Консервативный мозговой центр, названный Национальным центром исследований публичной политики, недавно выпустил решение акционеров Apple, требующее информации о «ассоциациях и членствах и торговых ассоциациях компании, которые работают над проблемами экологической устойчивости», якобы для того, чтобы помочь другим акционерам увидеть, как Apple подпадает под идеологическое влияние антирыночных сил. NCPPR потерял голос, но заявил о победе в трюке. 1
Деловая пресса, вероятно, проигнорировала бы событие, если бы не реакция Apple CEO Тима Кука на рыночный фундаментализм NCPPR. Он сказал: «Я не рассматриваю кровавую рентабельность инвестиций [возврат инвестиций]» при разработке устройств для слепых, улучшения окружающей среды или безопасности работников. «Если вы хотите, чтобы я делал что-то только по причинам ROI, – сказал Кук, – вы должны выбраться из этого запаса» 2.
Акционеры (акционеры) США подают предложения об изменении деятельности компании с 1942 года. За первые тридцать лет такой активности предложения нацелились на рост и прибыль, в основном потому, что федеральное правительство не требовало от компаний информировать акционеров через прокси-заявления о " социальной проблемы ", которые были представлены руководству.
Юридическое решение в 1970 году изменило это, что позволило акционерам проголосовать за предложения по изменению корпоративной политики способами, которые могли бы иметь важные социальные результаты, такие как снижение экологического ущерба или расширение прав трудящихся. Это открыло двери для индивидуальных и институциональных инвесторов, фондов, благотворительных организаций, религиозных и других организаций для подачи решений акционеров, ориентированных на проблемы. С тех пор рыночные фундаменталисты сопротивляются. 3
Акционеры Eastman Kodak не позволили своим руководителям финансировать черную группу по гражданским правам в 1972 году. Но в следующем году Межконфессиональный центр корпоративной ответственности начал открывать новый активист акционеров, и поскольку Shell инвестировала больше в арабский мир, она начала фактор социальной ответственности в его анализ риска. К середине 1970-х годов активисты настаивали на дезинвестировании в Южной Африке, и General Motors приняла кодекс принципов борьбы с апартеидом в 1977 году.
Но на рубеже 21-го века соблюдение этических принципов осуществлялось Международными службами акционеров (МКС). МКС выступает в качестве советника-посредника для многих крупных институциональных инвесторов, таких как взаимные и пенсионные фонды. Он оказывает большое влияние на голоса на более чем 20 000 собраний акционеров в год. Ранее в 2002 году МКС изменила свою позицию, поразив посторонних, рекомендовав голоса в пользу исследований рынка возобновляемых источников топлива и политики борьбы с дискриминацией со стороны акционеров ExxonMobil и против детского труда в отелях Marriot. МКС считала, что на той же стороне, что и экологи и союзы, имеет смысл и центов, в соответствии с исследованиями, которые указывают на более высокую оценку акций компаний с сильными про-экологическими программами.
Вступайте в подобный NCPPR, правый мозговой центр, созданный для продвижения идей от имени инвесторов, которые «устали от поддержки корпораций, которые поддерживают левых». Центральным принципом группы является то, что «частные владельцы являются лучшими стюардами окружающая среда »- фундаментальные фундаменталисты рынка и их мозговые центры, управляемые денежными средствами, любят этот разговор. 4
Неудивительно, что предложение NCPPR не хватало усилий у акционеров. Акционерный капитал в Apple неуклонно рос, несмотря на усилия по улучшению экологического показателя: его чистая прибыль выросла в шесть раз с 2007 года, в том же году, когда начался аудит фабрик поставщиков. Фактически, с 2009 года доходы выросли более чем в четыре раза, когда фирма заявила, что она заставила поставщиков оградить рабочих от воздействия ртути, свинца, растворителей и огнезащитных веществ. И доход почти удвоился, когда он усилил аудит поставщика после попыток самоубийства 18 рабочих на заводе, которым управляет крупнейший китайский поставщик Foxconn. 5
Но давайте не будем увлекаться. Экологическая репутация Apple лучше в теории, чем на самом деле, особенно на китайских фабриках. Аудиторские проверки корпораций, как известно, были тонко изложены фактами о нарушениях, в том числе н-гексановыми отравлениями 137 работников на заводах Lian Jian Technology Group, поставщика сенсорных экранов iPhone.
Отравление N-гексаном вызывает повреждение периферической нервной системы, что не только чрезвычайно болезненно, но и приводит к онемению конечностей, хронической слабости, усталости и повышенной чувствительности к теплу и холоду. В 2010 году рабочие были отравлены при обезжиривании логотипа Apple н-гексаном в компании Yuhan Lab Technology Company и на заводе Yun Heng Hardware & Electrical. По словам основанного в Пекине Института общественных и экологических дел, оба субподрядчика были среди десятков «подозреваемых поставщиков Apple поставщиков» и загрязняли окружающие сообщества в Китае. 6
Активный активист общественной компании не собирается доводить поставщиков Apple в соответствии с международно признанными стандартами контроля над безопасностью и загрязнением. Фактически, в прошлом году американскими корпорациями не было принято ни одной резолюции акционеров по экологическим вопросам. 7
А активизм акционеров, даже больше, чем потребительский актив, носит плутократический характер – самые богатые получают наибольшее количество голосов в соответствии с Международным валютным развлечением и Всемирным банком. Это принципиально антидемократично.
Если не активист акционеров, то что? Ответ исходит от неправительственных организаций, таких как Институт общественных и экологических дел, Китайская рабочая инспекция, а также студенты и ученые против корпоративного неправомерного поведения. Эти организации работают с затронутыми сообществами и работниками и встречаются с представителями Apple и поставщиков, чтобы добиваться большей коммуникации и прозрачности во всех цепочках поставок. Эти усилия не происходят в Купертино или на собраниях акционеров. Они происходят на местах через преданных граждан, чьи интересы являются нематериальными, но зачастую очень материальными.
Заметки
1. http://www.greenbiz.com/blog/2014/03/03/how-ge-and-apple-shareholders-became-tools-climate-deniers?
2. http://www.businessinsider.com/tim-cook-versus-a-conservative-think-tank-2014-2
3. Мария Горанова и Лори Верстеген Райан. «Активный активизм: многодисциплинарный обзор». Журнал управления. Онлайн 17 декабря 2013 года. Http://jom.sagepub.com/content/early/2013/12/13/0149206313515519.full
4. http://www.nationalcenter.org/
5. http://www.marketwatch.com/investing/stock/aapl/financials; https://www.apple.com/pr/library/2007/10/22Apple-Reports-Fourth-Quarter-…
6. Институт общественных и экологических вопросов. «Другая сторона Apple: отчет о расследовании загрязнения тяжелого металла в ИТ-индустрии» (этап IV): 2011. http://www.ipe.org.cn/en/about/report.aspx
7. См. Отчет прокси-монитора Института Манхэттена по вопросам корпоративного управления и активизации акционеров на 2013 год: http://www.proxymonitor.org/pdf/pmr_06.pdf; вы можете найти дополнительную информацию о своей удобной карточке баллов. http://www.proxymonitor.org/ScoreCard2013.aspx
