3 Карьерных пути – на что вы?

Источник: Адди Асбридж

Работая с десятками тысяч профессионалов и сотрудничая с ведущими учеными на рабочих местах, мы пришли к выводу, что люди вынуждены находить смысл, следуя одному из трех путей: влиянию на людей, организации или общество.

Как мы ищем значение

Мой сосед, когда я жил в Бруклине, был глазным врачом. Она видит пациентов каждый день. Подавляющее большинство ее пациентов страдают от нескольких общих состояний, многих натуральных побочных продуктов старости. Она помогает людям каждый день очень ощутимо. Она любит это.

Я не продержался бы неделю как врач. Увидев пару случаев глаукомы или катаракты, я был бы готов двигаться дальше. Проверь. Что дальше? Там, где некоторые люди считают каждого человека уникальным и прекрасным, я вижу шаблоны и испытываю трудности с каждым человеком как самостоятельным человеком. Некоторым людям нелегко видеть лес через деревья. Я склонен видеть лес, а не деревья.

Мой друг Джеймс Шепард однажды примерно описал это как разницу между врачом и администратором больницы. Многие люди хотят напрямую обслуживать тех, кто в ней нуждается, в то время как другие (например, я) любят создавать системы, которые позволяют и поддерживают врачей. Для последнего наша игровая площадка – это продвигающиеся организации. Мы рассматриваем организации и группы людей как организационные единицы общества.

• Почему мы работаем с молодыми людьми, на самом деле?
• Эгоизм или бескорыстный? 6 лучших привычек счастливых социальных сетей
• Созерцательная наука и практика: «Как делать исследования, которые вы любите»
• Моральное мужество, героизм и героическое спасение
• Экстремальное Человечество Напалма Смерти Марка Гринуэя

Мой двоюродный брат Джейсон Эллиотт работает для мэра Сан-Франциско. Он не является ни врачом, ни администратором больницы. Его страсть заключается в том, чтобы работать на политическом уровне, анализируя, как городские, государственные и федеральные программы влияют на больницы и клиники, а также могут улучшить эти места для успеха. Он примерно так же удален от линий фронта, как и вы, но влияние даже самого маленького решения на этом уровне может повлиять на тысячи пациентов.

Три пути

Вы строите карьеру, чтобы оптимизировать свое воздействие на индивидуальном, организационном и социальном уровне? Примеры медицинской помощи описывают эти три пути, но те же три пути присутствуют в каждой отрасли, профессии и организации.

Вот как три удивительные женщины говорят о своих путях и почему они выбрали их. Какой из них наиболее резонирует?

• Нет ничего плохого в поворотах
• Молот Маслоу
• Рыцарство не мертво, но мужчины
• Ревность, красота и тролли
• Множество способов смеха

Человек: Абигейл Донахью

Лицом к лицу с человеческим потенциалом, я чувствую, что все мое сердце работает. Эти моменты иллюстрируют времена, когда я ощущал глубочайшее чувство цели в своей жизни. Работая вместе со своими учениками, непосредственно обслуживая нуждающиеся сообщества, чувствует себя значимым и вовлекаясь в то, как я не могу полностью сформулировать. Я наблюдаю осознание и альтруизм, накапливающиеся в небольших проявлениях доброты. Кто-то, кто нуждается в еде, питается; слышен кто-то, кто хочет поговорить. В эти моменты я вижу новый мир, развивающийся прямо передо мной. Для меня индивидуальная трансформация приводит к социальному воздействию. Хотя туманные социальные проблемы требуют огромных структурных сдвигов, я считаю, что личная связь с этими проблемами – это то, что меняет общество. Верования, теории, политика и законы должны меняться для социальной справедливости; действия каждого человека приводят к этим изменениям; и воплощение этих изменений требует личной выгоды от всех. Я вижу свою работу как часть этого цикла обратной связи по социальным изменениям.

Организация: Элейн Мейсон

Моя роль позволяет мне охватить тысячи людей, создавая их наилучшим образом для достижения личного и профессионального успеха. Моя команда недавно закончила работу с недавно сформированной бизнес-группой, где мы работали с командой старшего руководства, чтобы переопределить, как их организация будет производить и продавать новые продукты. Это был первый раз, когда группа работала таким образом, и результаты нашей работы повлияли на каждого члена организации. В конце проекта президент группы принял ратушу, чтобы объяснить новый способ работы и обоснование всех изменений. Во время открытых вопросов и ответов в мэрии многие члены команды поблагодарили ее за то, что она все продумала и облегчила для всех успех в своей группе. Один из членов команды прокомментировал, что впервые он когда-либо сталкивался с лидером, который был настолько задумчив. В ответ президент группы попросил мою команду выйти на сцену и признал, что в прошлом она так не работала, но в партнерстве с моей командой она увидела важность определения смысла роли каждого. Знание того, что моя команда способна улучшить трудовую жизнь стольких людей, напоминает мне о том, насколько эффективна моя работа в организации.

Общество: Тера Пирс

Законы нашей земли обычно происходят от одного человека или группы, которые испытывают барьер в своей жизни и передают его в руководящий орган, пытаясь изменить его для следующего человека. Это, в некотором смысле, форма оплаты. Как правило, законы не идеальны в первый раз и имеют непреднамеренные последствия. Законодательный орган должен слушать своих избирателей и вносить поправки в наши законы, чтобы они могли делать то, что они намерены делать. Участие в этой работе – захватывающее, расширяющее возможности, интересное и постоянно меняющееся. Мне нравится работа, которую я делаю. Будучи подготовленным социальным работником, который сейчас работает в государственной политике, я могу содействовать изменениям в политике, которые оказывают негативное воздействие на малообеспеченные и уязвимые группы населения, а также разрабатывать новую политику, которая поможет преодолеть цикл нищеты или наркомании и расширить доступ к образованию и жизненно важные услуги. Это увлекательная работа и ежедневные изменения. В определенный день я могу работать над политикой, которая запрещает хищным предприятиям размещать онлайн-опросы в Интернете, чтобы назначать скрининг на зрение для детей в школе, чтобы предотвратить слепоту и помочь им добиться успеха.

В наших исследованиях и работе с организациями мы пришли к пониманию того, что для поиска смысла и выравнивания в вашей работе вы должны уметь связывать то, что вы делаете каждый день, с уровнем воздействия, которое имеет для вас значение.

Какой путь карьеры правильный для вас?

Как это переводится на вашу работу каждый день? Мы разработали бесплатную 10-минутную оценку, чтобы помочь людям лучше понять их уникальный подход. Мы надеемся, что это поможет вам лучше сотрудничать с коллегами и принимать решения о карьере, которые согласуются с тем, кто вы. Нажмите здесь, чтобы взять его (это бесплатно!).

Аарон Херст является генеральным директором Imperative, защитником 50 миллионов целевых людей в рабочей силе США – людьми, которые уделяют приоритетное внимание значению денег или эго. Мы считаем, что это будущее рабочей силы, экономики и устойчивых городов. Он также является основателем Фонда Taproot и автором популярной «Целевой экономики». Следуйте за ним в Twitter: @Aaron_Hurst.