Правила работы изменились. И если вы все еще работаете по старым правилам, вы потерпите неудачу.
Вы обратили внимание, не так ли?
Старые правила
Старые правила пошли примерно так: вы выполняете работу в иерархической, структурированной, стабильной организации с твердой бизнес-моделью из кирпича и миномета – и пробывайте там тридцать с лишним лет, поднимаясь по лестнице и получая зарплату в соответствии с правилами , пока вы не уйдете с пенсией и пособиями, предоставленными добрым Большим Папой, который является компанией.
Новые правила
Нет работы в безопасности. Вы можете рассчитывать на изменение карьеры пять-семь раз в течение своей жизни. Вы можете быть уволены с любой работы в любое время. Ваш генеральный директор может быть уволен в любое время. Продукты или услуги вашей компании могут стать устаревшими и устаревшими в мгновение ока. У вас не будет пенсии. Возможно, у вас даже нет собеседования с вашими взносами на пенсионный счет. Вы не можете получить медицинскую страховку через работодателя.
Нет ничего определенного. Ничего не известно.
В сегодняшнем неопределенном мире работы есть только один способ справиться.
И это может быть проблемой, чтобы обернуть вокруг себя голову. Готов?
Сегодня, чтобы быть успешным, вы должны быть фрилансером.
Я не говорю, чтобы бросить твою работу и начать свой собственный концерт. Хотя, 40 миллионов американцев сделали именно это. Я предлагаю вам действовать от освобождающего мышления, когда вы являетесь внештатным консультантом. «Я здесь, я делаю работу, я преуспеваю – пока не буду, а потом перейду к чему-то еще».
Свободное мышление устраняет множество проблем. Подобно заботе слишком много.
Теперь я уверен, что у меня есть ваше внимание.
У меня были клиенты, которые были настолько погружены и чрезмерно вовлечены в их работу, что их пришлось госпитализировать из-за истощения. Я заставил людей прийти ко мне после того, как их уволили с работы, которую они любили, и изумились, что организация может продолжать без них.
Но это возможно. Оно делает. Это будет.
Многие из нас слишком отождествляют себя с нашей работой. Работа становится «Кто мы есть», а не позволяем тому, кто и что мы любим быть «Кто мы». Приходя на работу, как консультант-фрилансер будет – совершенным, связанным, производительным, слегка отстраненным – позволяет вам немного передышку. Достаточно передышки, чтобы иметь жизнь.
Когда вы думаете: «Боже, я буду работать на этой работе тридцать лет, я лучше буду играть в нее», угадайте, что вы делаете? Вы играете в нее безопасно. Вы работаете в CYA, а не создаете. Вы двигаетесь медленно, осторожно.
Может быть, вы даже ходите по яичной скорлупе вокруг своего босса, потому что вы не можете рисковать потерять работу.
Потому что ты должен быть там тридцать лет, верно?
Когда я фрилансер, а ты фрилансер, а босс – фрилансер, и все мы знаем, что мы здесь, пока не будем – сотрудничество может произойти более легко. Офисная политика уменьшилась. Производительность растет.
Потому что мы берем некоторые эмоции и заменяем их небольшим отрывом. Мы можем рискнуть. Мы можем оспорить друг друга, чтобы создать.
Фрилансеры всегда ищут следующее задание, следующий концерт, следующее. Мой приятель Пэм Слим рекомендует иметь «боковую сутолоку» – это то, что вы делаете на стороне, что – если толчок наступает, вы можете превратиться в свою работу. Как моя невестка, которая является учителем и имеет бизнес планирования воссоединения в средней школе. Какая боковая суета? Полагаю, это зависит от того дня, который вы ей задали. 🙂
В соответствии с новыми правилами работы, когда даже учителя, правительственные работники и люди в IBM теряют работу, наличие жизнеспособной боковой суеты препятствует вам ходить на яичной скорлупе. Потому что люди, со сбоку, все ваши яйца не инвестируются в одну крошечную маленькую корзину работы.
Если вы находитесь в ядовитой рабочей среде, если вы недовольны, если вы застряли – то, что вам нужно сделать, просто. Поймите, что правила изменились и идут с ним. Станьте фрилансером в своем уме и следите за изменением своего отношения к работе. Затем наблюдайте, как меняется ваша работа.