Шесть стратегий для обеспечения вашей работы и продвижения

«Безопасность работы ушла. Движущая сила карьеры должна исходить от человека ».

– Хома Бахрами

«Независимо от возраста, независимо от положения, независимо от того, в каком бизнесе мы оказались, все мы должны понимать важность брендинга. Мы являемся руководителями наших собственных компаний: Me Inc. Чтобы быть в бизнесе сегодня, наша самая важная работа – стать главным маркетологом бренда под названием «Ты».

• Жизнь одна длинная Slackline: 12 уроков, извлеченных из экстремальных хайлингов о преодолении страха и пути к величию
• Нападение
• Что такое мужество? Уроки Трусливого Льва
• Что стало гением?
• Организационная игра с винами

– Том Питерс

В начале нынешнего экономического центра я говорил со многими профессионалами о том, как они повышают живучесть своих рабочих мест, а во многих случаях даже удается преуспеть и двигаться вверх. Ниже приведены шесть стратегий защиты и продвижения по службе в сочетании с примерами реальной жизни со ссылками на мою книгу (нажмите на заголовок): «Уверенное общение на рабочем месте».

1. Принять долгосрочные стратегические усилия.

• Джейсон Беккер – избиение сердца рок-музыки
• Древо жизни: новый фильм Терренса Малика «Медведь» Художественный или философский фрукт?
• Письмо Закона и Дух Закона: Дело Хосе Антонио Варгаса
• Капитан: хочет превратить добровольцев в платный труд
• Сказка о двух «я»

Административный специалист проводил курсы по переговорам и посредничеству и входил в состав переговорной группы, представляющей интересы кадровых ресурсов всех административных сотрудников в организации. Его уникальная стратегическая позиция означала, что он был маловероятным кандидатом на увольнение.

«Даже людям нужно развивать бренд для себя …. Независимо от вашей области знаний вы можете предпринять шаги, чтобы заставить людей думать о ВАС, когда они думают о вашей области ».

– Accelepoint Webzine

2. Участвовать в задачах получения доходов.

В течение последних нескольких лет директор по операциям организации увеличил сферу своей ответственности за обеспечение безопасности и обслуживания до маркетинга и сдачи объекта в аренду для проведения конференций и специальных мероприятий. Ее способность генерировать доход, а также личные отношения, которые она установила со многими постоянными клиентами, сделала ее положение более безопасным.

«В конкурентном мире организации осознают, что только люди могут
бренд-продуктов или услуг – мы не просто продаем
брендированный продукт, но масса брендированных людей, которые его поддерживают и доставляют ».

– Хелена Рубинштейн

3. Наблюдайте за проектами, которые делают вас незаменимыми.

Когда помощнику менеджера крупной некоммерческой организации была предложена задача модернизации компьютерной сети для всей фирмы, он с удовольствием принял ее. Он не только стремился внедрить новые технологии в организацию, но также хорошо знал, что, будучи единственным сотрудником, который знает, как заставить компьютерную сеть работать без заминок, задача сделала его положение в фирме незаменимым.

«Возможность упускается большинством людей, потому что она одета в комбинезоны и выглядит как работа».

– Томас Эдисон

4. Включение нескольких позиций и обязанностей для снижения стоимости работодателя.

Когда фирма по обработке данных реализовала замораживание найма с возможными увольнениями на горизонте, офис-менеджер занял дополнительную позицию, оставшуюся свободным от замораживания. Четко продемонстрировав своему работодателю, что она повышает производительность и экономит деньги компании, она увеличила свою ценность и вероятность того, что она будет защищена от увольнений.

«Все работает лучше всего для тех, кто делает все возможное, как все складывается».

– Джон Деревянный

5. Приобретите специализации, которые сделают вас незаменимыми.

Высокотехнологичный профессионал, работающий в глобальном медиа-магазине, прошел расширенный курс сертификации, который квалифицировал его как одного из двухсот пятидесяти человек в США с этим набором навыков. Эта специализация, а также его способность эффективно общаться с клиентами и менеджерами помогли ему сохранить свою работу за счет слияния и консолидации.

«Если можешь, будь первым. Если вы не можете быть первыми, создайте новую категорию, в которой вы можете быть первыми ».

– Al Ries & Jack Trout

6. Развивайте межотраслевую нишу.

Пример №1. Рабочий-работник увидел на стене письменное письмо, которое его объект собирался закрыть, и все работы были переданы на аутсорсинг. С большой дальновидностью он занимал классы иностранного языка, чтобы повысить свою квалификацию. Когда наступили увольнения, он не только выжил, но и получил повышение, чтобы управлять из США командой за рубежом.

Пример №2: Многие риэлторы, в отсутствие большого количества домашних продаж, берут курсы для перехода в такие области, как выкупа и управление недвижимостью.

«Брендинг требует обязательств; приверженность непрерывному повторному изобретению ».

– Ричард Брэнсон

«Каждый хочет стать победителем, но лишь немногие готовы потратить время и силы, чтобы стать одним, и это отделяет победителя от всего остального».

– Br. Филип Кивны

Если вы заинтересованы в получении профессионального частного коучинга в продвижении своей карьеры и создании уникального бренда, напишите мне по электронной почте: [email protected].

Подробнее о профессиональном успехе см. мои книги (нажмите на названия):

«Уверенное общение на рабочем месте»

«Уверенное общение для женщин-профессионалов»

Следуйте за мной в Twitter, Facebook и LinkedIn!

Престон Ni, MSBA доступен в качестве ведущего, ведущего семинара и частного тренера. Для получения дополнительной информации напишите на [email protected] или посетите сайт www.nipreston.com.

© 2012 автор Preston C. Ni. Все права защищены во всем мире. Нарушение авторских прав может подвергнуть нарушителя судебному преследованию.

__________________________________________________________________________________