Для общественного блага: сколько вы можете сделать?

Джанин *, профессионал в возрасте сорока лет, говорит, что она не использует алюминиевую фольгу или пластиковую упаковку, потому что они настолько плохи для окружающей среды. Ее подруга Люси *, однако, говорит, что она отказалась от попыток защитить окружающую среду. «Какая разница, может ли он заставить одного человека прекратить использовать пластиковую упаковку или выключить

вода, пока она чистит зубы, или использует переработанные сумки в продуктовом магазине? »- говорит она.

Это вопрос, который многие из нас задают себе. Какое влияние это оказывает, когда мы используем кружку для путешествий вместо чашки для пенополистирола в магазине для вывоза кофе? Какая разница заключается в том, что наш небольшой вклад в благотворительность или краткие часы работы добровольцев, будь то политическая кампания, продовольственная кладовая, обучение детей или что-то еще, делают в схеме вещей? Какое влияние мы можем оказать на мир?

Чувство того, что у нас нет большой власти, также налагает на нас сегодня, когда приближаются выборы президента Соединенных Штатов. Впервые за многие годы политика вошла почти во все сеансы терапии в моем кабинете. Не постоянно, не во время встречи, но где-то в ходе сеанса клиенты будут говорить что-то о кампаниях, выборах, кандидатах или состоянии нашей страны.

• Что «лучше» меняется, в зависимости от потребностей
• Секреты сказочного Fellatio
• OCEAN Far Away: большие 5 личностных факторов в Star Wars
• Чрезмерное внимание и стремление к драматизму
• Экстраверт и интроверт были на плоскости

И почти неизбежно, они будут вздыхать своими мыслями со словами: «Что вы можете сделать?» И вернуться к чему-то еще.

Источник: <a href='http://www.123rf.com/profile_wavebreakmediamicro'> ​​wavebreakmediamicro / 123RF Stock Photo </a>

Исследование, опубликованное в журнале Social Science Research, помогает нам понять что-то об этих чувствах беспомощности. Якоб Дейкстра, доцент кафедры социологии в Гронингенском университете (Нидерланды) и его коллега Дикко М. Баккер, кандидат наук кафедры, говорят, что трудности в сотрудничестве между неродственными людьми, называемые «социальные дилеммы», уже давно интерес к социологам. Частично, говорят они, этот интерес вызван удивительным фактом, что такое сотрудничество гораздо более распространено, чем мы могли себе представить.

Влияние, которое мы оказываем в таких ситуациях, называется «социальной эффективностью». Если вы чувствуете, что у вас есть социальная эффективность, вы гораздо более склонны участвовать в попытке сделать что-то для общественного блага, чем если вы чувствуете, У меня есть эта сила. Разумеется, это имеет смысл. Но что дает вам чувство социальной эффективности?

• Я могу пройти мимо моего пика, но я не над холмом
• 11 Природные методы лечения депрессии: советы MD о пропуске Prozac
• 10 книг поп-науки, чтобы бросить вызов вашим взглядам на экспертизу
• 6 вещей интроверты приносят любые отношения
• Что мы можем узнать о гонке из бакалавра?

Дейкстра и Баккер разлагают концепцию на две составляющие, «материальную» и «контекстуальную» эффективность. Материальная эффективность состоит из объективных характеристик, таких как ресурсы, сила и навыки, которые мы приводим в таблицу в любой попытке внести изменения. Контекстная эффективность состоит из наших убеждений о материальной эффективности других членов группы или организации, к которой мы присоединяемся. Он также состоит из наших ожиданий относительно их поведения.

Так что хорошо, вы будете больше надеяться на влияние своего вклада, если вы являетесь частью группы, которая, по вашему мнению, состоит из других людей, которые могут что-то предложить, и которые будут хорошо использовать то, что вы приносите с собой в группу ,

Но один из их самых интересных выводов заключался в том, что для того, чтобы вы могли наиболее полно участвовать, вам нужно немного узнать об уровне своего вклада по сравнению с другими людьми в вашей группе!

