Трудоголизм и контроль
Контролирующее поведение обычно используется амбициозными трудоголиками для достижения власти и влияния, которые приносят столь желанное признание, престиж и богатство, которые они так горячо жаждут. Сочетание отрицания, контроля и власти, «Большая тройка», как я их называю, также объясняется тем, что трудоголики, которые становятся эмоционально искалеченными и оторванными от своей функции «Чувство», остаются без сознания негативных аспектов и злоупотребления контролем.
Или они оправдывают свои действия и решения посредством использования механизмов защиты, описанных в предыдущем блоге «Трудоголизм и контроль». В обоих случаях трудоголики не имеют понимания, необходимого для того, чтобы они не продвигались дальше по нисходящей спирали, Синдром расстройства, который обычно следует этой зависимости.
контроль
Поскольку озабоченность работой становится более навязчивой, а краткосрочные, прагматические цели навязчиво стремятся облегчить нарастающее беспокойство, трудоголики развивают ряд корыстных нарциссических черт, которые дают им ложное чувство безопасности и приводят к проблемам с правами и самим рассмотрением как «специальные», над правилами и положениями, которые общество считает приемлемыми.
Непротиворечивое поведение в контроле не сложно пропустить. Основываясь на собственном взгляде на реальность, трудоголики настаивают на своем собственном пути, должны проявить себя «правильно» и рассказать другим, что им следует делать или говорить. Они могут заказывать, барсук, атаковать, становиться историческими, ругать и становиться раздражительными и враждебными, если вещи не идут так, как они хотят. Контролирование трудоголиков может стать мстительным и наказывать человека или лиц, которых решают, особенно если они решат, что они больше не полезны им для продвижения своих собственных предлагаемых действий или представлений.
Пассивно-агрессивные формы контроля, такие как избегание, промедление, отвлечение, изменение предмета, избирательное прослушивание или настройка, снятие или отход, могут быть более тонкими и менее очевидными, но тем не менее такое поведение может быть одинаково разрушительным. Все это тактика, которая позволяет трудоголикам избегать личной ответственности и отказываться признать опыт других, кооперативную динамику, которая в конечном итоге может привести к разделению власти.
Некоторые трудоголики на ранних стадиях распада иногда могут осознавать свой страх перед неудачей, некоторые прерывистые приступы хронической усталости, а также их страх перед открытием, паранойей и некоторой виной. Однако, как только Потеря функции правого мозга Чувства происходит, чувство вины превращается в бессознательный позор. Следовательно, есть мало понимания, когда все идет не так, потому что проблемы, связанные с чрезмерным достижением, создают тревожную путаницу, которая сужает облака. Workaholics также не в состоянии распознать глубокие изменения личности и характера, которые происходят после того, как чувство информации и обратной связи больше не регистрируется или не информирует о навязчивой мыслительной функции мышления на левом мозге.
Поскольку уровни паранойи увеличиваются, секретность и проблемы конфиденциальности становятся очень важными для трудоголиков, которые часто обозначаются как «контрольные уроды». Следовательно, хотя они настаивают на том, что они защищают транспарентность в своих деловых, политических и правительственных отношениях, они постоянно контролируют то, что сделано доступным, как своим коллегам, так и общественности. В результате нехватка прозрачности стала огромной проблемой. Никто не знает реальной картины или кто может быть привлечен к ответственности. Контролирующие трудоголики окружают себя небольшой группой активистов или отказываются вообще проконсультироваться.
Контролирующее поведение ускоряется, когда слишком много вещей в жизни трудоголика, кажется, медленно разваливаются. Семейные распри, проблемные дети, недовольные сотрудники, бросающие вызов сверстники, в сочетании с плохим суждением, частыми ошибками и неспособностью сосредоточиться на долгое повышение уровня беспокойства. Механизмы защиты, которые поддерживали их отрицание, разрушаются, и реальность угрожает проникнуть в сознание.
Одержимость работой, которая подпитывала их драйв, оказалась против них. Контроль потерь означает потерю мощности. Позор этой неудачи непростителен. Они могут потерять все свое доверие на рабочем месте. Если бизнес, который трудовые коллективы так усердно трудились, чтобы создать неудачу, они могут потерять все атрибуты власти, которые приносят деньги и успех. Время от времени они обездвижены страхом и неконтролируемым, они теряют уверенность и становятся нуждающимися. Стремление себя только делает его хуже, потому что их беспокойная энергия уступает место подавляющей усталости, а иногда и параличу. Их усилия по контролю над всеми и все больше не работают.
Поскольку workaholics имеют внешнюю систему отсчета, они зависят от одобрения других для самоидентификации. Поэтому они особенно уязвимы, когда сталкиваются с какой-либо оппозицией, неодобрением или отказом. Когда происходят неудачи или неудачи в бизнесе, которые ставят под сомнение их профессионализм и публичную персону, многие страдают от тяжелой депрессии, изнурительных приступов тревоги или нервного срыва.
Эти идеалистические перфекционисты потеряли из виду, кто они, отдельно от того, что они делают, от того, кем они стали. Их подлинное целое «Я» трагически исчезло.
________________________________________________________________________
См. Веб-сайт: www.drbarbarakillinger.com для получения списка публикаций.
Copyright 2013 Dr. Barbara Killinger
