Каков наилучший мотивационный профиль для работы?

Источник: Stokpic

В своем последнем посте я написал о четырех общих типах мотивации работы: мотивация денег, мотивация эго, смысл мотивации и внутренняя мотивация.

Если вы думаете о своих собственных причинах для того, чтобы приложить усилия к своей работе, вы быстро поймете, что у вас есть немного каждого типа мотивации. Фактически, когда вы думаете о различных задачах, которые вы выполняете на работе, вы можете понять, что у вас есть разные причины для каждого из них. Некоторые могут заинтересовать вас больше, в то время как некоторые могут чувствовать себя очень утомительными, даже психологически болезненными.

Посмотрим, как выглядит ваш общий профиль мотивации работы. Просто ответьте на эти четыре вопроса, оценивая каждый из них на одном (не совсем прав) до пяти (полностью верно).

1. Я прилагаю усилия к своей работе, потому что я финансово вознагражден, когда я это делаю.

• Что ваше радио знает о вас
• Эпидемия выгорания учителя, часть 2 из 2
• Зависть как главный источник беспокойства и недовольства
• Викарная устойчивость и здоровые помощники
• Почему мы выбираем нарциссических, а не скромных лидеров?

2. Я прилагаю усилие к своей работе, потому что иначе мне было бы стыдно за себя.

3. Я прилагаю усилия к своей работе, потому что эта работа важна и значима для меня.

4. Я прилагаю усилия к своей работе, потому что это интересно и интересно.

• Неэкспрессированное разочарование, Великий убийца близости
• Цифровой Дон Хуанс
• Скрытая идея для вашего следующего собрания персонала
• Обнаружение счастья в суставе Burger
• Вы перегружены?

Первый вопрос измеряет вашу мотивацию денег, второе – ваше эго, третье – его значение, а четвертое – вашу внутреннюю мотивацию. Как эти причины или мотивации в совокупности влияют на вашу эффективность и благополучие на работе? Хорошо ли иметь их всех?

Мои коллеги и мои исследования показывают, что лучше быть выше на последних двух (что означает и присуще), чем на первых двух (деньги и эго) типа мотивации. В этом исследовании мы опросили канадских и бельгийских работников, работающих в различных типах организаций, в том числе высокотехнологичных, производственных (синих воротничков) и государственных (бюрократов).

Мы обнаружили, что люди обычно придерживаются некоторой комбинации этих четырех рабочих мотивов. Некоторые группы были высокими на всех из них, в то время как другие группы были выше по мотивам денег и эго, а другие были выше по смыслу и внутренним мотивам. Интересно, что одна группа была также низкой на всех из них.

Неудивительно, что те, у кого была низкая общая мотивация для своей работы, не очень хорошо работали и демонстрировали высокие симптомы выгорания. Где эти люди работали? Многие полагают, что это будут рабочие. Но это не так. Это были правительственные чиновники.

Мы также обнаружили, что до тех пор, пока смысл и внутренняя мотивация выше, чем деньги и мотивация эго, люди, вероятно, будут хорошо себя вести, заниматься и быть здоровыми. Вещи начинают идти вниз, когда баланс подсказывает другим способом. Неудивительно, что высокотехнологичные рабочие, как правило, имели лучший профиль мотивации, хотя его также часто встречали в производственных условиях.

Что говорит вам оценка? Добавьте свои оценки для первых двух вопросов: это ваш уровень внешней мотивации. Теперь добавьте свои оценки для двух последних вопросов: это ваш уровень внутренней мотивации. Каждый балл должен составлять от 2 до 10. Если ваша внешняя мотивация ниже вашей внутренней мотивации, у вас есть профиль, который может привести к хорошей производительности и высокому благополучию.

В будущих сообщениях я напишу о факторах (помимо работы для правительства …), которые влияют на профили мотивации на работе.