Возможность всегда нас окружает, но это не всегда очевидно. Merriam-Webster определяет возможность как «благоприятный контекст обстоятельств». Одной из способностей великих предпринимателей является способность выявлять эти благоприятные стычки по мере их формирования и использовать их для достижения успеха.
В то время как в Монако для 16-й ежегодной премии EY World Entrepreneur of the Year я воспользовался возможностью сесть с финалистом Марко ван Зиджверденом, генеральным директором голландской цветочной группы, чтобы рассказать о том, как он смог воспользоваться одним из тех благоприятных условий чтобы стать крупнейшим в мире цветочным торговцем.
Майкл Вудворд: Что для вас значит?
Марко ван Зиджверден: Возможность – это возможность расширить и / или улучшить свой бизнес и укрепить позиции на рынке. Я не уверен, что вы это узнаете. Я думаю, что это предпринимательство. Для меня, честно говоря, самой интересной частью вхождения в бизнес было предпринимательство. Возможность создать компанию, развить компанию, привлечь нужных людей … это принесло мне много удовольствия.
Когда я занялся бизнесом для своего отца, я мечтал стать лидером рынка в цветочной индустрии. В то время, когда я пришел, у компании было плохо, и я думаю, что это была моя удача. Это была моя возможность.
MW: С какими проблемами вы столкнулись?
MvZ: Было довольно много людей, которые были относительно дорогими, и они не выступали. Не стреляя в них, я смог заставить их уйти, поскольку они видели, что они больше не являются частью будущего, которое я имел в виду, и культуры, которую я создавал. Затем я стал выглядеть внутренне для молодых хороших людей, которые давали нашей компании возможность расти, но не были признаны.
MW: Когда дело доходит до ваших людей, что самое главное?
MvZ: У меня есть несколько талантов и несколько вещей, которые абсолютно нет, но я думаю, что у меня есть талант привлекать нужных людей. Конечно, вам нужна хорошая стратегия, но если вы начнете с правильных людей, и если вы действительно будете хорошо относиться к ним, у вас будет успех.
Моя цель – дать им (работникам голландской цветочной группы) красочную жизнь и относиться к ним с уважением. Моя цель – создать структуру, в которой больше людей могут участвовать в успехе. Я хочу дать им возможность для роста и развития как лично, так и профессионально. У нас есть 30 компаний, и люди могут легко перейти от компании к компании, чтобы найти подходящую возможность.
MW: Как вы постоянно следите за возможностями поиска?
MvZ: Всегда задавайте предположения. Я родом из консервативной индустрии, поэтому мне приходится бросать вызов своим людям, чтобы постоянно рисковать и работать, чтобы улучшить себя. Я не против ошибок, пока это только один раз. Пока вы учитесь на своих ошибках, вы можете постоянно совершенствовать себя. Я бросаю вызов своим лидерам каждый день задавать себе три вопроса:
Как я могу сделать лучше для наших людей?
Как я могу сделать лучше для наших клиентов?
Как я могу быть более эффективным?
