Как быть настойчивым, а не агрессивным

Источник: baranq / Shutterstock

Выделение линии между агрессивностью и уверенностью всегда является сложным предложением, управляете ли вы командой или пытаетесь продвинуться в своей карьере. Когда вы должны встать на ноги, вы можете подумать: «Я перейду через линию? Если я ничего не сделаю, смогу ли я потерять землю?

Вы можете ходить по канату, увеличивая чувствительность ваших людей и эмоциональный интеллект.

Все восхищаются агрессивными и агрессивными людьми – теми, кто уверенно и прямо заявляет о своих потребностях и взглядах. Они выступают за себя, не обладая метафорическим оружием и всегда рассматривают взгляды других.

Агрессивное поведение на рабочем месте иногда может напоминать возраст неандертальца – те, у кого самые большие клубы, схватывают личинку, имеют лучшие пещеры и чванство, бьющие их сундук.

• Почему лидеры отстают: их значение по умолчанию – найти ошибку
• Как реагировать на устное издевательство
• Что важнее, справедливость или отказоустойчивость?
• Ключи к созданию надежды у детей: Часть 4, Мастерство
• Вы можете вести, но вы хороший последователь?

Эти сильные менеджеры или сотрудники доминируют над другими и могут подрывать моральный дух, хватаясь всего лишь несколькими словами – например, «Я хочу это сейчас». В конечном итоге подход обратный. Вы можете доверять тому, кто настойчив. Не столько с агрессором.

Конечно, есть исключения из правила. Агрессивная личность типа А в продажах может быть полезна, хотя есть и предел. «Я не уйду, пока вы не купите настоящие« яйца динозавров! »,« Не играет хорошо даже с сегодняшней аудиторией.

Общие отличия

• Принимая неагрессивный подход к дисциплине
• Вы просите, чтобы вас заплатили за то, что вам стоит?
• Создайте спокойную и позитивную настройку с помощью этих 7 простых подсказок
• Право на границу
• Мысли матери: что смешно, а что нет?

Если вы постоянно уступаете искушению бороться с огнем с огнем, вы, скорее всего, попадете в агрессивную бездну и не сможете восстановить твердую почву. Выполнение команд или слишком высокое ожидание других ставит вас прямо в агрессивную колонку.

Если, с другой стороны, вы используете уравновешенность и справедливо заявляете о том, что права на что-то требуют, вы, вероятно, на правильном пути. Нежный, дипломатический подталкивание, позволяющее другим сделать первый шаг, заслуживает уважения. Это признак того, что он хороший лидер, который настойчив, а не агрессивен.

Различия в сценариях Office

Агрессивные менеджеры говорят, по сути, «Это мой путь или шоссе, и ваше мнение не учитывается». Вы можете подсознательно услышать, как они говорят: «Na, Na, na-na-na», очень похожий на вызывающего малыша.

– спрашивают управляющие. «У вас есть это готово к среде?» Они дружелюбны; зрительный контакт; самоуверены; слушать других; и проверить преобладающее настроение перед разговором. Они содержат свои реакции, пока все не успокоится.

Арендующие менеджеры также сотрудничают по видению команды: «Мы будем решать эту проблему своевременно». Уверенные менеджеры знают о сигналах, которые они разрабатывают, и стараются включать в себя всех, хотя и тонко лидируют: «Почему бы нам не встретиться чтобы увидеть, как мы можем объединить наши ресурсы? », в отличие от« У меня есть опыт с этим, поэтому я просто возьму на себя инициативу ». Это подход« мы, а не я », и именно поэтому лидеры создают надежное рабочее место ,

Наблюдайте за своим радиолокатором

Основное различие между уверенностью и агрессивностью сосредотачивается вокруг эмоционального интеллекта. Знай свое время; судить об истинной реакции окружающих; и внимательно рассмотрите результаты ваших предыдущих шаблонов. Если то, что вы делаете, раньше не доходило до успеха, сделайте паузу, прежде чем вы снова возьмете свой клуб, чтобы сделать свою мысль. На рабочем месте лучше делать информацию и ваш случай, когда вы измеряете реакцию, чем рисковать сбоем и сжиганием.

Как и во многих вещах, как вы упаковываете свою информацию, вы можете легко омрачить свой контент. Во многих случаях это несчастливо, потому что вы, возможно, работали над проектом в течение нескольких месяцев, но если вы подходите к другим, как к панике, ожидающим не принимать заключенных, вы, вероятно, будете сбиты.

Когда ваш уровень доверия находится под угрозой?

Тогда возникает вопрос о доверии. Когда вы начинаете выглядеть робко, не отталкиваясь назад? Хорошее эмпирическое правило – подождать своей очереди, сначала отдать должное вашему «претенденту», а затем придерживаться фактов. Независимо от того, находитесь ли вы в общественных местах, члены офиса хотят быть признанными за их интеллект и вклад.

Защита – это естественная реакция, когда ваши идеи отвергаются, но противоположный ответ – единственный способ двигаться вперед. Согласиться с или, по крайней мере, признать некоторые моменты, высказанные «оппозицией», имеет решающее значение для достижения консенсуса и укрепления доверия. В конечном счете, ваши идеи могут стать беспроигрышным с помощью компромисса. Это товарные знаки агрессивного и агрессивного.

Будьте убедительны, не доисторические

Работа не должна быть тотальной расы для убийства – ни пассивной, ни беспристрастной. Приняв подкованный, настойчивый стиль работы против агрессивного, вы можете более ловко пройтись по пресловутым офисным джунглям и достичь своих целей управления и карьеры.