Вероятно, вы надеетесь, что вам понравится год вперед и быть признанным за ваши усилия с добавленной стоимостью. Тем не менее, ваше ожидание в течение года может быть связано с опасениями, а не с вашими навыками, способностями, компетентностью, мотивацией или интересом к вашей работе, но как вы справитесь с целым рядом личностей на рабочем месте.
С оповещением о вашей антенне вы знаете, что ваше эмоциональное выживание зависит от того, как быстро вы сможете столкнуться с изменчивым настроением вашего босса, попыткой вашего коллеги наброситься на вашу территорию и склонностью вашего регистратора передавать информацию.
Независимо от того, выбрали ли мы наше призвание или случайные события, установленные нами в нашей профессии, мы не были проинформированы о критическом влиянии коллег по работе. Это не было фактором в выборе нашей карьеры. Возможно, вы просто предположили, что другие сотрудники в вашей области разделят вашу страсть, преданность делу и целостность.
Мы, возможно, учились тяжело, проводили обширную профессиональную подготовку или просто попадали на нашу работу, но ничего не подготовили нас к Людям – Сукам, которые завлекают нас, неустойчивых менеджеров, угрюмого вспомогательного персонала или пренебрежительных членов команды, которые скрываются среди потрясающие коллеги. Подобно человеческому тиннитусу, они парят на фоне нашего осознания.
Нам нужно подумать о последствиях каждого акта, каждого твита, каждой посещаемости или конференции, каждой записи в социальных сетях. Цифровые изобретения гарантировали, что наши жизненные жизни просочились в каждую поры нашего существа. Facebook и множество социальных сетей больше не предназначены для личной дружбы.
Наши роли или персонажи (профессиональный работник, партнер, друг, родитель, работник сообщества, дочь, дядя, спортивный тренер и т. Д.) Больше не остаются дискретными категориями, а кровоточат друг в друга, раскрывая многие части себя всем, кто имеет технологию.
Этикет незначительных, несущественных актов становится мамонтом. Давайте посмотрим на вопрос о том, кто, например, «запрашивает или принимает друга» в социальных сетях. Не поддавайтесь конкурентному желанию иметь большое количество.
При обновлении вашей Facebook / Social Media думать долго и трудно, прежде чем friending или не отвечать на запросы друг запросы от вашего босса, коллег и людей из конкурирующих организаций.
Нет! Может возникнуть гнездо осложнений у шершней; если вы не работаете в очень маленьком, коллегиальном, заслуживающем доверия месте, и вы все близкие друзья, которые разделяют конфиденциальную личную информацию и раскрывают фотографии!
Представьте себе: кто-то на работе хочет вас обмануть, но вы не хотите ударить их! Тем не менее, они знают, что вы приняли других товарищей по работе. Неудобная динамика может повлиять на командные встречи, поскольку они происходят от воспринимаемого отклонения. Или что, если вы пригласите некоторых коллег, но они игнорируют ваш запрос? Приятно, как пирог на твоем лице, но они не хотят, чтобы ты был их другом на Facebook? Подумайте над этим, когда вы знаете, что они с готовностью приняли своих сверстников. Как насчет грязной ситуации, которую у вас есть сейчас: половина офиса знает о вашем деревенском романе, о том, что вы думаете о маркетинговом отделе, и о том, что вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думаете о маркетинговом отделе, а остальная часть офиса предполагает, что вы мисс Присс, трудоголик? Помните, что размещено на facebook НЕ БУДЕТ оставаться на facebook.
Вы теряете свое определение роли и работу персонажа и рискуете оскорбить коллег со слишком большой информацией или отказаться принять их. Вы можете быть расстроены тем, что у некоторых коллег есть друзья более старшего персонала, чем вы, – что это значит для вашего развития карьеры? Вы можете быть зарезервированным человеком, которому не нравится офис, зная, что вы делаете по выходным, но вы можете чувствовать давление на «дружеские отношения», а не на то, чтобы оказаться в стороне. Если вы накопили большой рабочий контингент, значит ли это, что вы считаете, что впечатление влияет на ваш сайт?
Достаточно сложно вести переговоры о том, «кто знает, что» о вас на работе, не говоря уже о том, что ваши «пятьсот ближайших друзей» знают о вашей личной жизни.
