Понимание сложных трудовых отношений

В начале моей карьеры психиатра у меня было много проблем с лечением глубоко эгоцентричных пациентов, пока я не заглянул внутрь себя. Я узнал, что когда я чувствовал, что есть пациент, с которым я просто не мог лечиться, мне нужно было выяснить, почему. Чаще всего поведение человека напоминало мне кого-то в моей семье. Хуже всего то, что человек часто действовал так, как я сам это делал, и ненавидел. Благодаря этому процессу отражения, чувство досады прямо коснулось меня. Я понял, что, в некотором роде, я был виноват в том, что беспокоило меня у этих пациентов. В самом деле, я вдруг почувствовал, что у меня есть окно в чувствах пациентов, я нашел сочувствие к их страданиям, и я смог сформировать более плодотворные рабочие отношения.

В своей работе в качестве консультанта для организаций из компаний из списка Fortune 500 в крупных больницах я знаю, что подобная перспектива важна для работы на рабочем месте. При наличии межличностных трудностей в этих условиях мы должны спросить себя, какой, если таковой имеется, вклад, который мы можем внести в ситуацию.

Я хотел бы, чтобы люди стали более осознавать ту роль, которую мы каждый играем в создании и поддержании трудных отношений на работе. Вместо этого обычно происходит то, что мы приходим к коллегам-лейблам как «рывки» или «schmucks», потому что они делают нас сумасшедшими, а рабочее место кажется нарушенным. Думаю, проблема должна быть ими . Тем не менее, люди, которые характеризуются как проблемные люди, скорее всего, не намереваются быть грубыми или трудными и даже не могут судить, что их поведение считается трудным.

По мере того, как мы пытаемся понять конфликты на рабочем месте, важно понять, какая часть создания здоровой окружающей среды лежит на каждом из нас. Когда чье-то поведение нас расстраивает, важно спросить: почему это поведение влияет на меня таким образом? Почему меня это беспокоит, и есть ли что-то обо мне, что я могу посмотреть, чтобы понять поведение этого человека?

• 52 способа показать, что я люблю тебя, защищаю
• Любопытство: хорошее, плохое и двуручный меч
• Что нужно знать выпускникам (и то, что никто не говорит)
• Может ли технология сделать нас более человечными?
• Кто убил JonBenet? Часть 2: Примечание выкупа

Если на рабочем месте после рабочего места вы не можете ладить со своими коллегами, что-то не так. Может быть, это офисная культура, может быть, это само поле, но что бы это ни было, вам лучше взглянуть внутрь. Возможно, вы чувствуете, что прекрасно ладите с людьми, но коллега после коллеги жалуется на неспособность ладить с вами. Пойдите, получите зеркало. Торопиться.

Трюк торговли сводится к следующему: если человек или тип человека хронически попадает под вашу кожу, убирайтесь от ситуации, садитесь и смотрите внутрь себя. Интенсивность ваших эмоций – это намек, который вы можете использовать, чтобы понять, что пришло время сделать это – что-то о ваших взаимодействиях с этим человеком вызывает в вас гнев или страх или ненависть. Если вы можете быть честным и продуманным, он работает каждый раз. Поведение этого человека напоминает вам о ком-то из вашего прошлого? Вы замечаете, что вы не можете выдержать этого, когда чувствуете некоторые эмоции, которые, кажется, заставляют его действовать? Возможно ли, что вам это тоже не нравится?

Никто из нас не идеален. Мы все боремся с вещами. Определенные ситуации, взаимодействия и типы людей вызывают у нас чувства, которые может не чувствовать следующий человек. Возьмите подсказки из своего окружения, чтобы узнать о себе. Чем лучше вы себя знаете, тем больше шансов, что вам нужно найти правильную работу, правильного партнера, правильный социальный круг, правильную окружающую среду на работе.

• Родинка моего ребенка была моей ошибкой
• Где красота царит и белая все еще …
• Полные, Короткие, Тяжелые, Большие
• Эмоции как наш родной язык
• Что такое сексуальное о пуговицах живота?

Когда мы работаем над тем, чтобы узнать о себе, черты в других беспокоят нас все меньше и меньше. Например, когда меня беспокоит поведение кого-то, я научился вызывать его в тот момент или вскоре после этого, прямо и честно, рассказывая человеку, что случилось, почему я думал, что это неправильно, и как это заставило меня почувствовать. Я обнаружил, что прямота моего общения оставляет мало места для аргументации – вы согласны со мной, а вы нет, но вы, безусловно, знаете мою позицию по этому вопросу, и вы узнаете что-то обо мне. Люди часто уклоняются от прямого обращения к конфликту и, таким образом, могут распространять его, позволяя недоразумениям посещать, трудное поведение продолжать беспрепятственно, а наш гнев и разочарование растут.

Отношения на рабочем месте – это еще один тип отношений между людьми, и они должны строиться на честности и общении. Понимая себя и понимая других, обнимая их и находить эмпатические стратегии для работы с ними, мы помогаем развивать лучшие и лучшие отношения и, в свою очередь, наши собственные успехи и счастье.

————-

Источник: http://www.schmuckinmyoffice.com/