Почему так мало меньшинств в управлении?

Исследования показали, что разнообразная рабочая сила может быть ценным источником конкурентного преимущества и долгосрочной устойчивости для фирм. Разнообразие трудовых ресурсов при правильном управлении может привлекать высшие таланты, поощрять творчество и инновации и повышать организационную гибкость. Тем не менее, усилия по поощрению разнообразия рабочей силы (такие как активное ухаживание за меньшинствами, наставничество кандидатов в меньшинства) имели ограниченный успех в увеличении числа сотрудников меньшинств в организациях или содействии более высоким темпам продвижения меньшинств на руководящие должности

Нг и Сирс изучили выбор (найм и методы продвижения) среди 154 работодателей в Канаде. В целом у работодателей есть выбор из нескольких методов отбора. Некоторые из наиболее распространенных методов выбора:

1. Тесты познавательной способности – измеряют общий интеллект и состоят из словесных, числовых и пространственных подсетей; известный как лучший предиктор работы,

2. Тесты личности – часто измеряют конструкты личности «Большая пятерка», которые включают добросовестность, экстраверсию, согласие, невротизм и открытость к опыту,

• Для типов 8, 9 и 1 подростков: как стать лидером
• Killing Academia: Смерть американских колледжей
• Порядок рождения определяется. , , Почти ничего
• Мечта д-ра Кинга через линзу белой привилегии
• 7 секретов жизни и долголетия

3. Biodata – запрашивает кандидатов для информации, связанной с их работой, связанной с опытом и опытом; Заявления приложений и резюме являются двумя наиболее распространенными методами сбора биодатов,

4. Структурированные интервью – следуйте стандартизованному процессу, т.е. задайте всем кандидатам на работу одинаковые вопросы и оценивайте их на основе одного и того же набора критериев,

5. Неструктурированные интервью – вопросы и методы оценки интервью менее стандартизированы; вопросы интервью варьируются в зависимости от ответов кандидатов и используются менее четко определенные критерии оценки.

• Наркомания к изучению
• Средние люди могут быть привлечены к определенной карьере, исследования находят
• Почему MC Sha Rock – все еще значок Luminary
• Тот, кто любит, будет обучен, чтобы показать его
• Неужели музыкальные жанры устарели?

Источник: http://www.rtdna.org/article/2008_women_and_minorities_data#.Va0d4_m6fIU

Они обнаружили, что некоторые методы отбора оказывают неблагоприятное воздействие на кандидатов из числа меньшинств после контроля за другими усилиями по содействию разнообразию рабочей силы (например, приверженность политике в области разнообразия, активный набор меньшинств, подготовка и развитие для сотрудников меньшинств и привлечение руководства к ответственности за достижение целей меньшинства ). Неблагоприятное воздействие возникает, когда выбор кандидатов меньшинства (для найма и продвижения по службе) ниже, чем выбор кандидатов в члены большинства групп. В частности, их результаты показали, что, хотя использование тестирования когнитивных способностей связано с меньшим количеством меньшинств в организации и в управлении, в то время как использование тестирования личности было связано с большим количеством меньшинств в организациях. Другие методы отбора, рассмотренные в исследовании, не обнаружили неблагоприятного воздействия на меньшинства.

Несмотря на эти выводы, руководители людских ресурсов сообщили, что они считают, что тесты личности будут иметь более неблагоприятное воздействие на меньшинства, тогда как тесты на познавательные способности будут менее подвержены предвзятости. Это является поводом для беспокойства, поскольку менеджеры по персоналу часто предоставляют информацию и консультируют менеджеров по найму и руководителей отделов. Учитывая, что процесс найма отражает основные средства, с помощью которых лица получают доступ к организациям, следует отметить, что конкретные методы отбора, используемые организацией, оказывают наибольшее влияние на уровень сотрудников меньшинств в организации и в управлении вне любой другой практики разнообразия ,

Эдди Нг – кафедра Фан Мэннинга по экономике и бизнесу в Университете Далхаузи. Он был соавтором исследования с Грегом Сирсом из Университета Карлетона «Влияние неблагоприятного воздействия на практику выбора в организационном разнообразии: полевое исследование» в Международном журнале управления людскими ресурсами (Routledge). Следуйте за Ed на Twitter @profng.