Будь мы психологи, учителя, терапевты или социальные работники, есть более простые и более платные способы зарабатывания на жизнь, чем работа с нуждающимися и часто грубыми молодыми людьми. Так почему мы это делаем? Причины более личные и часто непризнанные.
Одна из причин заключается в том, что молодые люди представляют собой свое собственное чувство неосуществленного потенциала. Это слово мы используем с ними много. «У вас так много потенциала!» – говорим мы. «Ты зря теряешь свой потенциал! Вы могли бы сделать что угодно, если бы попытались! »Но вместо того, чтобы вдохновлять молодых людей на подвиги достижения, слово« потенциал »часто оказывает изнурительный эффект. Молодые люди прекрасно справляются с их потенциалом, но, в частности, своим потенциалом испортить, недостижиться и потерпеть неудачу. Это не тот потенциал, о котором хотят знать благие намерения профессионалы, потому что он слишком близко к дому …. «А как насчет меня?» – удивляются мы сами. «Я достиг своего потенциала? Должен ли я работать лучше? Более прибыльная работа? Работа с более высоким статусом? Что бы ни случилось с моим потенциалом?
Работа с молодыми людьми привлекательна, потому что это позволяет нам принимать участие в их достижениях. Но вид молодых людей, не способных реализовать свой творческий потенциал, невыносим, потому что он так сильно напоминает нам о нашем собственном неисполненном потенциале.
Для молодых членов персонала работа с молодыми людьми также отчасти является способом изучения вопросов, связанных с властью и воспитанием детей, с миром возможностей и разочарований. Бессознательно, эта работа помогает нам осмысливать наших собственных родителей, когда мы каждый день боремся с границами между снисходительностью и суровостью, полными смешанных чувств о том, что от нас ожидается в качестве родительских фигур. Как настоящие родители, мы боремся с тем, что работа оставляет нас с сокращенной общественной жизнью, уставшей. Как настоящие родители, мы боремся с нашей лояльностью к задаче и нашим стремлением избавиться от нее.
Работа с молодежью – это также способ защитить себя от беспокойства о смерти. Из-за своего возраста у молодых людей осталось больше времени. Они пригодны и здоровы, полны энергии, и мы надеемся, что некоторые из них будут стираться на нас. Находясь вокруг них, мы держим нас молодыми, как мы утверждаем, но для более старых сотрудников эта мантра становится все менее и менее убедительной. Зависть и негодование легко проникают в не только молодых людей и их молодость, но и молодых коллег. Кажется, никто больше не хочет говорить о старых добрых временах. Никто не помнит и не заботится о славной ранней карьере другого коллеги. Старшие сотрудники могут шутить о том, чтобы быть на скребке, но – тайно – они это понимают.
Независимо от того, что мы делаем, наше профессиональное творчество всегда является попыткой решить что-то личное для себя. У нас могут быть наши бескорыстные, альтруистические причины для выполнения нашей работы, но у нас также есть очень личные и бессознательные причины для этого. Чем больше мы осознаем эти причины, тем меньше вероятность того, что мы будем реагировать на наши потребности за счет молодых людей, о которых мы так заботимся.
