Импульсный контроль или саморегулирование служат целям. На личном уровне это избавляет нас от неприятностей. В более широком масштабе это предотвращает распутывание социальной ткани, чем она уже склонна. Когда «я не должен» становится «я не могу», однако мы можем создать препятствия для себя, которые мешают не только нашему саморазвитию, но и нашему основному счастью.
Джон был вице-президентом по маркетингу в Unilever. Сначала он пришел поговорить со мной, потому что он застопорился творчески, и это повлияло на его число. По всем стандартным меркам он был весьма успешным: старший исполнительный директор крупной корпорации в середине тридцатых годов; прекрасная жена, которая была одинаково успешна профессионально; два великих ребенка; большой дом и острый маленький спортивный автомобиль в качестве контрапункта с неизбежным минивэном.
Когда мы говорили, становилось все более очевидным, что его успех, измеряемый социальными стандартами, не компенсировал его фундаментальное несчастье. Он не был подавлен. Он был в конфликте. То, что происходило для него, – это то, что происходит для многих из нас: он делал то, что чувствовал, что он «должен» делать, игнорируя, что это было, что кормило бы его физически, умственно, эмоционально и духовно. Там это снова: ум, тело, дух … баланс.
То, что он действительно хотел сделать, это переехать в Внешние банки и открыть магазин снастей. Конфликт для него заключался в том, что большая работа, большой дом и большая «промывка мозгов» мешали его способности сделать этот выбор. Его «я не должен» перешел на «Я не могу» и начал выходить боком.
Когда мы думаем о импульсном контроле, мы часто задумываемся о том, чтобы избавиться от чего-то очень большого и очень непослушного, например, иметь дело или оставаться трезвым или воровать у нашего работодателя. Фактически, импульсное управление является чем-то гораздо более тонким и интимным. Это означает, что у вас нет второй помощи картофельного пюре или не кричит на собаку, когда она лает, и мы разговариваем по телефону.
Поскольку эта тонкая сдержанность начинает кровоточить в нашу социализацию и аккультурацию, происходит что-то удивительное беспокойство. Мы перестаем мечтать. Мы перестаем верить в невозможное для себя. Мы копаем, вместо того, чтобы рыть глубоко, и становимся задрапированными в смирительной рубашке наших самосозданных «can'ts».
По большому счету, наша саморегуляция мотивирована нашим желанием достичь определенного позитивного результата, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Изучение этих мотивов порождает вопрос о том, действительно ли мы получаем желаемые результаты, особенно в отличие от социального плана. В случае Джона – как это имеет место для большинства из нас – ответ – это «да» и «нет», что приводит нас к второму вопросу: «Да» удовлетворяет, а «нет» жертвой?
Урок здесь, с точки зрения нашего саморазвития, заключается в том, чтобы приложить усилия, чтобы уравновесить требования проекта против стремления к нашим внутренним потребностям. Это требует от нас развития определенного уровня самосознания, обучения распознаванию напряженности между «обязанностями» и «желаниями», которые приводят нас к «возможностям», а также уделять внимание боковому дрейфу, независимо от того, что выглядит как для каждого из нас, индивидуально.
В конце концов, Джон смог распаковать свой конфликт, выпустив свое творчество, распространив обиду, которую он начал испытывать к своей жене, и позволил ему быть более эмоционально доступным для своих детей. Наконец, я слышал, что у него был прекрасный маленький магазин где-то на участке Восточного побережья, известного как Кладбище Атлантики. Кто-то сказал бы, что это подходящее сопоставление для тех, кто сбросил свою смирительную рубашку и воскресил свои мечты.
© 2015 Майкл Дж. Формика, Все права защищены
Свяжитесь с Майклом для консультирования, коучинга или консультаций на местном или национальном уровне по телефону или в Интернете
Получите уведомления по электронной почте о Enlighted Living
Подпишитесь на сайт Майкла для новостей и обновлений
Твиттер | Facebook | Ссылка | Google+