Давайте будем честными, хотя у всех нас есть их, и никто не любит, чтобы эти недостатки указывали. Особенно, когда речь идет о нашей работе.
Что люди будут думать о вас? Что это может означать для вашей карьеры? И действительно ли вы можете их преодолеть?
«Основываясь на исследованиях с тысячами людей, необычная для подлинной слабости стать настоящей силой», – объяснил д-р Алекс Линли, один из ведущих мировых экспертов по развитию сильных сторон на рабочих местах, когда я недавно общался с ним.
Нажмите здесь, чтобы прослушать подкаст.
«Просто подумайте о том, что вас сейчас трогает», – предположил он. «Они поехали в школу? Скорее всего, вы киваете головой, потому что наши настоящие слабости не имеют большого значения, вместо этого мы находим способы избежать их или обойти их ».
Хорошая новость Алекс сообщает, что если ваша работа действительно требует от вас улучшения слабости, есть способы избежать того, чтобы вы их отключали.
Первый шаг – понять, каковы ваши недостатки и сильные стороны. Это звучит очевидно, но не торопитесь, чтобы понять, на что вы способны, сколько энергии вы получаете от этого и как часто вы это сделаете, может стать мощным способом прояснить ваши возможности для возможностей и развития. Чтобы облегчить это, вы можете использовать онлайн-оценку, которую Алекс и его коллеги разработали под названием Realise2.
Второй шаг – изучить наиболее эффективные стратегии применения ваших сильных сторон или решения ваших слабостей в разных ситуациях. Например, Алекс предлагает:
- Максимизируйте нереализованные сильные стороны для роста и развития : ваши нереализованные сильные стороны – это то, что вы хорошо выполняете и наслаждаетесь, но, возможно, недостаточно часто используете. Если вы хотите, чтобы турбо-заряд вашего роста и развития, это сильные стороны, чтобы сосредоточиться. Ищите возможности использовать эти сильные стороны чаще, обязательно используйте их, разрабатывайте и оттачивайте свои приложения, постепенно расширяйтесь, а затем оценивайте, как вы развертываете эти сильные стороны и результаты, которые вы достигаете. Например, когда я пытался максимизировать свою нереализованную силу юмора, я каждый день пытался найти одну возможность поделиться историей, которая заставила других смеяться и облегчить настроение на работе.
- Маршал реализовал сильные стороны для оптимальной работы : Реализованные сильные стороны – это то, что вам нравится, вы преуспеваете, и вы, вероятно, часто используете. Возможно, вы сможете использовать его больше, но важно быть чувствительным к контексту ситуаций и использовать его в нужном количестве, в нужное время и в правильном направлении. Вы можете сделать свои сильные стороны более продуктивными, убедившись, что вы связываете свои сильные стороны с целями, которые вы хотите достичь, объедините несколько сильных сторон вместе, чтобы усилить ваш эффект, будьте внимательны, чтобы не переигрывать ваши сильные стороны, а также контролировать и усовершенствовать свое применение сильных сторон в разных ситуациях , Например, когда я пытался подкрепить мою силу улучшителя, я старался учитывать, какие улучшения, которые я мог видеть на работе, добавили бы реальную стратегическую ценность, а не только большую работу для меня и других.
- Умеренное ученое поведение для устойчивой работы : выученное поведение – это то, что вы можете делать хорошо, но которое вам не нравится. Это часто момент лампочек для людей, когда они осознают, что сила – это не просто то, что вам нравится, но и то, что вам нравится. При необходимости используйте ученое поведение и при необходимости, признавая, что они никогда не станут дорогой к устойчивой высокой производительности. Чтобы смягчить ваше ученое поведение, постарайтесь прекратить их выполнять, переориентировать свою роль, организовать задачи и действия в «сильные сэндвичи», чтобы сбалансировать активизацию и дренирование деятельности, найти партнеров и принять сильную команду. Например, когда я пытался смягчить свою плану, я начал делегировать создание планов проекта другим членам команды. Я понял, что только потому, что мог, не хотел.
- Сведите к минимуму слабые места, чтобы сделать их неактуальными : ваши слабости – это то, что вы плохо выполняете, и находите отвращение. Они оставляют вас плохой и не имеют мотивации. Чтобы свести к минимуму ваши недостатки, попробуйте изменить то, что вы делаете, используйте свои сильные стороны, чтобы компенсировать, найти дополнительного партнера или принять способы работать в команде, чтобы каждый человек мог опираться на свои сильные стороны. Если ни один из этих подходов невозможен, рекомендуется пройти обучение, чтобы получить базовый уровень компетентности. Например, вместо того, чтобы пытаться исправить мою слабость разработчика отчетов, я попытался направить свою реализованную силу уважаемого дизайнера, чтобы сделать других непринужденными в моей компании.
Третий шаг, который Алекс предлагает, – это узнать о силе других людей вокруг вас. Когда люди понимают и ценят сильные стороны других людей, они могут трансформировать свое понимание того, кто этот человек и что этот человек приносит. Это может изменить обиду и разочарование в отношении слабостей кого-то, возможность оценить разнообразие и различия, которые люди предлагают и как лучше работать вместе, как команда.
Учитывая преимущества более высокого уровня участия, меньший оборот и отсутствие прогулов и более удовлетворенных клиентов, которые Алекс и его команда находят в организациях, которые применяют эти шаги, возможно, зная, какие ваши слабости не так болезненны, когда вы знаете, что с ними делать ,
Если вы хотите больше испытать, практические способы заставить свои силы работать, тогда возьмите эту бесплатную электронную книгу из новейшей науки в положительной психологии.
