Вы все еще используете одномерный подход?

Хоккейный великий Уэйн Гретцский однажды спросил, что отличает его от других профессиональных игроков.

«Другие смотрят, где находится шайба. Я смотрю, куда шагает шайба ». Взгляд Гретцкого стоит вспомнить, глядя на возможности.

Давайте рассмотрим одну сферу профессиональной жизни: поиск работы.

Время ожидания, смотрящее на экран вашего компьютера для работы, похоже на катание на коньках, где шайба находится в хоккейной игре:

Ваши конкуренты одновременно смотрят на одну и ту же работу. Когда вы отвечаете, вы являетесь одним из сотен резюме на экране рекрутера.

В хоккее шайба на льду не остается неподвижной надолго. Доступные задания не остаются незаполненными. При взгляде на дату публикации в Интернете возможность может появиться «свежей». Но эта возможность уже может быть «затянутой». Например, в моей фирме мы иногда рекламируем в Интернете кандидатов для работы, которые мы хотим заполнить на основе сохраненной поисковой системы. Когда мы публикуем объявление, мы стремимся создать пул кандидатов второго или третьего уровня. Пул кандидатов первого уровня уже найден нами через наши собственные сети и направления из наших сетей. Мы стремимся найти еще один пул в случае отклонения всех кандидатов, которых мы представляем. Вы считаете, что работа «свежая», но она «устарела». Шайба двигалась к тому моменту, когда вы ее заметили.

Поиск работы в трехмерном мире

Взгляд на рекламу – пример «линейного мышления». Это тип мышления, который чаще всего учат в школе: возьмите x курсы и оцените степень y, и вы получите диплом z. И получение диплома z приведет к работе XYZ. В мире книг по самопомощи управления часто есть линейная логика: принять эти семь привычек, и вы тоже добьетесь успеха.

Мы не живем в линейном мире. Мы живем в трехмерном слове, которое одновременно является линейным, нелинейным и случайным.

Нелинейное событие действует в пределах нечетких границ. Например, вы посещаете профессиональные ассоциации коктейль-вечеринки в надежде встретить кого-то, кто будет руководить вами, чтобы получить отличную работу. Десять раз вы идете на мероприятие и выходите с пустыми руками. И в одиннадцатый раз ты нападаешь на золото.

Проведение агрессивной кампании прямой почтовой рассылки с использованием уличной почты – упражнение в нелинейном мышлении; вы отправляете наши письма в триста компаний и надеетесь, что три компании попросят вас провести собеседование. И вы не знаете, какие три компании будут позитивными.

Поиск работы в нелинейном измерении зависит от того, где находится шайба, где вы подозреваете, что это возможно.

Управление случайностью в вашей профессиональной жизни

Нелинейная логика имеет нечеткую логику. Но случайная величина не имеет никакой логики. Идея о том, что мы живем в случайном мире, может быть тревожной идеей для некоторых людей. Но как многие из нас имели события, изменяющие жизнь, которые происходили случайно?

Это парадокс, но вы можете в какой-то степени управлять случайными событиями.

Например, мы рекомендуем, чтобы кандидаты на работу случайным образом «откручивали» свои электронные адресные книги и вызывали человека, имя которого отображается. Мы называем это «Spin the Dial for Dollars».

Мы говорим нашим клиентам: «Просто подумайте о вас и позвоните, чтобы сказать:« Как дела? »

В Stybel Peabody мы управляем случайными событиями с такими методами. Мы были в восторге от количества ответов, которые начинаются с: «Удивительно, что вы должны позвонить. Как вы узнали, что у нас есть потребность в ваших услугах прямо сейчас?

В хоккее вокруг катка катается случайный подход и ждет, чтобы наброситься на правый проход.

Трехмерный подход к управлению поиском работы

Кататься на коньках там, где шайка идет, требует отказа от иллюзии жизни в линейном мире. Возьмите на себя последствия структурирования вашей профессиональной жизни по трехмерной структуре линейной, нелинейной и случайности.

###

Ларри Стибель получил докторскую степень в области организационного поведения в Гарвардском университете и является соучредителем Stybel Peabody Lincolnshire, компании по управлению талантами, имеющей офисы в 31 стране. Он также является исполнительным директором в резиденции в бизнес-школе Sawyer в Университете Саффолк в Бостоне. Вы можете связаться с Ларри на сайте linkedin.com/in/lstybel или в Twitter на lstybel. Его веб-сайт – stybelpeabody.com