Как вы «проявляете любовь» в своей профессиональной жизни? Это звучит как сумасшедший вопрос, но, по словам бывшего руководителя отдела решений Yahoo Тима Сандерса, подлинно бескорыстный – это, на самом деле, самое лучшее, что вы можете сделать для своей карьеры. Его новейшая книга – это приложение Love Is the Killer: как побеждать в бизнесе и влиять на друзей . Откройте для себя три способа показать любовь в профессиональном мире, правила умного дарования, чтобы вы не воспользовались, и как быть суперсоединителем, а не сетевым.
Питер: Добро пожаловать в Подкаст Лидерства Брегмана. Я Питер Брегман, ваш хозяин, и генеральный директор Bregman Partners.
Этот подкаст является частью моей миссии, чтобы помочь вам получить огромную тягу к тому, что имеет наибольшее значение.
Тим Сандерс сегодня с нами. Тим и я встретились год назад на ужине с нашим хорошим другом, Таво. Все, что он собирается сегодня рассказать, связано с его книгой, он представляет собой человека. Мне очень понравилось встречаться с ним лично. Мы начали и закончили с большим объятием, и все исходило оттуда. Нам повезло, что он с нами сегодня. Любовь – это приложение для убийц: как победить в бизнесе и влиять на друзей была книга, которая поместила его на карту в большой форме. Он был главным директором по вопросам решений в Yahoo. Он писатель, оратор и умный и симпатичный парень.
Тим, добро пожаловать в Подкаст Лидерства Брегмана.
Тим : Великолепно быть с тобой, Питер.
Питер : Я думал, что Love is the Killer App действительно отличная книга и действительно весело. Вы говорите о кошке любви. Опишите любимую кошку.
Тим: В книге я создал эту персону. Я называю это любимой кошкой. Это основано на песне, если вы помните, «Любите кошек». «Мы двигаемся, как тихие тигры, ни один из них не может приблизиться к этому».
Я впервые услышал эту фразу, используемую для описания человека еще в 1997 году. Он использовался для описания Southwest Airlines Herb Kelleher. Кто-то сказал: «Он жесткий старый любимый кот», и это означает, что это человек, который находит свой профессиональный успех, заботясь о других людях, и демонстрируя эту заботу, разделяя их нематериальные активы, свои знания, свою сеть и свое сострадание чтобы сделать другого человека успешным. Когда это то, что вы делаете, где вы находите свое удовольствие и свой смысл, вы, мой друг, любите кошку.
Питер: Есть предложение, которое вы написали на стр. 142, что я считаю самым важным предложением в книге. «Любовь кошек заключается в том, чтобы заставить других доверять нам, чтобы мы стали позитивной силой в их жизни».
Поговорите об этом немного, потому что я думаю, что это глубоко.
Тим: Когда мы думаем о доверии, Питер, мы часто хотим, чтобы люди доверяли нам, чтобы покупать у нас, чтобы следовать за нами, чтобы делать то, что мы хотим получить, что нам нужно, но я перевернул доверие. Я перевернул сценарий. Моя коммерческая работа в жизни убеждает людей в том, что я действительно хочу им помочь, и ничего не жду взамен. Я хочу, чтобы люди доверяли мне интеллектуально, поэтому, когда я даю им знания, они будут открыты для этого знания и готовы действовать на нем и читать больше. Я склоняюсь к тому, что моя сеть отношений не только ценна для них, но и доступна им.
Я думаю, что самое главное, когда я говорю кому-то: «Чувак, я действительно забочусь о тебе», и я обнимаю их, я хочу, чтобы они доверяли, что у нас просто было реальное взаимодействие, и не думаю, что я пытаюсь их обмануть , Вот как я думаю о доверии.
Питер: Это здорово, мне это нравится.
С одной стороны, вы хотите, чтобы ваше доверие привело к чему-то взаимовыгодному. Думаю ли я об этом правильно? Я думаю, что здесь люди могут застрять, смутить или почувствовать себя немного скользким. Я хочу убедиться, что мы очень поняли это.
