Нужны лучшие идеи? Спросите больше женщин

Shutterstock

Есть старая поговорка, что за каждым великим человеком стоит великая женщина. Оказывается, то же самое можно сказать и о великих командах. Данные свидетельствуют о том, что количество женщин в данной команде влияет на способность этой команды решать сложные проблемы. Исследователи во главе с Анитой Уильямс Уули из школы бизнеса Теппера Карнеги Меллона первоначально изучали концепцию коллективного интеллекта – идею о том, что эффективные группы используют отдельный интеллект, который отличается от простого среднего индивидуального интеллекта членов команды.

Команда провела тесты IQ почти до 700 участников, а затем рандомизировала их в группы разного размера (от двух до пяти человек). Каждая из 192 групп работала вместе над различными задачами: от переговоров до визуальных головоломок до сложных задач решения проблем. Почти все задания требовали некоторого элемента творческого мышления. При запуске чисел исследователи обнаружили, что между средним интеллектом команды и ее эффективностью по этим задачам мало корреляции. Кроме того, сплоченность, мотивация и удовлетворение группы не коррелировали с коллективным интеллектом. Большинство ожидаемых прогнозов производительности команды не соответствовали фактическому коллективному интеллекту. Однако, когда они углубились в объяснение производительности, они обнаружили несколько удивительных предикторов.

Первая из них заключалась в том, что группы, которые чаще участвовали в обсуждениях, имели тенденцию работать лучше. Команды, которые делились информацией более свободно и держали одного или двух человек от доминирующего процесса, лучше всего оценивались по всем направлениям.

• Научиться двигаться, двигаться, чтобы учиться?
• Личный интеллект внутри и снаружи
• Что бы Optimus Prime сделал?
• Ваши ученики борются с Хикикомори?
• Lookism и #AlexfromTarget

Во-вторых, более высокая производительность была обнаружена в командах с более высокой социальной чувствительностью – сколько отдельных членов обращали внимание на других членов и задавали вопросы вместо того, чтобы принимать мнения или соблюдение.

Окончательный вывод заключался в том, что чем больше женщин в команде, тем умнее это было.

Общепринятое мнение состоит в том, что команды, которые являются самыми разнообразными, имеют тенденцию работать лучше. Однако это исследование подразумевает, что чем больше женщин, тем лучше. Хотя первоначальное исследование не предназначалось для изучения каких-либо гендерных последствий, соотношение между числом женщин и результатами работы было значительным и с тех пор было воспроизведено в двух других исследованиях. Одно из возможных объяснений заключается в том, что число женщин также прогнозирует уровень социальной чувствительности, первый предиктор производительности команды. В целом, женщины в группах чаще задают вопросы и позволяют вести более коллективную дискуссию. Многие исследования показывают, что женщины имеют более высокую оценку, чем мужчины, в социальной чувствительности.

• Жюри Легкость в Орландо
• Что представляет собой общее знание?
• Далай-лама о городской сознательности, насильственных правонарушителях и сумасшедших собаках
• Преодоление безработицы, восстановление духа
• Эмоциональные загрязнители II

Если у вас возникли проблемы с решением сложных проблем с вашей командой, и вы чувствуете, что ничего не работает, осмотритесь. У вас достаточно женщин?