Слишком много хорошего?

100 процентов. Любой, кто проводит исследование, знает, что это невозможная статистика. Тем не менее, когда его спросили – 324 584 человека из 53 стран, в возрасте от 17 до 76 лет – «Когда вы думаете о том, кем вы хотите быть, людей, которых вы хотите нанять или быть рядом, такого рода вклад, который вы хотите сделать , вид предприятия, которого вы надеетесь расти … что больше влияет на количество или качество зерна? », 100 процентов, как правило, с некоторым заметным выражением, отвечайте« Качество! »Без исключения.

Источник: PEAK Learning, Inc.

Оглушающий. Но практически каждый человек признает, что, хотя зернистость важна, неправильный маркер зернистости может быть вредным, если не опасным. Яма GRIT реальна. Исследования поддерживают их интуицию.

Во-первых, я хочу напомнить вам, моему читателю и коллеге, что с искренним уважением к моим уважаемым коллегам, которые недавно добавили свои мысли к связанным с зерном конструкциям, я прочно различал зернистость и GRIT. Как и большинство ученых и профессионалов, начиная более 20 лет назад, я первоначально предполагал, что песок был синонимом упорства, настойчивости, настойчивости, неустанности, стойкости и т. Д. Тем не менее, наши независимые исследования, проведенные ведущими исследователями, работающими в Службе образовательных тестов и Бостонском колледже, подтвердили, что GRIT действительно состоит из роста, устойчивости, инстинкта и упрямства (см. Предыдущие болота). Поэтому, чтобы избежать путаницы, и для целей этого блога я отныне буду идти с GRIT.

Источник: Dr. Paul G. Stoltz

В недавней серии сессий GRIT, проведенных для ведущих многонациональных компаний в Юго-Восточной Азии, я попросил участников записать имя худшего лидера, которого они когда-либо испытывали или знали. Затем я попросил их оценить этот лидер по силе или количеству GRIT на основе различных аспектов GRIT, которые измеряются с помощью GRIT Gauge®. В целом, эти лидеры были забиты в верхнем дециле. (Примечание от KT – это последнее предложение нуждается в помощи …)

• Почему и как вы должны совершать перерывы в работе?
• Психология собеседования
• Что действительно нравится жить с шизофренией
• Чувство постижения – еще важнее, чем чувствовать себя любимым?
• Ложь, выборы и интуиция бабушки

Источник: Dr. Paul G. Stoltz

Затем мы оценили этих лидеров по качественным аспектам GRIT, которые мы также измеряем на GRIT Gauge®. К ним относятся «Хорошая» и «Плохая» GRIT, которая оценивает фактический эффект – преднамеренный или непреднамеренный – на других, поскольку каждый преследует свои сложные долгосрочные цели. Также был включен «Тупой» и «Умный» GRIT, который касается эффективности, больше, чем просто масштаб усилий.

Неизменно, их «худшие лидеры» значительно сократили свое качество по сравнению с их количеством GRIT, обычно в нижнем квартиле, по крайней мере, в одном качественном измерении. И каждый участник процитировал эту качественную слабость не как просто корреляцию, а фактическую причину выбора этого лидера. Другими словами, неправильный бренд GRIT может привести к худшему виду людей и самым разочаровывающим результатам.

Источник: PEAK Learning, Inc.

Вот пять простых вопросов, которые помогут вам избежать ямы GRIT:

• От шимпанзе до шампанских
• Вот быстрый способ развития вашей интуиции
• Застенчивый, чувствительный, интровертированный … и нарциссический?
• 10 вещей, которые нужно помнить о знакомствах как взрослых
• Советы для чемпиона

Q1. Какими способами это может быть, или мои текущие усилия и поведение повышают и приносят пользу пострадавшим?

Q2. Каким образом может быть способ, которым я собираюсь после того, как моя цель (ы) будет непреднамеренно препятствовать или нанести вред затронутым?

Q3. Какие хитрости я могу сделать для самой цели, чтобы сделать ее еще более убедительной и достойной?

Q4. Какие хитрости я могу сделать для своего целевого пути или стратегии для ускорения и / или повышения моих шансов на успех?

Q5. В частности, как я могу продемонстрировать «Gooder» и «Smarter» GRIT?

Пусть эти вопросы преследуют вас, и вы можете радикально оценить шансы, что вы перейдете от «худшего» к любому «лучшему» списку на что-нибудь и все, что действительно имеет значение.

Источник: PEAK Learning, Inc.