Используя серию игр, в которых участникам дается разное количество очков для начала, и затем их просят «инвестировать» эти очки в общую цель, Дейкстра и Баккер обнаружили, что игроки, скорее всего, будут вносить свой вклад, когда они не уверены в том, что другие игроки были способны и планировали инвестировать.

Другими словами, когда игроки не были уверены, насколько их собственная эффективность была измерена по сравнению с другими игроками, они, как правило, добавляли больше очков в общий пул.

В нашем высококонкурентном мире это кажется почти невозможным! Не казалось бы, что вождение какой-либо деятельности, в том числе благотворительные взносы и участие в группах, которые пытаются делать добро, вы хотели бы знать, как то, что вы предлагаете, сравнивается с тем, что дают другие? И да, на самом деле, в некоторых ситуациях, зная, что у них было меньше предложений, чем другие игроки, повлияло на участие человека – даже когда они знали, что из-за того, как была создана игра, их влияние будет равно влияние игроков с наибольшим количеством очков!

Дейкстра и Баккер не уверены в том, что здесь отличает. Но мне интересно, может быть, если вы хотите внести свой вклад, и вы не знаете, сколько еще кто-то может внести свой вклад, возможно, вы просто сделаете то, что имеет для вас наибольший смысл, учитывая ваши собственные навыки и способности.

На практическом уровне одна проблема заключается в том, что, когда у вас меньше материальных благ, предлагаемых в ситуации волонтера, независимо от того, что это означает деньги, власть или какое-то особое умение, вам, вероятно, будет предложено менее интересная работа. Набивные конверты, задача, часто отдаваемая новым волонтерам, – это не деятельность, которая удерживает большинство из нас в какой-либо группе, независимо от того, насколько мы ценим их работу.

Мне кажется, что это исследование имеет всевозможные увлекательные последствия. Например, после некоторых недавних стихийных бедствий в стране появилось множество статей о людях, которые хотят помочь тем, кто создал дополнительные проблемы, либо появляться в местах, где уже недостаточно еды и убежища, чтобы отправиться туда, или отправив одежду, которая не может использоваться. Эти благонамеренные доноры в конечном итоге создают то, что было названо «второй катастрофой». Более успешное сотрудничество будет включать более высокий уровень коммуникации и сотрудничества между отдельными лицами и оказание помощи сообществу.

Когда я упомянул эти идеи Джанине, она сказала: «Что ж, это имеет смысл для меня. Я пытаюсь сделать все, что в моих силах, и знаю, что есть много других людей, которые делают то же самое. Возможно, мне также нужно принять участие в организации, которая действительно может изменить ситуацию ».

Люси, с другой стороны, сказала: «Поэтому я могу быть прав, что я не могу сделать огромную разницу в себе; но я могу оказать большее влияние, если я присоединяюсь к более широкой группе других людей, которые работают над одним и тем же? »Она добавила:« Ну и из того, что вы говорите, мне нужно найти группу, в которой есть люди с различными умения … и цель … и где я не уверен, насколько все будут способствовать этой цели ». Она остановилась и подумала минуту и ​​сказала:« Это не должно быть трудно сделать … »

Мне любопытно, что вы думаете. Соответствуют ли эти результаты вашему собственному опыту или нет? И вы можете объяснить, как вы понимаете, делает оно это или нет?

http://www.iflscience.com/environment/one-simple-act-to-stop-climate-cha…

Как всегда, вы можете следить за мной на Twitter @fdbarthlcsw

и на Facebook @ fdiane.barth

* Имена и идентификационная информация, измененная для защиты конфиденциальности

Dijkstra, J., Bakker, DM, Относительная сила: материальные и контекстуальные элементы эффективности в социальных дилеммах, исследование социальных наук (2016) http://dx.doi.org/10.1016/j.ssresearch.2016.08.011