Почему стеклянное потолочное стекло?

Март – это месяц женщин во всем мире, предназначенный для празднования прогресса в достижении женщин и равенства. Хотя есть много индивидуальных достижений, чтобы праздновать общую картину, не радует, особенно в США. Стеклянный потолок по-прежнему остается безвредным.

В статье, которую я написал в Financial Post в мае 2010 года под названием «Что случилось с стеклянным потолком», я сказал: «Назовите это стеклянным потолком, стеклянной стеной или стеклянным полом – все еще существует барьер, блокирующий лидеров старших женщин в организациях. Высокоэффективные исполнительные и профессиональные женщины все чаще отказываются от участия в обходе или иным образом исчезают из профессиональной рабочей силы. Пока это существует, истинного разнообразия в организациях не произойдет ».

Имеются четкие свидетельства того, что положение женщин в Северной Америке, особенно в США, фактически ухудшается в соответствии с данными исследований с рабочего места и явной ультраконсервативной повесткой дня правых политических групп в США, которые нападают на права женщин.

Джастин Вольфер, пишущий в « Нью-Йорк Таймс», подчеркивает, что «меньше крупных компаний управляются женщинами, чем мужчины по имени Джон, верный показатель того, что стеклянная ячейка остается прочной в корпоративной Америке».

Отчет «Эрнст энд Янг», подготовленный в 2015 году, в котором анализируется гендерный состав в советах и ​​на руководящих должностях, показал, что женщины в процентном отношении от новых членов правления в компаниях S & P 1500 в 2014 году по-прежнему составляют лишь 14%, а доля мест в совете директоров, занимаемых женщинами с 2006 года, вырос только с 11% до 16%. Кроме того, доля женщин, занимающих должность генерального директора в компаниях S & P 1500 в 2014 году, составляла лишь 4%, а доля финансового директора – 10%.

Предыдущие исследования международного бизнес-отчета Гранта Торнтона за 2011 год показали, что женщины в настоящее время занимают 20% руководящих должностей на глобальном уровне, что сократилось с 24% в 2009 году, а также выяснилось, что доля организаций, не имеющих женщин старшего менеджмента, выросла до 38 % в 2011 году с 35% в 2009 году. Только 16% женщин в странах «большой семерки» занимали руководящие должности, а 27% в Азиатско-Тихоокеанском регионе сделали это, увеличившись в Гонконге и Таиланде. В глобальном масштабе только 8% компаний имели женщин-руководителей, а в США – только 3,6% компаний из списка Fortune 500. Напротив, в азиатских странах Таиланд имел 30%, Китай – 19%, а Тайвань – 18%.

Новый отчет в журнале « Экономист» показывает, что скандинавские страны Финляндии, Швеции и Норвегии по-прежнему оценивают самую высокую из 28 стран в индексе Economist по гендерному равенству с рейтингом Канады в рейтинге 11-го и 18-м из США.

США, в частности, предпринимают шаги в обратном направлении в отношении гендерного равенства. В области права женщины составляют более 50% студентов юридических факультетов, но менее 25% партнеров юридической фирмы, федеральных судей и деканов юридической школы. Ожидается, что в 2012 году женщины получат 63% магистерских степеней и 54% докторских и профессиональных степеней, но составляют только 20% от всех университетских профессоров и только 25% президентов колледжей. На международном уровне США занимают 85-е место в мире по своей доли женщин в национальных законодательных органах. Из крупнейших 100 городов США только 9% имеют женщин-мэров. Различные исследования показали, что женщины добились только постепенного прогресса на самых высоких уровнях компаний из списка Fortune 500, а Всемирный экономический форум занял 19-е и 19-е места соответственно в США и Канаде среди 132 стран, что резко контрастирует с значительно большим числом стран в Европе, Азии и Южной Америке , В моей статье «Почему женщины могут быть лучшими лидерами, чем мужчины», В настоящее время я подробно описал стеклянный потолок. Как отмечает Луиза Альтман в своем блоге: «Хотя большинство американцев склонны думать о США как об эгалитарной культуре, женщины из 63 других стран были избраны главами государств за последние 50 лет».

В последнее время женщины неспособны серьезно взломать стеклянный потолок, обвиняются в их отсутствии инициативы или агрессивности, что сродни обвинению жертвы преступления. Например, статья, опубликованная в Business Insider, «Пути женщины, неосознанно саботирующие их успех», обвиняет женщин в том, что они недостаточно агрессивны в своей карьере. Частично, эти статьи отражают перспективу, отстаиваемую успешным исполнителем Шерил Сандберг, как это было сказано в ее книге Lean In. В моей предыдущей статье о стеклянном потолке я описываю, как критики Сандберга говорят, что она делает то, что сделали некоторые другие успешные женщины, – обвинять других женщин, которые менее успешны, чтобы не пытаться достаточно усердно. С этой точки зрения Сандберг не усиливает взгляды господствующих в обществе организаций, которые могут использовать свой аргумент против восходящих мобильных женщин – «вы недостаточно стараетесь?». Одной из главных критиков Сандберга была Энн-Мари Слотер, профессор Принстона который опубликовал статью в журнале Atlantic Magazine, утверждает, что Сандберг держит женщин в недостижимых стандартах для личного и профессионального успеха. Сандберг не ссылается на миллионы одиноких матерей на рабочем месте, советуя женщинам найти поддерживающих супругов в качестве части решения, чтобы склониться. Другие критики говорят, что у Сандберга есть множество помощников и домашняя помощь, чтобы позволить ей уделять значительно больше внимания к ее карьере, роскошных женщин среднего класса и женщин с более низким доходом нет.

