Мы – привычки, но мы обычно не знаем об этой характеристике. Существует чувство комфорта при выборе того, что нам знакомо, даже если это не совсем то, что мы хотим или нуждаемся. Наши привычки глубоко укоренились и заняли время, чтобы совершенствоваться. Они создают горизонты, которые мы имеем перед собой. Мы должны поздравить себя с тем, что можем так хорошо их развивать. В то же время мы не должны останавливаться на достигнутых успехах, потому что то, что работает в одной ситуации, не всегда переносится на других. Нам нужна гибкость, чтобы иметь возможность менять направление, если другой подход будет служить нам лучше, чем наши старые проверенные подходы. Чтобы чувствовать себя лучше подготовленными к этому, было бы полезно иметь процедуру, чтобы следовать, чтобы пройти через эти изменения. Нам нужна гибкость, чтобы при необходимости менять наши горизонты.
Одним из способов развития этих навыков «сдвига горизонтов» является практика, использующая разные взгляды по определенной теме. Есть два подхода, которые приходят на ум, которые могут быть полезны при разработке этой гибкости.
1. Конструктивная дискуссия, разработанная Джонсоном и Джонсоном, еще раз подтверждает концепцию и практику дебатов. В дополнение к разработке аргумента, который должен быть pro или con для определенного предмета, вы затем переключаете стороны, чтобы утверждать противоположное тому, что вы изначально поддерживали. После того, как обе стороны утверждают, что «за» и «против», они собираются вместе, чтобы понять, с чем они могут согласиться, и для этого требуется гибкость мышления. Совместные результаты более подходят, чем одна из сторон, особенно в решении дилемм, где слишком много одной стороны создаст больше проблем.
2. Боковое мышление, разработанное Эдвардом де Боно, предполагает использование шести разных шляп для определения фактов, преимуществ, суждений, интуиции, творчества и общего процесса мышления. Инвестирование себя полностью в одну перспективу шляпы в любое время позволяет более глубоко погрузиться в эту точку зрения. Пройдя все шесть шляп, у нас гораздо более богатый выбор предмета, чем у нас, если бы мы ограничились нашим горизонтом привычки.
Чем шире наша перспектива, тем больше точек зрения мы можем развлекать, и тем более вероятно, что мы должны выбрать тот, который более подходит для нас. Это почти похоже на то, что мы более точно знаем, как мы выбираем, что верить или как действовать. Если, как говорится в старой поговорке, «если единственный инструмент у вас есть молот, тогда …» с этим молотом все заботится. Вместо этого, если бы у нас были другие инструменты, мы могли бы решить, является ли это ключом или, возможно, отверткой, которая больше подходит для этой задачи. Барнетт Пирс пишет: «Горизонты – это отношения или отношения между тем, что мы можем и не можем видеть … горизонты – это отношения, которые меняются в зависимости от перспективы, с которой вы смотрите, и контекста, в котором вы видите».
Возможно, если мы сделаем шаг назад сегодня, мы сможем увидеть ограничения наших горизонтов и работать над их расширением.
Рекомендации
De Bono, E. (2010). Боковое мышление: креативность шаг за шагом. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Харпер Коллинз.
Johnson, DW и Johnson, RT (2014). Конструктивные противоречия: ценность интеллектуальной оппозиции. В PT Coleman, M. Deutsch и EC Marcus (ред.). Справочник по разрешению конфликтов: теория и практика, 3-е издание. Сан-Франциско, Калифорния: Джосси-Басс.
Pearce. WB (2014). Дома во вселенной с чудесами и горизонтами: размышления о личной и социальной эволюции. В SW Littlejohn и S. McNamee (Eds.). Скоординированное управление значением: Festschrift в честь У. Барнетта Пирса. Мэдисон, Нью-Джерси: Пресс-конференция Университета Фэрлей Дикинсона.
