Каждая женщина и мужчина должны понимать законы, которые могут повлиять на них на рабочем месте. К ним относятся Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, который определяет дискриминацию по признаку пола; Закон о дискриминации в отношении беременности, включенный в раздел VII; Закон о равной оплате, предусматривающий равную оплату по той же самой работе, выполненной мужчинами и женщинами в конкретной компании; Закон о справедливой оплате Lilly Ledbetter от 2009 года, который рассматривает несправедливую оплату и сроки подачи обвинения в дискриминации; и Руководящие принципы Комиссии по равным возможностям в области занятости (EEOC) по сексуальным домогательствам. Обратитесь к веб-сайту www.eeoc.gov, чтобы узнать об этих федеральных законах и других (дискриминация, преследование, связанное с ними возмездие и враждебная рабочая среда, основанная на расе, полу, возрасте, религии, национальном происхождении, инвалидности, статусе ветеранов и цветах ), которые могут повлиять на вас или ваших коллег. Проверяйте законы своего штата относительно аналогичных правил, которые защищают ваши права. Некоторые законы штата также предотвращают дискриминацию по семейному положению и сексуальной ориентации.
EEOC определяет сексуальные домогательства как это:
Нежелательные сексуальные авансы, просьбы о сексуальных услугах и другое словесное или физическое поведение сексуального характера представляют собой сексуальные домогательства, когда это поведение прямо или косвенно затрагивает занятие человека, необоснованно мешает работе человека или создает запугивающее, враждебное или оскорбительное рабочая среда.
Нежелательное поведение сексуального характера может быть вербальным (шутки, инсинуации, наводящие на размышления комментарии) или невербальные (неподходящие касания, оглы, плакаты, электронные письма, взгляд на части тела, свист, свистки, кисти против чужого тела и поведение до и включая сексуальное насилие или изнасилование).
Он преследует ее или ее преследует?
И женщины, и мужчины могут быть сексуальными домогательствами или получателями преследования. В 2008 году 16 процентов из 13 867 жалоб на сексуальные домогательства, поданные в EEOC, были представлены мужчинами. Остальные 84 процента были жалобами женщин. Хотя есть несколько случаев, когда мужчины преследуют других мужчин, женщин, преследующих других женщин, и женщин, преследующих мужчин, подавляющее большинство дел, связанных с ЭПОС, связаны с участием мужчин, преследующих женщин.
Тем не менее, число случаев сексуального домогательства, подаваемых мужчинами, неуклонно растет в течение последних 16 лет. В 1992 году девять процентов случаев, о которых сообщалось в EEOC, были поданы мужчинами, что на семь процентных пунктов ниже, чем пять лет спустя. Это увеличение может указывать на то, что по мере того, как женщины начали получать должности с властью, они тоже стали злоупотреблять этой властью, сексуально избивая окружающих.
Но из-за того, что большинство сексуальных домогательств – мужчины, и большинство из тех, кого преследуют, – женщины, мы фокусируемся на этом. Было бы здорово, если бы мы могли сказать, что все мужские сексуальные домогательства были шестиметровыми, кавказскими и мускулистыми, с коричневыми волнистыми волосами и усами. Тогда мы будем знать, на что нужно следить. Но мы не можем. Сексуальные домогательства бывают разных цветов, размеров и форм. Мы знали одного человека в инвалидном кресле, у которого была привычка кататься позади женщин и ласкать их приклады, чтобы привлечь их внимание.
Одной из характеристик, которые обычно имеют сексуальные домогательства, является сила. Либо они назначили власть (ваш босс, директор, генеральный директор), либо они считают, что у них есть власть над вами. Даже если вы являетесь коллегами на одном уровне работы, они чувствуют, что могут проявлять свои взгляды на вас. И домогатели склонны искать наиболее уязвимого члена в группе. Это может быть женщина, которая является новым сотрудником, изолированным сотрудником, кто-то, кто идет вместе с группой или никогда не говорит, или кто-то, кого чувствует harasser, не будет противостоять себе.
Жалоба может быть продавцом, который приходит в офис один раз в месяц и предоставляет множество сексуальных шуток для регистратора, который всегда одинок в фронт-офисе. Она не любит шутки и думает, что парень слизистый. Это может быть 80-летний волонтер неполный рабочий, который любит рассказывать всем «девочкам» (55-65 лет), насколько они хороши и что с ними делать, если ему исполнилось 20 лет моложе. Некоторые женщины игнорируют его, другие стреляют по другому коридору, когда видят, как он идет своим путем, некоторые жалеют его, а другие хотят, чтобы жуткий парень оставил их в покое. Это может быть ваш директор по продажам на конференции поставщиков в Толедо. После нескольких выпивок он отводит вас в сторону и выражает глубокие страсти к вам. Вы говорите, что вам неинтересно, и возвращайтесь в свой гостиничный номер. Несколько часов спустя, в 2 часа ночи, вы слышите громкий стук в дверь. Это он и приятель, и они хотят видеть, как хорошо ты выглядишь в своей ночной рубашке.
Являются ли эти ситуации преувеличениями? Едва. Это ситуации, в которых вам нужно предпринять какие-то действия. Не сидите и не допускайте, чтобы поведение происходило с вами.
Будьте настойчивы. Пусть хакер знает, что его поведение не разыскивается, не подходит для рабочего места и должно прекратиться. И мужчины, и женщины несут ответственность за то, чтобы активизировать и прекратить преследование.
Пример:
Кристина была новой для офиса, и Дэн сидел рядом. Он был известен своими некрасивыми анекдотами и неудобными комментариями, но никто не поддерживал его. Дело не в том, что он был особенно силен. У него была какая-то дефолтная сила, работавшая в офисе долгие годы, чем большинство других. Он был трудолюбивым. Никто не хотел расстраивать его, потому что он многое сделал.
Однажды Кристина съела персик за своим столом, когда заметила, что Дэн смотрит на нее. Она попыталась игнорировать его, но он продолжал лепить. Затем он сделал извращенный комментарий о том, как она питалась персиком. Вместо того, чтобы смеяться над ним или игнорировать его, она встала и фактически сказала перед всеми: «Я не хочу, чтобы вы так со мной разговаривали». Он был так расстроен и потрясен, что он ушел через неделю. Другие женщины в офисе позже сказали Кристине спасибо и сказали, что они чувствовали себя настолько свободными от необходимости больше иметь дело с ним.
* Адаптировано из книги Одри (соавтор), «Переключение кода: как говорить, чтобы люди слушали».
