Настоящие лидеры не говорят, что они аутентичны – они аутентичны

Похоже, что невозможно выполнить поиск Google по теме «лидерство» без появления термина «подлинность». Почему это так? Не является ли подлинность принципом, из которого интуитивно действует любой человек с явным убеждением и фокусом?

Подлинность в контексте лидерства должна быть невидимой. Как лидер вы должны вести себя так, как это соответствует вашим убеждениям. Я считаю, что подлинность врожденна тем, кто является лидером – он просто есть и как лидер, который вы только что являетесь.

Возможно, самым важным элементом, касающимся аутентичности как лидера, является понимание тех качеств и ценностей, которые важны для вас и их последовательного проявления. Чтобы обеспечить небольшую структуру и руководство по оттачиванию вашей аутентичности, мы предоставляем следующее.

Правила ведения с достоверностью:

  1. Знать себя. Подлинность начинается и заканчивается тем, что вы понимаете, кем вы являетесь, как вы хотите быть воспринятым, а также то, к чему вы стремитесь (понимание того, что лучше всего вы хотите, позволяет вам продемонстрировать свое идеальное подлинное поведение).

Получите лучшее представление о том, кто вы и кем вы хотите быть. Получите отзывы, задайте себе некоторые фундаментальные вопросы, определите ролевые модели, других лидеров, которых вы восхищаетесь, и конкретные черты, которые воплощают эти люди.

  1. Будьте самим собой (но не будьте рывком). Быть аутентичным – это не лицензия на угнетение других, быть отвратительным и сделать жизнь других хуже, потому что вы являетесь тем, кто вы есть.
  2. Не говорите, что вы являетесь подлинными. Обманывая ваше общение и действия, говоря, что вы исходите из места подлинности, так же плохо, как сказать: «Могу ли я быть честным с вами?»
  3. Не навязывайте свою марку подлинности другим. Ваши аутентичные черты могут быть не такими, как люди вокруг вас.
  4. Ведите себя последовательно. Дела, а не слова, лучше показать свою подлинность.