Одна перспектива смены карьеры и избавления от страха

Как студент инженерного факультета стал успешным парикмахером.

Построение личного плана

Источник: Rawpixel / Unsplash

В рамках этой серии, посвященной новым взглядам на лидерство женщин, я делюсь не только исследованиями, но и реальными историями женщин. Каждое собеседование построено вокруг одного и того же набора вопросов, что позволяет проводить некоторые сравнения и общие черты. Тем не менее, точка зрения каждой женщины будет отличаться.

• Счастливый способ похудеть
• Как избежать прибавки в весе
• Всемирный день борьбы со СПИДом через призму психического здоровья
• Похудение
• Вот как избежать пост-праздничного блюза

Что ж, мы уже знаем, что парикмахеры дают отличные советы и фактически служат де-факто «общинными тренерами по жизни». Вот я и подумала, а почему бы не запутаться в одном. В этом интервью Эми Уэрхэм, парикмахер из Salon Blu в Роли, штат Северная Каролина, рассказывает о том, как она ушла из инженерного образования, когда поняла, что это не совсем соответствует ее интересам, и переключилась на карьеру парикмахера. Ее путь был довольно нетипичным для парикмахера, и она быстро поднялась до более высокого уровня опыта и возможностей обучать других за 15 лет работы в индустрии.

Темой, которая стала для нее наиболее значимой, было расширение прав и возможностей через образование и самообеспечение. Теперь она поддерживает других женщин в отрасли (а также ее собственных клиентов) в размышлениях о том, как преодолеть страх и сосредоточиться на расширении возможностей.

Расскажи мне немного о своем опыте смены карьеры.

• Однажды я просто решил быть счастливым
• Что такое CrossFit Secret?
• 5 принципов шаманизма, которые решают реальные проблемы
• Как построить устойчивость перед лицом неудачи (и успеха)
• Новый год, такой же (сказочный) ты!

Я начал заниматься укладкой волос, когда мне было 20 лет после 3 лет работы инженером в Университете штата Северная Каролина. Большинство парикмахеров начинают с того, что выходят из школы, или для них это вторая карьера, поэтому они начинают очень рано (в возрасте 17 или 18 лет) или около 20-30 лет. Для тех из нас, кто начинает позже, это не норма, потому что мы финансово более независимы, чем кто-то, кто выходит из средней школы. Мотивация другая, рабочая этика другая. Мы уже научились, как приходить вовремя, оплачивать счета самостоятельно, а не полагаться на родителей и т. Д. В результате я стал быстрее. Я финансово мотивированный человек, потому что рано научился быть самостоятельным. Как женщина, вы должны решить, пойдете ли вы по более традиционному пути и будете ли вы зависеть от другого человека в своей финансовой стабильности (например, от супруга) или полагаться на себя в этой финансовой стабильности. Обычно женщины не думают об этом в таком молодом возрасте, как раз после старшей школы. Но для меня финансовая мотивация была огромной – у меня была страховка, чтобы заплатить, я купил собственную машину, жил в квартире без соседей по комнате и хотел получить дом и т. Д. Сочетание немного большего опыта, большей самостоятельности и других более молодые стилисты, ищущие меня для руководства, дали мне картину карьеры.

И в этой профессии вы выбираете, сколько денег вы получаете – это не та корпорация, где вы надеетесь получить повышение или признание. Как много вы работаете и сколько клиентов вы получаете, и ваш финансовый успех полностью зависит от вас, создавая огромный стимул, чтобы получить то, что вы хотите. Это не то, с чем женщины всегда сталкиваются в других рабочих ситуациях или областях.

Какое у вас определение лидерства и как вы к этому пришли?

Подавать хороший пример, относиться к людям доброжелательно и помнить обо всем, что вас окружает. Я пришел к этому, наблюдая, как другие плохо относятся друг к другу, и осознавая, что меня не воспитывают. Подавать хороший пример – значит учить, показывать, помогать другим делать то же самое. Это означает потенциальную подготовку ваших будущих конкурентов, но именно поэтому образование так важно в этой области. Образование всегда развивается. Люди, которые остаются на вершине, идут в ногу с этим постоянно развивающимся образованием. В этом состоянии мне нужно только 8 часов, чтобы сохранить свою лицензию, но норма более продуктивных парикмахеров ближе к тому, чтобы искать 40-60 часов в год непрерывного образования, чтобы не отставать. Если вы остаетесь на вершине своего образования, никто не может превзойти вас. Это похоже на любую отрасль: нужно знать самое новое и лучшее. И это включает в себя ведение бизнеса, обслуживание клиентов, технические навыки, маркетинг, управление временем, социальные сети. Таким образом, вы также учитесь лидерским навыкам, изучая, как вести бизнес.

Вы когда-нибудь стремились стать лидером в своей нынешней или другой области?

