Счастье на рабочем месте просто причуда?

Интервью с Сюзи Грин

istock

Источник: istock

Кажется, повсюду мы видим, что есть формулы, обещающие сделать нас счастливее. Просто добавив «счастье на рабочем месте» в поисковой системе Google, вы получите четырнадцать миллионов разных ответов на эту тему. Это просто последняя причуда – наряду с горячими столами, открытым офисом или реорганизацией бизнес-процессов – это, вероятно, придет и уйдет? Или еще больше счастья на работе?

«Положительные эмоции на работе могут сделать больше, чем заставлять вас чувствовать себя хорошо», объяснил Сьюзи Грин, основатель Института позитивности, когда я недавно общался с ней. «Они могут существенно повлиять на то, как вы работаете на работе».

Более четырех десятилетий назад, новаторские исследования, проведенные профессором Алисой Исеном, показали, что положительные эмоции могут приносить мощные преимущества сверх просто приятных чувств. Например, Алиса и ее коллеги обнаружили, что позитивность может расширить вашу познавательную гибкость, поэтому вы с большей вероятностью возьмете новую информацию, решите сложные проблемы. и думать творчески. Она также обнаружила, что чувство позитива может улучшить ваши социальные отношения, помогая вам чувствовать себя более щедрым и полезным, и больше принимать различия с другими.

Профессор Барбара Фредриксон, основанная на работе Алисы, недавно обнаружила, что положительные эмоции, такие как радость, интерес, гордость и удовлетворение, могут расширить спектр внимания, мыслей и действий, которые вы можете использовать для реагирования на ваши текущие обстоятельства, и построить свои личные ресурсы на будущее. Она предполагает, что эффект «позитивности» «расширить и построить» поможет вам увидеть новые возможности, оправиться от неудач, глубже соединиться с другими и достичь своего потенциала. Она также обнаружила, что положительные эмоции могут улучшить ваши социальные связи и физическое здоровье.

Другие исследователи обнаружили, что положительные эмоции могут иметь контагиозный эффект, они могут пульсировать через команду, поднимая настроение и производительность каждого. Как лидер, если у вас настроение положительное, у вас больше шансов улучшить координацию между членами вашей команды, и они требуют меньше усилий для завершения своей работы. И чувство позитива, похоже, означает, что вы, скорее всего, будете более успешными в своих деловых переговорах и построении будущих партнерских отношений.

Конечно, это не значит, что вам нужно постоянно чувствовать себя позитивно.

«Широкий спектр человеческих эмоций абсолютно нормален, и вам нужно быть уверенным в том, чтобы ответить на вызовы, с которыми вы сталкиваетесь, – объяснил Сьюзи. «Речь идет не об избегании разочарования, разочарования или печали, а о том, как продвигаться по этим задачам с помощью подхода, ориентированного на решение, подпитываемого надеждой и оптимизмом».

Важно, чтобы найти способы испытать более искреннюю сердечную позитивность в ваш день. И хотя есть дискуссия о том, сколько позитивности вам нужно по сравнению с негативом, чтобы чувствовать, как будто вы процветаете в жизни, как правило, вы должны испытывать более позитивные эмоции к негативным эмоциям на повседневной основе.

Сьюзи предположил, что вы можете создать более аутентичную «сердечную» позитивность в своей организации:

  • Культивирование самосознания – узнайте о своих эмоциях и о том, как они влияют на вашу способность проявляться на работе. Поймите, что положительные и отрицательные эмоции не являются ни хорошими, ни плохими сами по себе, но имеют разные неврологические и физиологические воздействия, которые будут хорошо служить вам в разных ситуациях. Имейте в виду все ваши эмоции и то, что вам нужно, чтобы быть уверенным и эффективно реагировать на вызовы перед вами. И если вам нужно усилить сердечную позитивность, попробуйте привлечь внимание к осознанности и / или благодарности.
  • Ищете то, что хорошо работает в вашей команде. Часто самые маленькие вещи делают большую разницу в том, чтобы превратить культуры команд довольно быстро. Например, вместо того, чтобы прыгать прямо к решению проблем в ваших командных встречах, просто начиная с быстрой регистрации того, что хорошо работает для членов команды, можно задействовать эффект «расширить и построить». Это означает, что вы можете быть более открытым и творческим в решении проблем, с которыми вы сталкиваетесь.
  • Сделать позитивность организационной ценностью – увязать практику позитивности с более широкими ценностями вашей организации, такими как инклюзивность, инновации или благополучие. Например, исследование профессора Барбары Фредриксон показало, что, когда вы находитесь в позитивном настроении, вы, скорее всего, увидите больше сходства, чем различия между собой и людьми из разных расовых слоев. Некоторые из ее других исследований обнаружили, что просто воображение радостной памяти или получение небольшой доброты может изменить ситуацию, когда люди находят творческие и оптимальные решения проблем, с которыми они сталкиваются ежедневно. И исследования в настоящее время исследуют положительные эмоции, вызванные физической активностью, могут также способствовать увеличению ресурсов, таких как экологическое мастерство, социальная поддержка и цель в жизни.

Что вы можете сделать, чтобы увеличить свои положительные эмоции на работе?