Сьюзан (имя изменено) ожидает, что будет предложена должность старшего директора по сбору средств в некоммерческой организации. Она задала мне ряд вопросов о переговорах.
СУСАН: Что я могу сделать, чтобы получить высокое предложение?
МАРТИ: Три вида боеприпасов могут укрепить ваше положение.
Используйте как можно больше таких боеприпасов, которые вы можете законно использовать.
S: Когда я упоминаю свои боеприпасы?
M: Прежде чем принять позицию. Тогда у вас есть максимальный рычаг. Если вы капитулируете предложением lowball, даже если они смутно заговорят о повторном обсуждении позже, вы потеряете рычаги. Многим людям сказали, что «позже» они получат это и это, но это никогда не произойдет. Это хотя бы отчасти потому, что, как только вы заняли эту должность, они знают, что они с меньшей вероятностью потеряют вас. Это похоже на игру, в которую играют некоторые колледжи: чтобы вы могли посещать школу, колледж предоставит вам щедрый пакет финансовой помощи в первый год. Но затем в годах 2,3,4,5,6, они знают, что вы не можете перенести, поэтому они заменяют денежный грант ссудой, которую вы должны вернуть. У вас есть наибольшее влияние, когда они предложили вам эту работу, и вы еще не приняли ее.
С: Я разобрался с наемным персонажем, и его резюме рассказывает о его участии в многообразии, поэтому я должен сыграть в гендерную карточку и сказать что-то вроде: «Как вы знаете, женщины, как правило, не ведут переговоры. т хотят справедливую рыночную стоимость ».
М: Я просто скажу, что игра в такие карты часто работает.
S: Я сказал вербовщику, что я не недоволен своей нынешней работой, и теперь я скажу им, что я беру интервью не только с ними, но и с другим работодателем?
М: Сегодня не проблема. Хороших сотрудников набирают все время. Даже удовлетворенный сотрудник может быть готов посмотреть, есть ли лучшая возможность в другом месте. Давным-давно прошли долгие годы лояльности между работодателями и работниками. Работодатели сбрасывают даже компетентных сотрудников. Все, что нужно, – это босс подумать: «Она дорогая. Я могу заставить кого-то дешевле.
S: Это все очень полезно.
М: (шучу) Я возьму 10%. Еще одна вещь. Люди слишком много внимания уделяют зарплате. Вы теряете половину всего, что вы ведете в зарплате, и работодатель не получает никакой пользы. Возможно, разумнее договориться о том, что может принести пользу работодателю, например, бюджет обучения, поэтому их деньги идут на то, чтобы сделать вас лучшим сотрудником, и вам не нужно платить налог. Другие вещи, с которыми вы можете договориться:
S: Как насчет возмещения путевых расходов и суточных за проезд?
М: Если вы попытаетесь обсудить слишком много вещей, вас будут рассматривать как боль. Сосредоточьтесь на нескольких элементах, которые наиболее важны для вас. Я сомневаюсь, что это суточная ставка.
С: Хорошо.
М .: Кроме того, на протяжении многих лет я узнал, что часто разумно принимать честное первое предложение по любому оборотному предмету, и если вы считаете его несправедливым, отклонить его, а принять второе. Любая дополнительная сумма, которую вы получаете после второго предложения, обычно не стоит рисковать плохой волей или даже что предложение о работе будет потянуто. Они думают: «Если она болит в переговорах, она будет больна на работе или недовольна нашим предложением. Давайте предложим работу нашему кандидату №2 и посмотрим, как она реагирует ».
Позволь мне избавиться от этого. Предположим, вы надеялись получить 160 тысяч долларов, и они предлагают 130 тысяч долларов. Первое, что нужно сделать – молчать и выглядеть немного грустным, удивленным или даже немного обиженным, в зависимости от того, что вы чувствуете, может работать лучше всего с этим работодателем. Это, не будучи аргументированным, может заставить работодателя чувствовать, что он / она должен предложить вам больше. Если это не удастся, выведите свои боеприпасы и завершите словами: «Кажется, что моя справедливая рыночная стоимость составляет около 165 тысяч долларов. Затем ждите еще раз. Если это не сработает, спросите: «Я не собираюсь переплачивать, просто чтобы заплатить справедливо. Какая самая организация (а не «вы») была бы удобной для оплаты? »Затем, пока предложение – это то, с чем вы могли бы жить, сделайте паузу, чтобы вы не выглядели слишком нетерпеливыми и говорили:« Хорошо, я могу согласитесь ». Или скажите:« Может, нам стоит заплатить зарплату и поговорить о некоторых других предметах, на которых было бы легче договориться? »
Кстати, если вы достигнете тупиковой ситуации, может быть хорошо уйти, сказав что-то вроде: «У нас проблемы с этим. Я хотел бы рассказать о чем-нибудь, подумав. Это может быть мощный инструмент для переговоров. Я знаю, что это страшно, но это смелость тактики делает ее сильной. Часто они возвращаются к вам с более сильным предложением в течение дня. И если нет, то, скажем, через 36 часов, вы можете вернуться и сказать: «Хочешь сесть и посмотреть, сможем ли мы это обработать?» Шансы на то, что они потянули предложение, малы – вы их кандидат № 1 и ваш босс обычно не хочет идти к своему боссу и говорить: «Мы потеряли нашего кандидата №1 за 10 000 долларов и немного времени гибки».
Биография Марти Немко находится в Википедии. Его восьмая и новейшая книга – «Лучший из Марти Немко».