Капитальный ремонт: «Почему я не продвигаюсь?»

Pixabay, CC0 Public Domain
Источник: Pixabay, CC0 Public Domain

На моей радиопрограмме KALW-FM (NPR-San Francisco) я делаю Workovers : Люди звонят со своей проблемой работы, и я стараюсь помочь.

Здесь я публиковал отредактированные стенограммы капитальных ремонтов, которые могут заинтересовать моих читателей PsychologyToday.com. Вот предложение сегодняшнего дня:

КЭЛЛЕР: Я работаю на полную ставку с детьми 11 и 9. Я работаю в корпорации. Моя домашняя жизнь очень счастлива, но мы подчеркиваем, должен ли наш дом выглядеть идеально. Должны ли мы уделять столько внимания приготовлению еды, что мы маленькая Марта Стюарт? Но это проблемы, вызванные самим собой. На самом деле наша домашняя одежда – это довольно комфортно – вы не беспокоитесь о том, чтобы ее закололи в спину.

MN: Вы попадаете в спину на работе?

CALLER: В корпоративной среде конкуренция за ресурсы заставляет даже хороших людей в поведении собачьей собаки.

МН: Можете ли вы привести мне пример?

КЭЛЛЕР: Ну, люди манипулируют теми, кто выше них, или ситуацией. Например, если вы не на собрании, которое вы обычно проводите, люди могут вступить в вашу роль и подразумевать, что вы не способны справиться с этим. Они могут оставить вас в списке адресов электронной почты, чтобы вы не получали информацию, чтобы вы выглядели невежественными по сравнению с ними. Я видел, как хорошие люди делают это. На самом деле это умопомрачительно.

МН: Можете ли вы привести пример того, что случилось с вами или вы сделали с кем-то еще?

КЭЛЛЕР: Я стараюсь стрелять из бедра, поэтому я думаю, что не получаю рекламные акции.

МН: Всегда есть несколько причин, по которым нам не продвигают. Скажет ли Богиня, что 100% причины, по которой вы не получаете повышение, – это стрельба из бедра?

CALLER: Я ленив? Нет, но я не настолько старателен, как те, кто получает повышение, и это потому, что я ценю свою домашнюю жизнь. Я люблю свою домашнюю жизнь.

МН: Это компромисс, который многие люди делают. Я помню, когда BP требовала большего количества женщин-менеджеров, они сказали: «Если вы готовы вступить в более длительные часы, мы дадим вам двойную рекламу». Почти ни одна из женщин не взяла их на себя. Вас это удивляет?

КЭЛЛЕР: Меня это ничуть не удивляет. Организация, в которой я работаю, является прогрессивной и поддерживает женщин, имеющих баланс между работой и жизнью. И даже здесь, и, конечно, нельзя сказать вслух, что женщины не работают столько часов, сколько делают мужчины, и поэтому люди продвигаются быстрее. Я знаю, что женщины волнуются, когда я это говорю, но в моей организации это не могло быть яснее.

МН: Интересно. Спасибо за звонок.

CALLER: Отлично. Благодаря!

Биология Марти Немко находится в Википедии.