Тим: Да, и это то, где я схожу с ума, но помните, хорошие умные люди преуспевают. Если вы помогаете правильному герою по правильной причине в нужное время, им не нужно ничего делать для вас, чтобы это было невероятно полезным. Я всегда предполагаю, что, как парень, который делал это в течение 20 лет, я предполагаю, что он платит за это, не выплачивая мне деньги, и это освобождает меня от моей экономики эго о том, сколько я выбрал эту транзакцию.
Вот почему это важно для долгосрочной карьеры, здесь. Потому что я не прошу ничего взамен, я создаю удивление и восторг и мир трейдеров и торговцев. Это помогло мне, за последние 20 лет, создать бренд как парень, который действительно помогает, не ожидая ничего взамен. Этот бренд привел к осознанию, неожиданным возможностям, которые упали мне на колени третьими сторонами, которые слышали об этом от них.
Я должен сказать вам, Питер, я не писал это в книге, но я выбрал эту историю на дороге, я не одинок. В Нью-Йорке есть парень в бизнесе по страхованию жизни, его зовут Элмер Летерман, всего один Т в Летермане. Его компания по-прежнему существует и по сей день. Он начал свою компанию в 1930-х годах во время Великой депрессии, пытаясь продать страхование жизни. Вы можете себе представить, что это была жесткая продажа, не так ли? Таким образом, он начал эту вещь в 1932 году, названной Leterman Lunch. Каждую неделю он встречал трех человек, которые должны были встретиться, и он вместе отправил обед, чтобы начать их с возможности. Может быть, он найдет шеф-повара, у которого есть работа, и у него есть видение нового места в районе упаковки мяса, у него уже есть повара, выстроенные в линию, и меню, разработанное. Он пригласил строительного парня, он пригласил бы инвестора. Это будет классический Летранский обед.
Вот улов. Он никогда не принесет брошюры или визитные карточки на один из этих обедов. Если бы вы были шеф-поваром, из благодарностей вы могли бы сказать: «Я хочу купить у вас страхование жизни, я ценю то, что вы сделали». Летерман посмотрел на вас, как будто вы ударили его по лицу, и он сказал бы , «Фокус, Питер, о возможности».
Через год он мог прийти к открытию вашего ресторана с линией вокруг квартала, и классно он не согласился на бесплатную еду или даже нарезать линию. Когда он пожал вам руку у входной двери, он спросил вас: «Как вы ее сняли?» И это пуанлинг. У него было так много смирения в отношении того, что сеть действительно сделала для человека, на один шаг. У него было так много отрывков от того, что он выбрал, а через 10 лет он стал гуру страхования жизни миллионеров дека, потому что он плавал в бесконечных рефералах, потому что на ограниченном рынке, делая это 50 раз в год в течение десятилетия, он усугубил сила его бренда, и никто не будет заниматься бизнесом ни с кем, кроме Элмера.
У нас с ним общее, что мы доверяем системе. Что это за система? Мы доверяем системе, где деньги идут туда, где они нужны, и остаются там, где они хорошо сохранены. Я считаю, что я нарушаю взаимность как нечто, что отличает меня от среднего парня, который хочет «общаться» с вами, но то, что он действительно делает, это проверить вас, чтобы увидеть, что вы можете сделать для него, и протянуть эту маленькую морковку , что бы это ни было, совет, кто-то, с кем вы можете встретиться. Я думаю, что мы издеваемся над такими людьми в мире, в котором живем.
Питер: Похоже, что одним из элементов является долгосрочное и краткосрочное мышление. Чувство, я на самом деле буду думать в течение десятилетий, а не дней. Если я думаю о десятилетиях с точки зрения дней, я могу позволить этим отношениям расцвести.
Похоже, что это что-то еще. Это не просветленный личный интерес. Это действительно настоящая услуга.
Тим: Одна из книг, которые действительно изменили мою парадигму … Это было похоже на то, что у меня был этот момент, Питер, в 1996-1997 годах, когда все это пришло ко мне. Я подумал: «Я буду единственным, кто знает, что поможет им без ожидания, и я собираюсь накопить знания, я собираюсь построить эту огромную сеть, я собираюсь ее отдать , Вот где я получил эту идею. Я читал книгу Бытия Авраама Маслоу, вы знаете, «К психологии бытия», и он рассказал о различии между B-Love и D-Love.
