Дополнительная ценность наставников
Исследования показали, что хорошие отношения с вашим прямым докладом положительно коррелируют с успехом в карьере – это имеет смысл.
Когда я руководил консультационной службой в университете, я провел однолетнее исследование из 1000 выпускников, и мои результаты подтвердили, что хорошие отношения с вашим первым прямым докладом или боссом были настолько значительными, что они фактически внесли разницу между удовлетворенностью карьеры и неудовлетворенностью, поскольку а также прогрессирование карьеры.
Но некоторые из нас, возможно, не обязательно имеют хорошие отношения с нашим боссом, и мы не можем быть в состоянии передать или сдвинуть.
Здесь хорошие наставники могут улучшить ситуацию. У вас могут не быть хороших отношений с вашим боссом, но вы можете иметь исключительные отношения с наставником. У наставников есть дополнительное преимущество быть неофициальным «спонсором». Они неизменно упоминают вас о коллегах или предоставляют возможности вашему вниманию, а также говорят о вас в разных условиях. Большинство наставников находятся на стадии поколений в своей карьере – они пользуются большой гордостью и удовольствием, помогая вам процветать, так как они будут членами семьи. Ваш наставник может быть старше; может быть известно, что ваш менеджер затруднен; и может выступать от вашего имени способами, которые вы не можете себе представить.
У наставников есть преимущество, зная, чего мы не знаем, мы не знаем. Все же.
Многие организации могут иметь программу наставников; вам может быть назначен соответствующий наставник. Другие организации могут побудить вас найти подходящего наставника в организации или предположить, что вы являетесь профессиональным развитием самостоятельно, и, конечно же, ищите соответствующих наставников.
Некоторые организации поощряют как внутренних, так и внешних наставников; вы можете выбрать пару наставников для разных целей.
Мы можем искать разных наставников для профессионального роста в разное время в наших карьерных траекториях. Эти люди могут быть связаны с нашей областью или, возможно, иметь личные качества, которые помогают нашему развитию, независимо от их отраслевого происхождения.
Я всегда оценил преимущество наличия пары по разным причинам. В некоторых организациях ваш наставник может уйти в отставку или отказаться от благодати, и это может оказать пагубное влияние на то, как вы воспринимаетесь. Я наблюдал за рядом восходящих звезд, которые были похоронены, потому что они были связаны с наставником, которого возглавляли или уходили на пенсию. Наличие нескольких разных наставников гарантирует, что вы не будете изолированы.
Наставник «появляется» – случайное обстоятельство, вдохновляющий учитель, мудрый лидер или профессиональная ассоциация может представить вам потенциальные отношения – или к ним подходят после того, как вы определили, кто будет хорошо подходить. Мои исследования того, что делает великого наставника, показали следующее:
По крайней мере, один наставник, который находится всего лишь на нескольких этапах в своей карьере, чем вы, – ваши дилеммы и потребности в вашей карьере продолжают легко резонировать с ними, и вы можете легко преодолеть разницу в своем опыте. В то время как очень старший наставник может оказать огромную помощь, вы также можете потребовать того, кто еще не является лидером в этой области, чтобы вы могли впитать макро- и микро-проблемы.
Имейте наставника, который похож на вас с точки зрения вашего стиля в отношении того, насколько вы структурированы или организованы. Например, если вы спонтанный (в терминах типа вы демонстрируете предпочтение Воспринимания), вы бы выбрали спонтанного наставника. Если вы структурированы и организованы (в терминах типа вы демонстрируете предпочтение судейства), вы бы выбрали организованного наставника.
Вы можете быть ошеломляющим – это, кажется, противоречит интуиции! Неужели мы выбираем наставника, который может помочь нам освоить наши трудности? Не в этом случае: наличие наставника с подобным стилем в этом масштабе является самым полезным выбором. Вы оба будете работать с вашими позициями силы и потока. Предположительно, вашему наставнику удалось договориться о взаимоотношениях с их противоположностями, и им будет много, чтобы научить вас.
Наконец, выберите наставника, которого вы считаете безопасным, чтобы выявить свои уязвимости, страхи и проблемы. Бессмысленно выбирать наставника, которому вы не доверяете. Великие наставники могут придерживаться двойственности вашего блеска и ошибок. Они поддерживают конфиденциальность и обеспечивают безопасное пространство для вас, чтобы исследовать, репетировать, пересматривать неудачи, удерживая зеркало для ваших жалюзи.
Если вы не натолкнулись на наставника, который вас вдохновляет или, кажется, интересует вас (с этим успокаивающим способом обсуждать вопросы карьеры, столкнувшись с неприятной истиной); вы можете рассмотреть возможность поиска в профессиональных ассоциациях, цифровых профессиональных медиа, таких как LinkedIn, и запросить контактов, которые они порекомендуют для вас.
Хотя у меня есть проблемы с подключением к людям, связанным с работой на facebook, я являюсь огромным сторонником подключения к профессиональным сетям на цифровых носителях. Ваши цифровые сети помогут вам найти глобальных наставников, а также причудливые варианты, о которых вы бы не склонны думать.
Наконец, в обмен на дар своего времени и щедрости в обмене практической мудростью, что бы вы могли принести этим отношениям, кроме вашего безграничного энтузиазма и благодарности? Вы можете подумать о передаче ресурсов, предлагая выполнять некоторые задачи, которые им не нравятся, готовить вкусный завтрак для вашей встречи или обсуждать некоторые способы почитать их в натуре.
В течение нашей карьеры у нас может быть несколько наставников, последовательно или одновременно. Наставники – это важные темы в нашей карьере, и их идеи или отзывы могут отразиться в неожиданные моменты нашей жизни.
