает ему стать величайшим шпионом мира и «шагеделиком» для загрузки. Точно так же «Аль-Каида» нацелилась на Всемирный торговый центр, потому что это был символ господства Америки и на более глубоком уровне, потому что он хотел похитить моджо. Мы должны признать, что в качестве фаллического символа башни-близнецы были довольно заманчивой целью. «Эй, смотри, я такой мужественный, у меня два пениса!»

В результате 11 сентября Усама бен Ладен смог вызвать в Америке глубокую экономическую дисфункцию, которая искалечила моральный дух и помогла запустить каскадную серию национальных неудач. Это похоже на то, что Америка была вынуждена страдать от семилетней неудачи, возглавляемой администрацией, которая казалась неспособной сделать что-то правильно … в меньшей степени, захватив преступника, который все это руководил. Даже один яркий момент «Миссии выполнил» стал смущающим «утомлением» для страны.

Но, детка, мы вернулись. Спустя десять лет Ground Zero, наконец, видит некоторую строительную деятельность, так как Freedom Tower быстро устанавливается …. И улица, которая его окружает – Уолл-стрит, снова забивает задницу, когда «BSD» зарабатывает восемь бонусов за цифру, после того, как уклонился от полного кризиса финансовой системы. С такой скоростью создаются задания (как показано на диаграмме справа). Более того, это единственное и определяющее символическое событие произошло после того, как все, включая бывшего президента, почти потеряли надежду и считали невозможной задачу поиска бен Ладена.

Символический смысл дерзкого рейда Seal Team Six, который сбил Усаму бен Ладена, не следует недооценивать. Способ обернуть проигрыш – буквально доказать, что невозможное невозможно не только … но «да, мы можем» добиться невозможного. Администрация Обамы знает, что ей нужна победа, которая не только доказала, что невозможное невозможно, но это обеспечит глубокий символический сдвиг в сознании страны.

Теперь, если мы, как страна, можем каким-то образом следить за этим замечательным триумфом с чередой каскадных успехов, это может привести к тому, что Америка снова вернется на вершину. Итак, как мы обеспечиваем наше собственное возрождение? Три шага необходимы, и, как ни странно, совет в равной степени относится и к обеим странам, и к корпорациям, которые стремятся успешно преодолеть поворот.

Во-первых, все мы должны понимать, что разделенный дом всегда слабее, чем объединенный дом. Поэтому мы должны положить конец поляризации, созданной и поддерживаемой крайностями обеих политических партий. В компании это легко: когда новый генеральный директор докажет себя, Совет предоставит ему возможность убрать мертвую древесину, которая была лояльна к философии и целям прежней неудачной администрации. Другими словами, вы чистите дом.

К сожалению, в цивилизованной стране невозможно, чтобы все люди, верные предыдущей администрации, просто переехали в какую-нибудь другую страну и прекратили блокировать прогессию, поэтому мы должны изучить новый способ деполяризации и воссоединения Америки. Печальная реальность состоит в том, что мы больше не Соединенные Штаты Америки, а разделенные Штаты Америки, аккуратно разделенные на демократические против республиканцев, в красные и синие государства, в Либерию и МердохЛэнд. Быть единым означает преодолеть наши разногласия и научиться на самом деле хотеть общих целей и быть гармоничными. Поэтому те, кто стремится поляризовать страну для своей собственной выгоды – будь то лучшие рейтинги или политическая власть – являются настоящим врагом Америки.

Итак, как мы приносим Америку или любую компанию, которая сталкивается с трудной задачей покончить с оборотом, снова вместе? Мы должны предпринять три шага, как страну или компанию, для воссоединения и победы.

Первым шагом является самое сложное: мы должны согласиться, как коллектив, идущий в будущее, решать вещи, основанные на разуме, фактах и ​​мужестве, а не догматы, политики и страха. Например, в компании, пытающейся сделать оборот, безуспешные способы делать вещи должны быть прекращены. Те, кто настаивают на том, чтобы управлять своими подразделениями по старым путям, которые оказались невыгодными, должны быть удалены от власти, независимо от того, какую политическую власть они имеют. Плохое яблоко разрушает бочку. Эквивалентно, для нашей страны, те, кто нерационально полагает, что президент Обама не родился в Соединенных Штатах и, следовательно, не является законным главнокомандующим … просто поставить, нужно преодолеть это. Те, кто страдает такими теориями заговора, должны, по крайней мере, попытаться оправиться от когнитивного диссонанса, который не позволяет им ясно видеть реальность. Только увидев реальность – факты и данные – мы можем двигаться к позитивному будущему.

Второй шаг – научиться снова рисковать. Точно так же, как президент Обама, который принял рискованное решение использовать Seal Team Six, вместо того, чтобы безобидно уничтожить сайт бомбой с высоты 30 000 футов, он решил рискнуть большой наградой. Точно так же капитанам промышленности и венчурным капиталистам необходимо научиться снова брать на себя риски, инвестировать, финансировать инвестиционные проекты, идти за новыми рынками, предпринимать попытки IPO. На другой день за обедом я подслушал венчурного капиталиста на следующем стенде, беседуя с коллегой. Когда его спросили, нужно ли вкладывать некоторые начальные деньги в стартап, он предупредил: «Зачем рисковать? Просто пообещайте им, что вы заинтересованы, и подтолкните их, чтобы построить его, не рискуя чем-либо. Это как получить бесплатный вариант! »Это именно то мышление, которое останавливает восстановление. Принимая на себя риски и вводя наличные деньги в систему, вы начинаете возвращаться назад. Вместо этого многие венчурные капиталисты действуют как лемминги – счастливо следуя пузырю, пока он не всплески, но без мужества и смелости инвестировать, когда наступит время … когда на улице есть кровь.

Третий шаг – восстановить культуру компетенции. Во время администрации Буша хиты продолжали идти. Это было похоже на наблюдение за Keystone Kops в Белом доме. Вот новость, которая меня привлекла: недавно выяснилось, что Белый дом Буша проигнорировал секретный отчет британского разведывательного агентства MI6 за год до 11 сентября , который предупредил о планах Аль-Каиды использовать «коммерческие самолеты» в нетрадиционные способы, «возможно, как летающие бомбы». Просто игнорируется.

Job Growth under Bush vs Obama

На пути к восстановлению

Напротив, рассмотрим, насколько тщательно Team Obama планировал недавнюю операцию, которая включала пациента и скрытое наблюдение за соединением бен Ладена в течение нескольких месяцев, рискованное использование секретного варианта штурмового вертолета «Блэкхок» и построение реплики цели поэтому команда Seal Team Six могла тренироваться снова и снова для операции, чтобы увеличить вероятность ее правильного выбора – и, конечно же, стойкость, чтобы держать операцию в полной тайне, вместо того, чтобы преждевременно проливать бобы для политической поддержки. Культура компетенции Обамы еще раз подтверждается настойчивыми достижениями за последние два года: сбережением финансовых рынков, экономией автомобильной промышленности, отменой потери работы предыдущей администрации, проведением значительной реформы здравоохранения. И именно так вы строите культуру компетенции – вы стремитесь к совершенству, вы относитесь к каждой задаче, так как жизнь зависит от нее, и вы принимаете ее за один успех.

Америка вернулась, детка. И теперь мы на распутье. Мы должны решить, будем ли мы, как страна, объединенные намерениями и решимостью, смело продвигаются вперед в будущее вместе или будем продолжать разделяться, воевать с нами и другими людьми по всему миру, контролироваться страхом и отчаянно цепляться к прошлому. Это решение должно принять каждый американец, теперь, когда мы вернемся назад.