B-Love – это форма любви, где вы чувствуете, что у вас есть все в мире, в котором вы нуждаетесь, и вы полностью очарованы и погружены в другого. Все, что вам нужно, это сделать другого лучше и быть счастливым, это B-Love. Вы, как правило, действительно много актуализировали, чтобы попасть на этот этап, потому что все остальные живут в D-Love, это недостаток любви. Я хочу любить тебя, поэтому ты будешь любить меня, потому что меня мало любят люди. Я люблю тебя отчасти, основываясь на том, что вы можете сделать для меня, это quid pro quo. В какой-то момент D-Love не вызывает ничего, кроме беспокойства для людей по обе стороны от этих отношений. В какой-то момент они вас разочаровывают, вы их разочаровываете, и это отрицательный образ жизни. Когда я читал о B-Love, я бы сказал: «Это то, кем я собираюсь стать».
Когда я сделал этот шаг в своей карьере, это правильно, когда я пошел работать на Марка Кубана в 1997 году, сроки не могли быть лучше. Это то, что я узнал из-за многих изменений. Когда вещи действительно каменистые, люди ищут ответы. Кстати, это из «O Brother, Where Art Youou», одного из моих любимых фильмов. Ищите ответы, когда время жесткое. Если вы можете быть тем человеком, который хочет наставлять кого-то … Я только что приехал с обеда, где я наставляю кого-то, кто действительно на пороге, и я действительно хочу ему помочь. Если вы можете это сделать, это изменит то, как вы думаете, и это также дает вам невероятную силу и уверенность, когда вы делаете остаток своей жизни.
Я принял небольшое решение примерно в 2000 году … Я делал это, и было много боссов: «Тим, ты слишком милый. Люди будут использовать вас, вы – открытая цель », и я понял, что мне нужно настроить свою систему на основе двух небольших советов, которые я получил от Стэнли Маркуса младшего, который оказал мне большую помощь в время.
Номер один, только помогите героям. Если я буду показывать людей, когда я их встречаю, это не вопрос, что он может сделать для меня, это спросить, есть ли у него героическое качество? Другими словами, вы дающий или принимающий? Если у вас есть амбиции, если у вас есть храбрость, если у вас есть цель, я помогу вам. Если вы собеседник, я собираюсь избегать вас, и это то, что заставляет мир обойти.
Питер: Так вы определяете героизм? Героический – это тот, кто там не просто пытается взять, а кто дающий?
Тим: У них есть смелость, они в движении, они идут слишком быстро. Вы можете прочитать страсть на их лицах. Они хотят сделать что-то позитивное, и они не пытаются найти ярлык через меня. Я собираюсь отдать все это этому человеку с этим ожиданием, потому что, чтобы получить статистические данные, от восьми до девяти раз из 10 они платят за это. Я не измеряю взаимность.
Второе правило, Питер, что я придумал такой вид, защищает меня и позволяет мне быть очень уязвимым в этих отношениях, я инвестирую только время, которое я хочу потерять. Это похоже на инвестора, который действительно умеет зарабатывать деньги. Сколько времени я провожу неделю наставничество и общение? Около шести часов. Я краду эти шесть часов из других расходовавших время действий, таких как встречи, с которыми мне не пришлось бы сталкиваться в стороне от бизнеса. Facebook Я не должен заниматься серфингом, показывает, что я не должен смотреть, что мне не нравится, например, спорт. Я краду время от остальной части моей жизни, чтобы отдать его. Но мой основной 48-часовой рабочий день в моей карьере является священным, и именно так я построил разделение, если хотите, между моей любовной жизнью, если хотите, и моей профессиональной жизнью.
Питер: Я думаю, было бы полезно потратить минуту или две на знания, сеть и сострадание, потому что это та формула, которая у вас есть.
Тим: Абсолютно. Итак, вот предпосылка. То, как вы проявляете любовь в профессиональном контексте, – это разумное разделение ваших знаний, вашей сети и вашего сострадания, чтобы помочь другому человеку добиться успеха. Питер, это нематериальные активы, которые каждый человек обладает тем, что, если вы разделяете их разумно, у вас на самом деле больше, не меньше. Это очень отличается от времени или денег, поэтому я сосредотачиваюсь на этих трех. Никто никогда не виноват в получении знаний / сети / сострадания. Они становятся виновными, когда они тратят ваше время и деньги.
