Хороший юмор – это тоник для ума и тела. Это лучшее противоядие от беспокойства и депрессии. Это бизнес-актив. Он привлекает и держит друзей. Он облегчает человеческое бремя. Это прямой путь к безмятежности и удовлетворенности.
-Grenville Kleiser
Юмор можно использовать, чтобы продвигаться на рабочем месте, но когда юмор идет не так, он наносит вред на многих уровнях. Таким образом, это важная тема исследования для понимания лидерства и общения на рабочем месте. Как человек, который использует много юмора, меня действительно интересует то, что делает для эффективной шутки в разных условиях, и то, что подрывает мои усилия, поэтому я нашел это исследование о том, как юмор относится к статусу, компетентности и компетентности, действительно увлекательным. Разумеется, хорошая шутка может выйти за рамки простого увеличения капитала. Юмор – одна из самых высоких форм общения с людьми и может способствовать повышению близости, проявлять сострадание и понимание, нарушать напряжение, делать невыразимые разговоры и вообще свести людей смехом таким образом, что больше ничего не сможет.
В своей аналитической статье « Рискованный бизнес»: когда юмор увеличивает и уменьшает статус , Горький, Швейцер и Брукс (2017) создают восемь экспериментов, которые исследуют положительное и отрицательное влияние юмора в бизнес-среде. Отмечая, что статус важен в каждой культуре, известной человечеству, они продолжают пересматривать литературу о влиянии статуса. Они продолжают сообщать, что люди с более высоким статусом увеличили ресурсы, в том числе финансовые и социальные, а также улучшили психическое и физическое здоровье.
Они говорят, что для обеспечения более высокого статуса люди стремятся стать компетентными. Поскольку компетенция часто расплывчата объективно, люди используют системы stand-ins для компетентности, поведения, которые служат сигналом о том, что кто-то компетентен в отсутствие доказательств. Они приводят пример того, кто в новой встрече действует более смело и увереннее, чем они есть, что в среднем увеличивает воспринимаемый статус, что может показаться компетентным, внося конструктивный вклад в разговоры, и, как вы догадались, хорошо использует юмор. Хотя юмор связан с влиянием в исследованиях лидерства, никаких исследований не было сделано, чтобы изложить особенности того, как это происходит.
Их экспериментальная установка сложна для объяснения, но включает в себя различные моделируемые сценарии работы, где предварительно выбранные шутки используются для проверки различных гипотез о юморе. Например, в моделируемой задаче собеседования «собеседник» предоставит один из следующих ответов на вопрос потенциального работодателя:
Вопрос менеджера: Каково творческое использование старой шины?
- Как 3 сестры сна могут помочь
- 12 стратегий для сексуального выживания рака молочной железы
- Вы страдаете от усталости или выгорания?
- Пять способов стать родителями могут уменьшить ваше беспокойство
- 6 способов увеличить ее оргазмическую силу
Соответствующий ответ шутки: кто-то, делающий crossfit, может использовать его в течение 30 минут, а затем расскажет вам об этом навсегда.
Несправедливый ответ на шутки: растопите его, сделайте 365 презервативов и назовите его GOODYEAR!
Серьезный ответ: отбросьте шину.
Создав эксперименты, подобные этому, и измерив ответы человека на принимающей стороне комментариев, исследователь смог увидеть, сколько удачных и неудачных попыток юмора повлиять на социальный капитал. Они стремились ответить на следующие вопросы:
Гипотеза 1: использование юмора увеличивает восприятие
доверие.Гипотеза 2: Успешное использование юмора увеличивает восприятие
компетентности.Гипотеза 3: Успешное использование юмора повышает статус.
Гипотеза 4a: Восприятие доверия опосредует связь между использованием юмора и статусом.
Гипотеза 4b: восприятие компетентности опосредует связь между использованием юмора и статусом.
Гипотеза 5: Уместность попытки юмора будет
умеренная взаимосвязь между юмором и компетентностью.Гипотеза 6: Смех смягчит взаимосвязь между
юмор и компетентность.
Вот что они нашли: во-первых, когда кто-то говорит анекдот, и он работает (это смешно, это уместно), у читателя-шутки больше уверенности, компетентности и статуса. Кроме того, этим людям, скорее всего, будут предоставлены руководящие должности. Очень важно, чтобы шутки были забавными! Общий положительный эффект юмора на рабочем месте был сильным, если держать на своих шляпах люди смеялись над шуткой. В конце концов, смех заставляет нас чувствовать себя хорошо и хорошо для общего здоровья (Strean, 2009).
Кроме того, эффект успешного юмора на статус был настолько сильным, что даже вспоминая время, когда коллега рассказывал забавную шутку или что-то смешное увеличивало охваченный статус этого сотрудника.
Однако юмор рискован. Когда шутки работают, это здорово для нашего социального капитала – однако, когда они проваливаются, это плохо. Исследователи обнаружили, что говорить о неуместной шутке приводит к снижению воспринимаемой компетентности и снижению статуса. Выбирай с умом! Тем не менее, создание неуместной шутки по-прежнему приводит к более высокой воспринимаемой уверенности даже при более низком статусе. И если неуместная шутка заставляет людей смеяться, нанесенный урон снижается.
Авторы заключают:
Юмор повсеместно распространен, и шутка дает людям возможность повысить свой статус. Если люди рассказывают соответствующие шутки, которые заставляют других смеяться, они, вероятно, будут сигнализировать как уверенность, так и компетентность и повышать свой статус. Если люди рассказывают несоответствующие шутки, которые не заставляют других смеяться, они, вероятно, будут казаться уверенными, но менее компетентными и более низкими по статусу. В совокупности многие люди могут не иметь возможности прогнозировать доверие, демонстрировать свою компетентность и повышать свой статус. С другой стороны, некоторые люди могут быть очень осведомлены о рисках, связанных с нежелательными шуточками, особенно на работе, и они могут быть разумными, чтобы держать свои шутки в себе.
Для меня это исследование – это возможность сделать паузу и задуматься о том, как мы используем юмор, и переходить в то время, когда шутка работала отлично, и когда она не прошла хорошо. Юмор говорит так много о человеке – чувство юмора важно во всех отношениях. Для некоторых пар, наличие несоответствия вокруг чувства юмора является нарушителем сделки. Когда у людей одинаковое чувство юмора, мы сразу чувствуем, что «получаем» друг друга – юмор – это короткий путь к близости. Юмор может распространять напряжение, и поэтому юмор является важным инструментом разрешения конфликтов, но неуместная шутка может нанести ужасный, непреднамеренный ущерб. Поскольку много юмора возникает спонтанно, важно, когда ставки высоки – как в рабочей ситуации, так и во время межличностных конфликтов – осторожно шагать.
Итак, когда вы готовитесь к собеседованию на работу, в дополнение к ожиданию вопросов и хороших ответов, приготовьте смешные, подходящие шутки, чтобы использовать экономно, в зависимости от ситуации с интервью. Обязательно проверяйте любые шутки, прежде чем использовать их, особенно если на линии есть много.
Twitter: @GrantHBrennerMD
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grant-hilary-brenner-1908603/
Веб-сайт: www.GrantHBrennerMD.com