Сенатор Дайанн Фейнштейн (D-CA) пять лет возглавлял разведывательный комитет Сената. Поэтому, когда она предположила, что следователи должны опубликовать отчет о методах допроса в США, поскольку он «обеспечит, чтобы неамериканская, жестокая программа задержания и допроса никогда больше не будет рассматриваться или разрешаться», можно было бы рассматривать ее как сильную слов и справедливой оценки лица, имеющего глубокий опыт в этой области. Но на Fox News агентство национальной безопасности Буша и директор Центрального разведывательного управления Майкл Хайден предположили, что Фейнштейн действительно поощрял публичный выпуск отчета о методах допроса из-за ее эмоций, подразумевая, что, поскольку Фейнштейн был женщиной, она была слишком эмоциональна, чтобы сделать рациональную заявления. Фейнштейн не является первой женщиной-политиком или бизнес-лидером, которой нападают из-за ее пола, и в первую очередь это происходит от консервативных политиков и средств массовой информации. Это отражает нежелание лидеров мужского пола принимать женщин на равных.

Проект Pew Center Global Attitudes Project показал, что 75% респондентов в США и 80% в Канаде считают, что женщины делают одинаково хороших политических лидеров, а их число намного выше, а Европа, Азия и части Южной Америки. Другое исследование Pew Center, социальное и демографическое исследование показало, что женщины-лидеры обладают более лидерскими чертами честности, интеллекта, сострадания и творчества, чем мужчины, тогда как мужчины набрали больше только в решительности. Джек Ценгер и Джозеф Фолькман, авторы вдохновляющего лидера: раскрывают тайны того, как активизируются экстраординарные лидеры , и авторы статьи в Harvard Business Review по этому вопросу сказали: «Основываясь на своем исследовании 2012 года, посвященном 7 280 лидерам в организациях, что в 12 из 16 категорий лидерских качеств женщины оценивались выше, чем мужчины, включая те области, которые традиционно считаются сильными мужчинами (например: стремление к результатам, инициатива). Другие исследования, проведенные Гарвардской бизнес-школой и Catalyst Corporation, показали, что крупные компании с самым высоким соотношением женщин в старшем менеджменте значительно превзошли те, у кого самая низкая доля в плане возврата инвестиций.

В течение последних нескольких лет я работал тренером по наставнику и лидеру с выпускниками нескольких бизнес-школ в Британской Колумбии, большинство из которых женщины, и я должен сделать вывод, что их подготовка, позитивное отношение и возможности как группы далеки выше мужчин.

Итак, что мы должны делать и делать с утолщением стеклянного потолка? «Розабет Мосс Кантер» и Робин Эли из Гарварда утверждают, что критическая масса женщин в высшем руководстве и советах требуется, и это может означать принятие законодательства, как это сделала Норвегия, требуется не менее 40% членов женского совета.

В исследовании 2011 года McKinsey and Company, которое провело обзор более 100 существующих исследований по этому вопросу и опросило более 2800 лидеров мужского и женского пола, пришел к выводу, что необходимо преодолеть четыре проблемы: структурные: отсутствие моделей для подражания для женщин, исключение из неформальных сетей , и отсутствие спонсоров; образ жизни – женщины, которые также ценят семейную жизнь и не готовы взять на себя обязательство 24/7 рабочего времени исполнительной власти; вложенные институциональные менталитеты-укоренившиеся убеждения, которыми руководствуются мужчины, о том, что женщины не могут справиться с руководящими должностями; и вложенные индивидуальные мышления, которые показывают, что женщины менее довольны карьерой, чем мужчины.

Очевидно, что руководители наших частных и общественных организаций и политики должны учитывать эту растущую проблему в Северной Америке, особенно в США. Возможно, ключ к нынешнему началу и прекращению прогресса дает пионер феминистского движения Глория Стейнем: «Классически говоря, сопротивление изменениям происходит в двух точках. Первое в начале, когда вы нарушаете правила, и люди говорят: «Нет, женщины не могут этого сделать». И второе приходит, когда вы достигаете критической массы, как если бы другая группа имела большое влияние, или, в случае с женщинами, могла бы на самом деле превосходить их численность. Сейчас мы находимся на втором этапе сопротивления ».