Итак, знание. Что я имею в виду под этим – то, что идеи, или информация, я могу дать другому, чтобы решить одну из других проблем информации. Что я могу сделать, чтобы наставить другого, чтобы помочь этому герою сделать следующий шаг в своем путешествии. Знание сложно, верно? Потому что, на мой взгляд, обмен знаниями – это основа отношений на работе. Когда вы восхищаетесь кем-то, верите в кого-то, доверяйте им на профессиональном уровне, чтобы следовать их советам, они поделились с вами знаниями, что актуально, это точно, это уникально ценно. Я думаю об этом так. Вы уделяете большое внимание на каждой встрече. Это называется ROA.
Для этого, однако, задача, которую вы имеете, – это быть ненасытным агентом знаний и проницательности. Не то, что читают и знают все остальные. Первый шаг, который я возглавляю, чтобы стать любимой кошкой, мне пришлось повторить … В то время я работал на Кубе. Мне пришлось повторить его книжное поведение. Этот парень написал 50 книг в 1997 году, до конца лета, потому что он знал, что будущее было в книгах, и что длительное чтение было более совершенным, чем чтение короткой формы. Он всегда указывал Бобби Найт, тренеру по баскетболу, потому что он был парнем из Индианы, и всегда было так: «Все хотят победить, но лишь немногие люди готовы сделать тяжелую работу, чтобы подготовиться к победе. «Я принял это близко к сердцу.
Я потратил бы все свое время, я имею в виду рано вставать, когда я летел, по выходным, когда я ездил на работу, поглощая длинный контент. Когда я начал это делать, я обнаружил, что у меня много осталось, что я мог бы поделиться. Через несколько лет в этом путешествии я обнаружил, что это называется предписывающим чтением. Я этого не делал, это практика Майкла Делла, но я слышал об этом, и я подумал, какая блестящая идея! Он читал хотя бы одну книгу в месяц, которая решала одну из самых больших проблем своих клиентов. Он любил читать за пределами своей индустрии. Может быть, он читал бы что-то, связанное с здравоохранением, или читал бы что-то с государственным управлением или что-то еще. Он читал книгу от имени другого человека.
Я сделал еще один шаг. Я бы прочитал книгу, чтобы решить задачу клиента или помочь понять их будущее, и я буду изучать его как студент, я бы пометил его и сделал заметки. Если бы это была действительно хорошая книга, то это был мой swag, который я бы дал этому клиенту в следующий раз, когда увижу их, и мы поговорим об этом. Так я сделал знания, разделяющие программную часть моей жизни. Я делаю это и по сей день, за исключением того, что предписывающее чтение – это половина каждой прочитанной мной книги. Я читал около трех книг в месяц.
Питер: Это здорово. Сеть.
Тим: Итак, ваша сеть – ваша самая большая ценность. Возможно, вы не сможете решить чьи-то проблемы, с которыми вы встречаетесь, но я говорю вам, что ваш друг может, поэтому подумайте об этом как о действительно ценном активе. Я знаю, что вы читаете книгу, эта фраза, которую я использую, … Я люблю говорить, вы можете делиться знаниями, и вы никогда не получите тупого, не так ли? Он не уходит. Но если вы поделитесь своей сетью с неправильным человеком в неподходящее время, вы можете потерять один из своих собственных узлов, потому что они похожи на человека, я ненавидел этого парня, да? Поэтому я считаю, что разница между обменом знаниями и сетью похожа на разницу между ветчиной и яйцами. Курица участвует, но свинья полностью предана. Вы должны понимать, как вы делитесь своей сетью, верно?
Первое, что вам нужно сделать, это организовать свою сеть. Я трачу много времени на ввод вещей в свою сеть. Взятие LinkedIn и перенос его в мою сеть Outlook. Я хочу сделать мою сеть максимально переносимой и максимально адресной. Это почти похоже на книжную вещь. Должен прочитать много книг для обмена знаниями. Обязательно организуйте свою сеть для обмена своей сетью. Я нахожу, что ключ здесь также заключается в том, что мне приходится менять разговоры, чтобы создавать возможности, потому что я не хочу, чтобы меня рассматривали как сетевого. Сейчас это плохое слово. Мы считаем, что создание сетей – это ярлык, не так ли? Я хочу, чтобы люди называли меня суперконнектором. Tavo – это суперконнектор, человек, которого вы упомянули, который объединяет нас. Вот что он делает.