Нет. Когда я вырос, моя сестра была лидером – и была только одна комната. Но позже я начал понимать, что мне нравится видеть, как другие преуспевают и имеют уверенность в себе. Традиционно женщины конкурентоспособны, особенно в этой отрасли, но нам действительно нужно поддерживать друг друга, а не бороться друг с другом. Так многим женщинам не хватает уверенности в себе. Итак, я хотел помочь внести свой вклад в улучшение этого. В этой отрасли личность также будет иметь значение для вашей клиентуры. У вас может быть два стилиста с одинаковым набором навыков, но клиент не останется, если им не понравится опыт. Таким образом, когда вы видите, что кто-то терпит неудачу из-за отсутствия навыков обслуживания клиентов или технических навыков, это имеет значение. Смотреть душераздирающе – как для стилиста, так и для клиента. Итак, со временем я осознал, что могу внести реальный вклад, помогая и обучая других, чтобы повысить их уверенность в себе и навыки межличностного общения, чтобы быть более успешными и предоставлять более качественные услуги. Я не рассматриваю это как соревнование – мне приятно, что у меня есть сила, которую я могу предложить другим.

Какие вещи в вашем культурном происхождении или воспитании помогают вам и что мешает вам увидеть лидерство?

Я родом из семьи очень сильных женщин – моя бабушка была директором социальной службы, например, 35 лет. Кроме того, у моего отца был свой бизнес. Итак, мне повезло, что у меня были очень сильные, умные люди, чтобы показать мне, каково это усердно работать, добиваться успеха и быть лидером. И через 3 года, оставив колледж, я должен был понять, что могу упасть или снова встать. После развода в 27 лет мне снова пришлось узнать, что я могу либо упасть, либо снова подняться. Все встает на вашем пути – и женщины, которые развелись после рождения детей, должны научиться делать больше – вести домашнее хозяйство самостоятельно, оплачивать все счета, учиться быть одиноким родителем. Но это просто жизнь. Все встает на вашем пути. Для меня важно бороться за то, что ты хочешь. Я не думаю, что когда-либо делал явный выбор стать лидером, но когда вы боретесь за то, что вы хотите, это выделяет вас среди других людей, потому что не все делают это. Я был воспитан, чтобы «пойти и получить».

Вы слушаете и разговариваете с женщинами из всех сфер жизни. Что, по вашему мнению, мешает женщинам искать возможности лидерства на работе или в своих сообществах?

Уверенность, самодовольство и одобрение со стороны других. Боязнь осуждения других, нехватка, не то, чтобы делать это правильно, они делают это лучше, они будут думать, что я глупый, выгляжу плохо.

За последние 10 лет мне тоже пришлось пережить кое-что из этого. Вы должны сделать это для себя, а не для семьи, начальника и т. Д. Это открывает много дверей, когда вы перестаете беспокоиться о том, что делают другие.

Какие навыки, опыт и знания, по вашему мнению, необходимы для успеха в роли лидера? У тебя есть такие? Как вы их приобрели?

То, что изменило мою жизнь в этой отрасли, было этими двумя удивительными спикерами мотивации. Я посещал их занятия несколько раз, и они посвящены лидерству – они учат вас, как копаться в ваших собственных вещах, чтобы помогать другим, преодолевать собственный страх, побуждать других делать то же самое, быть смелыми, если вы собираетесь попросить других сделать это. так же. По сути, если вы собираетесь стать великим лидером, вам нужно практиковать то, что вы проповедуете, а это означает, что сначала нужно проработать свои собственные дела.

Как организации, компании и сообщества могут гарантировать, что больше женщин получат эти навыки, опыт и знания?

Сделать семинары по коучингу и лидерству более доступными. Я работаю с другими, которые не имели такой возможности в своих организациях и не поощрялись быть лидерами – это как день и ночь. Научиться бороться со страхом, уверенностью и прорваться мимо, чтобы увидеть другую сторону. Я думаю, что если я смогу это сделать, то и все остальные смогут получить правильные инструменты. Но всем нужен разный уровень поддержки вокруг этого.

Как заставить больше женщин работать на сложных работах, где лидерство является частью этих проблем, возможны успех и неудача и т. Д.

Оставайся дома пап. Мужчины, которые помогают. Женщины не могут делать все это, особенно если они также почти единолично отвечают за нужды своих детей. Они должны иметь систему поддержки и время, чтобы сделать это. Женские тарелки настолько переполнены, что перестройка традиционных семейных ролей очень помогла бы.

Какой-нибудь последний совет?

Поставьте себя на первое место – диета, физические упражнения, здоровье, благополучие. Ты никому не нравишься, если сам не в порядке. Кроме того, большинство женщин боятся других женщин в том, что касается суждения или не оказания / получения поддержки. Но в наши дни женщины оказали большую поддержку – если они нашли правильное место: класс, спортзал, район, вы можете найти гораздо больше единомышленников, чем вы думаете, и вам нужен такой тип поддержки вне вашей семейной структуры в дополнение к семье ,