Недавно Сандип Дас заметил, что «первая записка на его виолончели коснулась моей души».
В этой заметке играл «человек на большой скрипке», ака-виолончель. Это был Йо-Йо Ма.
Сандип был приглашен в Соединенные Штаты, чтобы сыграть с Нью-Йоркским филармоническим оркестром почти 18 лет назад. Он был и является одним из самых опытных игроков в мире, получивших две премии Грэмми. Когда Йо-Йо Ма сформировал Ансамбль Шелкового пути, он пригласил талантливых художников со всего мира собраться вместе. Ансамбль не является фиксированной группой музыкантов, а скорее крутым коллективом композиторов, аранжировщиков, художников и рассказчиков в основном из евразийских культур. Фильм «Музыка незнакомцев» изображает группу и является свидетельством силы музыки, превосходящей музыку.
Сандип спросили во время его визита в Нью-Йоркскую филармонию, чтобы сыграть музыкальную пьесу со счетом. Он возразил, что не читает музыку из традиционного балла. Он предложил, чтобы он просто послушал его один раз и вполне мог бы сыграть его с оркестром. Стандартный коммуникационный аппарат, который музыканты использовали, ноты, не был таким, каким он научился общаться, когда учился со своим гуру в Индии в течение десятилетия в детстве.
Оценка в основном передает «что», а не обязательно «как» она должна интерпретироваться. Этот альтернативный способ общения среди художников, которые глубоко привержены соединению друг с другом, является волшебным. Он производит музыкальный продукт, уникальный и захватывающий слушателя эмоционально.
Сандип и ансамбль Silk Road подчеркивают важность общения и эмоционального общения с помощью сочетания визуальных и слуховых методов. Прослушивание друг друга – ключ к мощной команде / ансамблевому исполнению. Внимательно наблюдая за движением тела, глазами, выражениями лица, каждый из музыкантов соединяет друг с другом.
В то время как музыка – общий знаменатель с Ансамблем Шелкового пути, наши собственные работы и социальные настройки затрагивают гораздо более широкий круг тем и настроек. Но мы можем учиться у Ансамбля и от Сандипа. Они используют фундаментальные навыки общения, которые могут повысить производительность ваших команд, будь то в конференц-зале, баскетбольной площадке или на сцене.
Что мы можем применить к бизнесу? Прежде всего, Сандип комментирует: «Йо-Йо побудил всех нас вести со сцены нашу аудиторию. У нас нет дирижера. Мы играем как ансамбль, поэтому каждый из нас ведет в разное время, в разных частях пьесы ». И это не только передний ряд, к которому стремится Сандип,« это человек сзади, питающийся арахисами, что я хочу общаться с моей музыкой, с которой я хочу общаться и эмоционально общаться ». В деловом мире, в плоской иерархии, мы можем каждый играть роль в соединении как с людьми из первых рядов, так и с предыдущими рядами – мы хотим достичь всех и заставить их почувствовать себя частью команды.
Сэндэйп описывает опыт выступления с такой энергичной группой музыкантов: «Итак, с ансамблем Silk Road, здесь у вас есть звездная команда, так как большинство из нас довольно хорошо известно в наших странах. Когда Йо-Йо, будучи тем, кем он является, я бы сказал, что у нас очень сплющенная иерархия. Никто в данный момент не назначается на руководящую должность, но по мере того, как требует момент, начиная с этапа, когда изначально вводится новый музыкальный материал, вплоть до того, когда он выполняется, люди берут на себя ответственность или берут на себя руководящие роли как того требует ситуация. Это абсолютное сотрудничество – это может быть подлинная, тысячелетняя китайская музыка, которая внезапно организуется индийцем, американцем, иранцем, китайцем и азербайджанским музыкантом – и это просто не будет возможно, если бы кто-то был назначен нашим лидером или капитаном, без такого равнодушного чувства, что любой может быть ответственным в любой момент ».
Мы все общаемся по-разному с помощью слов, жестов, образов, юмора … даже тишины. Однако, как мы общаемся, гораздо менее важно, чем намерение и ясность наших сообщений. И единственный способ узнать, успешно ли мы передали наше сообщение, – это обратная связь: только когда мы видим признание в чужих глазах, кивок головы или словесное подтверждение нашего сообщения, мы уверены, что нас поняли. Это просто, но мощно. Создавать и практиковать навыки, необходимые для укрепления доверия посредством эффективной коммуникации и оптимизма. Оно работает.
Рекомендации
Узнайте больше о четырех угловых камнях и «Ведущий из того места, где вы есть» в «Эффекте катализатора», Emerald Publishing, 2018, который включает в себя больше о Sandeep Das и Ensemble Silk Road.