Суперконнектор задает разные вопросы, чтобы найти реальные возможности. Сетевик станет похож: «Ну, Питер, что ты сейчас делаешь? Чем ты занимаешься? Какова ваша работа, какова ваша база активов? »Более того, об этом мы и просим в большинстве разговоров. Я не хочу этого знать. Я хочу знать вместо этого, каков ваш проект «вау» прямо сейчас? О чем вы сейчас много работаете, что вы увлечены? Мы поговорим об этом. Я собираюсь успокоиться, и ты собираешься отвезти меня в путешествие, например, заголовок, копию тела, надежду и мечты, проблемы и препятствия, и в этой части истории, часто вы откроете для себя мне предоставляется возможность познакомить вас с кем-то, чтобы привести ресурс к столу.
Большинство моих разговоров, я кладу в весе, как Колумбо, с еще одним глупым вопросом, чтобы найти эту возможность для общения. Вы должны придерживаться этого. Последнее, что я скажу о создании сети, – это также сделать ее программной. Около 15 лет назад я принял обязательство, что к пятнице в три года я представим трех человек, которые должны встретиться. В отличие от Летермана, мне не нужно обедать. Я могу использовать видео, как мы делаем. Я могу использовать конференц-связь. Я могу даже использовать трехстороннюю электронную почту. Я очень много работаю над техникой вокруг трехсторонней электронной почты, чтобы убедиться, что правильные ссылки находятся в электронной почте. Я излагаю благодетеля, это тот человек, который собирается помочь, прежде чем я даже отправлю электронное письмо или позвоню этому человеку и скажу: «Ответьте на это письмо, это хорошо». Затем я последую за бенефициаром на следующий день , чтобы сказать: «Вы воспользовались возможностью?» Я действительно работал над этим.
На самом деле, я сделал связь сегодня, прежде чем я пошел на обед, но я все еще короткий на неделю. Но эй, это только вторник.
Это сеть для меня. Проводите три человека вместе каждую неделю, которые должны встретиться, и уйти с дороги. Я обещаю вам, ваша сеть удвоится в течение года. Двухгодичный год.
Питер: Вы много говорите о том, чтобы подключиться и оставаться на связи, и процесс для этого. Как вы продолжаете оставаться подключенным к своей сети и следить за тем, когда вы не обязательно соглашаетесь друг с другом? Вы делаете это очень активно, чтобы вы могли оставаться на связи, но как вы поддерживаете связь и не раздражаетесь? Как вы не потеряете связь с отношениями, которые вы разработали, даже если вы не нажимаете на них или не помогаете им в конкретный год?
Тим: Прежде всего, ты должен поставить себя там, верно? Я пытаюсь запрограммировать себя, чтобы посещать достаточно событий, где большая часть моей сети присутствует каждый год, по крайней мере, увидеть, скажем, 15 процентов из них лицом к лицу в какой-то момент. Тебе нужно поставить себя там.
Во-вторых, я преследую людей. Я говорил о том, как я украл какое-то время от социальных, я фактически отложил определенное время для LinkedIn, Facebook. Я тролляю людей, но позитивно. Я пройду через свои каналы и просто случайно узнаю, кто в моей сети говорит о том, что, если я могу ободрить, если я смогу связаться с ними. Часто это приводит к сообщениям в почте, что приводит к таким разговорам. Я считаю, что социальные сети, особенно LinkedIn и, в некоторой степени, Facebook, предоставляют вам хорошую возможность посмотреть на людей, которые вы уже знаете.
