Вопрос о том, что мотивирует сотрудников больше – финансовая компенсация или вещи, которые являются более неотъемлемыми, – является предметом текущих дебатов и новых исследований. Новое исследование, которое не показывает связи между ростом ВВП и удовлетворенностью жизнью / счастьем, еще более усложняет этот вопрос.
Согласно опросу Monster.com 2010 года, наиболее популярным пунктом в списке желаемых работников (87%) был работодатель, «который действительно заботится о благосостоянии своих сотрудников». Сложная и выполняющая работа была оценена второй , третий уровень защиты занятости, а привлекательный пакет преимуществ – четвертый. Финансовая компенсация была оценена значительно ниже на 5 (66%).
Этот поиск согласуется с другим исследованием, проведенным сотрудниками компании Unum в сотрудничестве с аналитическими службами Harvard Business Review. Исследование показало, что этическая, прозрачная корпоративная культура и забота о благосостоянии сотрудников с большей вероятностью рассматриваются в привлечении и лечении сотрудников, поскольку они обеспечивают высокий базовый оклад.
Согласно исследованиям психологов Тима Кассера и Ричарда Райана, опубликованных в журнале «Личность и социальная психология», «чем больше людей руководствуется стремлением быть богатым, тем беднее их психологическое здоровье в целом ряде мер».
Г. Дуглас Дженкинс, в Аризонском государственном университете, пишет о проблеме финансовых стимулов, приходит к выводу, что, когда дело доходит до вопроса о производительности, стимулы не помогают, обнаружил, что психолог Джанет Спенс в своих исследованиях повторил. Альфи Коэн, автор книги « Наказание за вознаграждение», долгосрочный критик внешних премий как мотиватор производительности, утверждает, что «никакое контролируемое научное исследование никогда не обнаруживало долгосрочного повышения качества работы в результате какой-либо системы вознаграждения. «Коэн утверждает, что работодатели и руководители должны думать о том, что сотрудники должны быть счастливы и исполнены, а не о том, какие награды можно предложить, чтобы заставить их делать то, что им говорят.
Поразительный вывод из других новых исследований о парадоксальности счастья и дохода заключается в том, что в долгосрочной перспективе – 10 лет или более – счастье не увеличивается по мере роста дохода страны. Согласно этому исследованию, проведенному экономистом Ричардом Истерлином и его коллегами из Университета Южной Калифорнии, это противоречит традиционному исследованию мудрости, которое утверждает, что повышение уровня счастья происходит с повышением ВВП. Истерлин обнаружил, что меры по удовлетворению жизни и счастью увеличиваются с улучшением демократизации, в отличие от отсутствия связи между долгосрочным увеличением удовлетворенности жизнью / счастьем с улучшением ВВП.
Недавние свидетельства указывают на все большее неравенство доходов в Северной Америке, особенно в США, а распространенность средств массовой информации сосредоточена на жизни богатых знаменитостей, спортсменов и деловых людей, как будто существует явная корреляция между увеличением богатства отдельных лиц и их абсолютным состоянием благополучия и счастья.
Таким образом, корпорации продолжают практику привлечения и сохранения лучших талантов, уделяя особое внимание финансовой компенсации и стимулам. Обе перспективы все более близоруки и игнорируют растущую массу поиска, которая подчеркивает, что действительно мотивирует сотрудников и создает условия для повышения производительности.
