Кодовая коммутация решает проблему связи на рабочих местах в 2020 году

Термин «переключение кода» относится к знанию как мужских, так и женских культур или языков и легко меняющихся между ними во время общения.

Держитесь за шляпу! Вот моя лучшая оценка будущих изменений в 2020 году. Сейчас больше женщин-исполнителей: 15,6% руководителей Fortune 500 составляют женщины (по сравнению с 2,4% в 2008 году). Они нарушили коды гендерной коммуникации. Сотрудничество является ключевым для успешных менеджеров на рабочем месте. Меньше заболеваний, связанных с работой, возникает из-за того, что стрессы в работе ушли в прошлое. Большинство людей работают в карьере не только на рабочих местах, где они чувствуют себя приветствуемыми и приветствуемыми; они учатся, производят и вносят свой вклад более года назад. В 2020 году мужчины и женщины работают бок о бок, наставляя друг друга, чтобы они и их компания преуспели. Компании регулярно предлагают семинары о том, как слушать. Женщины и мужчины более осведомлены о своем выборе того, как они общаются друг с другом.

Как это все возможно? Ответ на вызов – это переключение кода. Это стало яростью 10 лет назад. Женщины хотели улучшить себя и свое общение на рабочем месте. Они использовали свои навыки переключения кода для улучшения общения со своими коллегами-мужчинами. Женщины переключались по коду, и мужчины слушали. Они до сих пор остаются. Женщины знают, как ценить свой стиль общения и когда использовать его, чтобы получить сообщение и достичь своих целей. Они знают, как и когда использовать разные стили общения в соответствии с их потребностями.

В 2020 году женские и мужские стили руководства стали более разнообразными. Мужчины и женщины научились рисовать из огромного количества навыков общения, чтобы успешно вести себя в разных ситуациях. Популярное поведение при переключении кода породило стиль общения с кодовым переключением. Этот новый способ общения побуждает женщин выбирать стиль общения, в котором они им удобны, точно передает свои сообщения своим коллегам. В прошлом мужские и женские стили общения и лидерства были довольно отчетливыми. Новый стиль управления переключением кода сочетает два стиля в более синергетическом подходе к лидерству и коммуникации. Это динамичный и постоянно меняющийся, основанный на его корнях переключения кода. Мужчины слушают этот стиль. Женщины тоже слушают. Этот стиль взломал прошлые гендерные коды общения. Кодирование связи и стиль лидерства являются сильными и мягкими, агрессивными и прямыми, сострадательными и не боятся эмоций. Вернитесь к настоящему.

• Кто ты … Где ты живешь?
• Может ли новый избранный президент быть мудрым и внимательным лидером?
• Выступление
• Будет ли вдумчивость становиться другой самопомощи?
• Мобильные устройства и корпоративная культура

Мы знаем, что женщины и мужчины привносят в офис разные подходы к руководству и стили общения. Разные – это хорошо. Мы не все хотим быть такими же, как было бы скучно. Один не лучше, чем другой, они просто разные. Психологи, социологи и другие ученые признавали этот факт на протяжении веков. Но эти различия вносят вклад в «выбоины», в которых мы часто оказываемся, когда пытаемся поговорить с мужчинами-сверстниками и боссами. Однако, несмотря на эти различия, рабочие отношения между мужчинами и женщинами процветают. Они становятся скалистыми только тогда, когда оба пола не могут услышать различия в том, что они представляют собой поведение, и имеют определенные жесткие ожидания относительно того, как должны общаться оба пола. Как мы продвигаемся вперед и создаем новое будущее гендерного общения?

Остановить игру

Наша естественная тенденция состоит в том, чтобы верить, что люди – это те, кто нуждается в изменении. Мы думаем, что это те, у кого проблема. Но женщины должны начать с себя. Каждый из нас несет ответственность в процессе коммуникации. Возможно, мы не сможем контролировать стиль общения другого человека, но мы можем управлять своими. Люди, обвиняющие нас, ни к чему не приводят. Хотя мы иногда наслаждаемся хорошей жалостью, использование нескольких соленых слов для описания босса и его неумелости не приводит нас никуда. На самом деле это, похоже, продвигает нас дальше от наших целей. Короткий вентиляция держит его на 10 минут, может облегчить узел в вашем желудке, но сосредоточьтесь на движении вперед. Возьмите на себя ответственность за собственное общение. Это может не полностью предотвращать недоразумения в связи, но это может помочь предотвратить сбои и свести к минимуму ситуации, исключающие контроль. Сделайте выбор, чтобы остановить обвинение и двигаться вперед к вашему сказочному будущему.

• Дух Сьюзан Показанный Харджо
• Есть ли какие-то гении в области психологии?
• Художественное мышление или значение точки изобретения B
• 3 вещи, которые ваше лицо действительно показывает о вас
• Почему некоторые из нас ищут доминирующих партнеров

Самосознание и самосознание

Коммуникационное самосознание – это первый шаг к улучшению эффективной коммуникации. Это может показаться трудным, так как общение часто работает на стелс-уровне существования, мы оставляем ощущение взаимодействия, что что-то произошло, но мы не совсем уверены в чем. Одна из причин, по которой мы так плохо относимся к этому критическому навыку, – это просто то, что большинство из нас не знает об этих половых различиях и о том, как они действуют. Чтобы сузить пропасть между полами, мы должны обратить внимание на эту решающую часть гендерных взаимодействий.

Зачем осознавать и понимать коммуникационные компоненты? Потому что на рабочем месте, а также во время бесчисленных поручений, которые потребляют наш день, мы постоянно испытываем коммуникационные мини-катастрофы, часто непреднамеренные. На работе каждый день между мужчинами и женщинами возникают тонкие микроустойчивости и неуважительное поведение, которые поддерживают бизнес-инфраструктуру. Последствия этого поведения поддерживают стеклянный потолок или липкий пол и в конечном итоге приводят к меньшему зарабатыванию возможностей для женщин. Женщины все еще падают со стеклянной скалы.

В своей работе я видел умных, трудолюбивых, благих намерений женщин самоуничтожиться, потому что они просто не знают, что они и другие общаются. Хотя мы не всегда можем получить результаты, которые мы хотим найти на встрече, зная, как работает гендерная связь, повысится эффективность женщин и усилит все наши взаимодействия между мужчинами и женщинами.

Всегда полезно понимать ваши стили общения и лидерства и то, как другие видят вас. Женщины и мужчины должны учитывать новые идеи о том, что значит быть мужчиной и женщиной. Когда женщины и мужчины участвуют в поездке, наблюдая за гендерным сообщением в офисе и ставя под сомнение традиционные конвенции, принятые нашей культурой и обществом, мы сможем лучше общаться друг с другом, уважать и понимать друг друга.

Корпоративный мир является более приятным и успешным местом, когда у вас есть правильный набор инструментов. И этот инструментарий вашего инструментария полна кодовых переключателей, выстраивающих свой путь к успеху в карьере.

Мы хотим, чтобы вы были рефлексивными. Мы хотим, чтобы вы стали более осведомленными о том, как вы общаетесь с мужчинами. Самопознание имеет решающее значение для вашего успеха. Связь является ключевым. Знание восприимчивости мужчин к определенным формам общения может сделать или разорвать сделку или карьеру.

Пришло время взломать этот гендерный код связи и использовать свои навыки коммутации кода. Мужчины и женщины будут продолжать работать бок о бок. И времена меняются. Более женщины вступают на должности старшего уровня и должны знать, как привлечь мужчин на свою сторону.

Источник: Одри Нельсон