Вот небольшой трюк, который, по моему мнению, очень важен, и я просто делал это в течение нескольких лет с тех пор, как прочитал книгу моего приятеля Адама Гранта «Дай и возьмите», который, очевидно, является родственным духом «Любовь» – это приложение Killer. Он говорил об этой идее, что каждую неделю, по крайней мере раз в месяц, но если вы можете каждую неделю, протяните руку и поговорите с кем-то, с кем вы не разговаривали, по крайней мере, через год. Предпочтительно два или три года. Они будут благодарны, что вы потянулись, вы не раздражаете. Если вы слушали, и вы задавали вопросы, о которых я только что говорил, вы знаете, какие у вас дикие проекты, каковы ваши страсти? Они действительно оценят разговор.
Но Грант говорит, и это правда, не только сохраняет эти свободные связи в сети, но и значительно расширяет ваши горизонты. Они не занимались делами на год, два года и три года, и они узнали то, чего не знали. Поскольку они выражают вам то, над чем они работают, на самом деле это делает вас лучше в будущем при обмене знаниями со следующим человеком, поэтому мне нравится эта идея найти бездействующее соединение в вашей сети, охватить и иметь высокое качество беседа, которая является лицом к лицу или видео, – это новое убеждение, которое я имею сейчас.
Питер: Вы упоминали Адама Гранта, и, если я правильно помню его книгу, я думаю, что он вышел из исследовательской точки зрения, сказав, что в конечном итоге победители не выигрывают, но также и чистые дарители. Это дарители и берущие, это те, у кого есть баланс между ними, потому что дарители часто идут дальше. Я не знаю, насколько хорошо вы знаете Адама, и насколько вы знаете об этой книге, но мне любопытно, есть ли у вас такая мысль.
Тим: Ну, я не чистый даритель, я условный даритель, не так ли? Адам не читал «Любовь – это приложение убийцы», он не встречал таких людей, как я. Он узнал обо мне, потому что кто-то вошел в одну из своих лекций и сказал: «Человек, ты говоришь, что« Любовь – это приложение для убийц », поэтому, когда я узнал его немного, он был заинтригован идеей, что я только помогаю героев, и что, когда кто-то, кого я ошибочно думал, был героем, оказывается тем, что я никогда не помогал им снова, и он думал, что это хороший хак, так что человек может быть условным дарителем, но никогда не принимающим, и не воспользоваться.
Когда он изучил идею о том, что, как вы знаете, человек, который является дающим, а также берущий, я думаю, что он учился, был финансовым, и это никогда не было проблемой со мной. Я действительно хочу быть довольной своей карьерой, когда оглядываюсь на нее в конце своей жизни. Это то, что я считаю успешным. Я не считаю успехи в накоплении. Я думаю, что его определение победы и мое определение выигрыша немного отличаются, но я думаю, что мы собрались вместе вокруг идеи о том, что славные, умные люди преуспевают, приятные люди раздаются собеседниками. Я полностью согласен с ним в этом, и я не думаю, что это хорошая идея быть чистым дарителем для всех, кто хочет тебя. Я думаю, вы должны быть разумными о том, как вы к этому подходите, потому что, если вы слишком много отдаляете и не оставляете время для себя, вы потеряете основную базу ресурсов, с которой вам пришлось бы делиться. Я всегда думаю о том, как я строю свой бизнес и защищаю это время.
Я скажу, Питер, были люди, которых я помог, кто вернулся и сказал … У меня был парень пару лет назад, он сказал: «Я хочу сделать это за вас», и мне нравится «Нет, нет, я не могу ничего получить взамен, я кошка любви».
Он смотрит на меня, и он говорит: «Слушай, я сейчас в тяжелом положении, и я просто хочу чувствовать, что помогал кому-то, и я могу дать тебе это, и я знаю, что тебе это нужно, «И я научился принимать. За последние несколько лет я сделал лучшую работу по расширению прав и возможностей людей, которых я помогаю вернуть, потому что тогда я не владею ими, или они чувствуют себя в долгу перед собой, иногда люди хотят отдать, и вы должны быть восприимчивыми , Просто если вы пойдете в нее, ничего не ожидая, у вас будет такая возможность выделиться. Это, как говорится, я готов принять, если они хотят дать.
Питер: Это интересно, потому что есть определенная уязвимость в предоставлении, которую вы описали, а также есть определенная уязвимость при получении. Прием может отличаться от того, как принимать, не так ли? Это то, что вы только что описали, даже не принимаете столько, сколько получаете. В получении есть уязвимость. Трудно получить в некотором роде.
