Некоторые люди отлично справляются с тем, чтобы быть № 2. Посмотрите, например, на этот совет от мастера заместителя:
«Одно слово суммирует, вероятно, ответственность любого вице-президента, и одно слово« готовится »».
И с этим предложением, а также с множеством других бессвязных, озадачивающих заявлений – не говоря уже о странных ошибках – бывший американский вице-президент Дэн Квейль всесторонне превзошел свои надежды стать лучшей собакой. Никто не любил перспективу человека, который не мог называть «картофель», управляющий самой важной страной в мире.
Квейль предположил, что «е» было добавлено, чтобы сделать его «картофелем». Вместо этого мы указываем вам на другую эволюцию. В нашей книге «Естественно избранная» мы говорим, что человеческое лидерство сложилось потому, что оно обеспечило наилучшие шансы на выживание группы. Мы также заявляем, что сегодня мы продолжаем поддерживать такое естественное лидерство, поэтому мы любим доброжелательных лидеров, которые доверяют суждениям своих коллег, которые разделяют похвалы и обвинения, а также трофеи хорошего руководства, такие как прибыль компании.
Но сегодня лидерство не всегда настолько гармонично, особенно когда оно разделяется между двумя людьми, которые не разделяют один и тот же взгляд. И когда возникает эта странная ситуация? В коалиции. Шимпанзе формируют непростые коалиции, а также люди (мы разделяем большую часть нашего наследия, включая поведение руководства). В человеческом обществе мы часто формируем политические коалиции, в которых две или более партии объединяются, чтобы управлять, потому что ни одна из сторон не имеет убедительного мандата.
Это норма для Западной Европы: Германия, Италия и Нидерланды управляются коалициями. Так же и Британия; премьер-министром является Дэвид Кэмерон, консерватор, а его заместителем является Ник Клегг, либеральный демократ (ЛД составляют третью самую популярную партию Великобритании, за консерваторами и лейбористами).
И когда недавно Дэвид Кэмерон был на Ближнем Востоке, репортеру стало указывать на Клегг, что теперь он официально руководит Великобританией. На что он ответил: «О да, я полагаю, я. Я забыл об этом ». Затем Клегг сказал, что в эпоху Blackberry нет необходимости, чтобы Кэмерон отказался от контроля только потому, что был за границей, но этот заместитель премьер-министра уже дал неизгладимое впечатление, что он не серьезно относится к своим депутатским обязанностям. И неудивительно: он не настоящий депутат, а не в родовом смысле.
У Клегга были собственные амбиции лидерства, и он хотел управлять правительством, а не быть вторым в команде. Это, конечно, не совсем то, чем является депутат: его задача – возглавить, когда лидер отсутствует, нести факел по пути, выбранному лидером. По сути, заместитель руководителя является первым последователем лидера . Учитывая огромные различия в политике между консерваторами и либералами, такими как плата за обучение в университете, почти невозможно, чтобы Клегг убедительно убедил себя в обуви Кэмерона. Ни один из них не доверяет другому: в то время как Клегг не стремится встать на путь управления (потому что управление предполагает продвижение Консервативной повестки дня), вы можете поспорить, что Кэмерон не слишком увлечен тем, чтобы уступить власть.
Это реальная ошибка в любой политической коалиции между двумя идеологически разными партиями. Их верхняя латунь может работать вместе, но они не читают из того же манифеста, не говоря уже о той же странице. Возможно, поэтому коалиции настолько нестабильны: Италия имела 62 правительства со времен Второй мировой войны. Камерон-Клегг показывает, что выбор Обамы в VP, в Джо Байден, выглядит шикарно: он старший парень, а не молодой турк, и он не особенно ухаживает за амбициями лидерства. Джон Маккейн, возможно, бросил свою кампанию по своему выбору: немногие наслаждались идеей о том, что Сара Пейлин работает в Америке, если Маккейн не сможет.
Поэтому, если вы хотите быть великим депутатом , которого восхищают ваш босс и подчиненные, придерживайтесь этих правил:
