Как привычка коучинга может привести к большему успеху в лидерстве

В глобальном масштабе у нас кризис лидерства – по крайней мере, согласно 86% респондентов в Обзоре Глобальной повестки дня.

Тем не менее, есть надежда на различные виды успешного руководства в начале XXI века. Тренерский стиль лидерства, используемый в особых ситуациях, может быть удивительно эффективным дополнением к лидерам, которые склонны быть самодержавными на одном краю или вдохновляющими и дальновидными, с другой.

Я брал интервью у лидеров из разных отраслей, чтобы понять, что вдумчивое руководство выглядит и звучит, как в начале XXI века.

Острословие, универсальность, теплота – эти черты могут легко поместить команду, аудиторию или врага и подготовить их к переменам. Эти качества частично описывают стиль лидерства Майкла Бунгая Станиера . Основатель и старший партнер Box of Crayons, Майкл стремится помогать лидерам и организациям делать менее хорошую работу и большую работу. Автор Get Unstuck & Get Going and Do More Great Work (Workman Publishing), новая книга Майкла – «Коучинг-привычка: говорить меньше, задавать больше и менять то, как вы ведете навсегда».

• Вы тайно подделываете трудоголизм? Это может быть почему
• Вы слышите правду?
• Колледж и г-н Гейтс
• Призыв к героическому лидерству
• Стратегии развития движения за трансгуманизм

Книга напоминает мне, что для того, чтобы быть вдумчивым лидером, это может иметь меньшее значение, чем вы знаете или говорите, и больше, как вы спрашиваете и слушаете.

В этом интервью Майкл поделится с нами вопросом, который, как он надеется, больше людей рассмотрит в этом году, и той мудростью, о которой он надеется запомнить.

В этом интервью мы также говорим о

• Плохая удача, неправильный выбор или психологическое восстановление?
• Почему мы нуждаемся в музыке
• Классика терапии
• Индейский или нет: вызов ДНК
• Путь наибольшего сопротивления

• что побудило Майкла написать «Коучинг-привычку»
• почему обычно предоставление консультаций является ошибкой
• как создать тренерскую привычку, вникая в сердце, почему вы делаете то, что делаете
• почему тренерская привычка может привести к более сосредоточенной, самодостаточной команде
• как вливание любопытства во взаимодействие приводит к ежедневной привычке коучинга
• какие блоки не позволяют нам быть отличными слушателями
• как может выглядеть стиль тренерского лидерства
• как вы можете получать специальные бонусы и предварительно заказывать свою копию «Коучинг-привычки»: произнесите меньше, спросите больше и измените способ ведения веяний

Майкл Бунгай Станиер – старший партнер Box of Crayons, компании, которая известна своими коучинговыми программами, которые помогают тайм-менеджменту менеджеров в течение 10 минут или меньше.

На пути к созданию Box of Crayons десять лет назад Майкл жил в Австралии, Англии, США и Канаде (его нынешнем доме), где он работал в области инноваций и управления изменениями.

Он написал несколько книг, наиболее известными из которых являются Do More Great Work, созданная серия коротких интернет-видеороликов, которые были замечены миллионами людей во всем мире, и организовал большую работу MBA, виртуальную конференцию с 10 000 регистраторы. Он гордится книгой «End Malaria», сборником эссе о Великой работе от лидеров мысли, которая собрала 400 000 долларов для «Малярии No More».