Тим : Но эта уязвимость, это действительно важно, однако, Питер. Любовь подобна кислороду. Если вы перестанете быть уязвимыми, тогда вы будете задыхаться от своего одиночества, не так ли? Мне нравится уязвимость, и я только что сделал свою жизнь сейчас обо всех хаках и гарантиях, которые позволили мне быть этим нежным сердцем и не раздавить настоящий мир.
Петр: Дай нам предложение о сострадании.
Тим: Сострадание – это ваше желание и преданность, которые другие не страдают излишне. Я действительно принимаю это от Далай-ламы «Искусство счастья». Я – южный баптист по профессии, но я не мог поколебать это определение, которое дал Далай-лама из того, что означает сострадание.
Думаю об этом. В каждой части того, как мы заботимся о людях, от наставничества нуждающегося, дизайна пользовательского опыта, цель страдания – цель. Когда я показываю кому-то сострадание, я участвую в том, чтобы каким-то образом смягчать их отрицательные эмоции или обнимать их положительные эмоции, и это то, что значит быть сострадательным человеком.
Питер: Я хочу закончить вопрос, который ты мне дал. Тим, каковы твои дикие проекты и страсти? Давайте посмотрим, есть ли место, где мы можем подключиться на этом уровне, и если я смогу помочь, я был бы счастлив.
Тим: Знаешь, хороший вопрос. За последние несколько лет я купил много музыкального оборудования для своего проекта wow, чтобы сделать пару веселых песен и немного поболтать с этим. Это похоже на побочный проект, но мой проект wow для моей жизни сейчас работает над моей книгой, которая станет моей шестой книгой, и это будет мое продолжение в Love is the Killer App. Раньше в интервью я фактически случайно назвал название новой книги, я не должен это делать. Это книга о том, как быть быстрее, когда вы влюбляетесь в людей, которых вы встречаете в своей профессиональной жизни, и как быть более устойчивыми, когда они разочаруют вас позже.
Если вы сжигаете заботу о других людях, вы не можете вести людей, и вы не можете быть хорошим поставщиком любого вида услуг. Как парень, который написал эту вещь еще в 90-х годах, здесь мне за 50 лет, я уже много думал о Питере, о том, как мы останемся тем человеком, который хочет действительно упасть кому-то, и быть в порядке если он или она не скажет спасибо позже.
Питер: Это эмоциональная стойкость к разочарованию.
Тим: Это именно то, что есть. Я собирался назвать это Love Intelligent, но вся вещь LQ просто плохо пахла, поэтому я буду придерживаться любого названия, которое я случайно сказал ранее, которое вы будете дразнить при воспроизведении, которое, я думаю, намного лучше, если только группа подает в суд на меня.
Питер: Теперь я знаю, что играть, чтобы услышать это.
Тим Сандерс, Любовь – это приложение для убийц: как выиграть бизнес и повлиять на друзей. Это одна из пяти книг, а шестой – та, с которой вы собираетесь выйти. Вы также написали «Фактор добротности», своего рода L-фактор. Тим, как вы можете сказать, страстный парень, полный жизни.
Тим, приятно и знать тебя, и иметь тебя в Подкасте Лидерства Брегмана. Большое вам спасибо за то, что вы здесь.
Тим: Мое удовольствие, мое удовольствие. Я действительно припарковал выдержку для всех, кто любит Любовь, – это приложение Killer на timsanders.com/bregman
Питер: Это потрясающе. Мы также опубликуем это в примечаниях к шоу.
Спасибо. Это так приятно, Тим, как всегда.
Тим: Спасибо.
Питер: Надеюсь, вам понравился этот эпизод подкаста Bregman Leadership Podcast. Если бы вы это сделали, это действительно помогло бы нам, если вы подписаться на iTunes и оставить отзыв.
Общей проблемой, которую я вижу в компаниях, является многозадачность, много тяжелой работы, которая не может перемещать организацию в целом. Это проблема, которую мы решаем с нашим процессом Big Arrow.
Для получения информации об этом или для доступа ко всем моим статьям, видео и подкастам посетите страницу peterbregman.com
Спасибо, Клэр Маршалл, за постановку этого эпизода, и спасибо за прослушивание.