Можете ли вы научить кого-то любить свою работу?

Конфуций посоветовал: «Выбирайте работу, которую любите, и вы никогда не будете работать день в своей жизни». Стив Джобс согласился на консультацию: «Единственный способ сделать великую работу – любить то, что вы делаете». Истина – это метаанализ почти сто разных исследований работающих взрослых практически в любой мыслимой профессии, обнаруживающей, что, когда наши интересы соответствуют нашей работе, мы, как правило, более довольны и счастливы в нашей жизни.

Но что это значит практически для семидесяти процентов людей – и лидеры, которые несут за них ответственность, изо всех сил пытаются почувствовать себя вовлеченными в их работу?

«Я ждал лет, когда мой dreamjob.com приземлился, чтобы я мог пылать страстью, мысленно включился и эмоционально настроен», – объяснила Джессика Армортегуи, старший директор по обучению и развитию в Logitech и 2016 г. в Мичиганском университете «Позитивный бизнес-проект», когда Недавно я общался с ней. «Но по той или иной причине это просто никогда не случалось, так что надоело ждать, я решил превратить работу, которую я имел на площадку, чтобы исследовать свои собственные интересы и страсти».

Исследователи обнаружили, что, хотя у многих из нас есть образ мышления, который заставляет нас думать, что мы должны найти идеальную работу, некоторые из нас, как Джессика, принимают развитое мышление, которое заставляет нас думать, что страсть может культивироваться с течением времени. И то, что исследования находят, заключается в том, что вы можете чувствовать себя одинаково страстными, удовлетворенными и успешными в своей работе, одновременно собирая сопоставимый доход в любом мышлении.

• Приручение ваших персональных разбойников
• Ваш мозг не жесткий проводной машины Вы думаете, что это
• Предоставление бессонницы внимания, которого он заслуживает
• Конец алфавитному супу: FASD и изменения в DSM5
• Поймать жирную ловушку

Предлагая, чтобы, если вы не можете быть на работе, которую любите, тогда стоит попытаться найти способ любить работу, в которой вы находитесь. Но как вы можете помочь людям взращивать мышление?

«Исследователи обнаружили, что не только любовь ведет к труду, но и труд, который ведет к любви», – объяснила Джессика. «Известный как эффект ИКЕА, кажется, что вы придаете большую ценность вещам, которые вы создали, потому что это повышает ваши чувства страсти, гордости и компетентности. Поэтому в Logitech мы решили дать нашим людям возможность участвовать в учениях, чтобы активно создавать свои рабочие места, а не быть порабощенными их должностными описаниями ».

«Мы сделали это через девяносто минутный семинар по трудоустройству, где людям было предложено изучить способы согласования своих сильных сторон и интересов с тем, что они делали каждый день на работе», – сказала она. «Мы обнаружили, что, помогая кому-то сделать микро-изменения в том, как они работают, сочетание задач, которые они выполняли, и с кем они проводят время, что мы смогли оказать огромное влияние на их уровень страсти и участие ».

• Бэби-бумеры заботятся о пожилых родителях
• Один вопрос, который вам нужно спросить о своей программе
• Размышления о «создании убийцы»
• Каково ваше представление об налогообложении?
• Вот что может помочь при агитации в болезни Альцгеймера

Для того, чтобы работа по трудоустройству была эффективной, Джессика предупредила, что люди должны чувствовать, что у них есть подлинное чувство контроля над аспектами их работы, или это кажется бесплодным упражнением. С этой целью она также обнаружила, что работа по трудоустройству была более успешной, когда руководители имели значащие беседы со своим народом о том, как они хотели, чтобы их работа продвигалась вперед.

Итак, каковы ключи к эффективному управлению работой?

Джессика считает, что упражнения по трудоустройству основываются на трех важных ингредиентах:

• Мастерство – прогресс в том, что исследователи нашли мотивы и привлекают людей. Эта мотивация глубоко укоренена в фундаментальной психологической необходимости, которую все мы должны чувствовать компетентностью. Работа ремесла приносит намерение этой основной мотивационной потребности, помогая вам взглянуть на сочетание задач, которые вы предпринимаете, и где вы решите потратить свое время и энергию.

Известный как создание задачи, это может помочь вам определить, на что вы способны, и как вы можете начать оттачивать эти части своей работы. Это также поможет вам прояснить то, что вам не нравится, и что не волнует вас и как вы можете найти способы минимизировать время, усилия и энергию, которые вы вкладываете в эти части своей работы.

• Значение. Хотя большинство из нас думает, что значительная работа начинается с работы, исследования предполагают, что она действительно начинается с того, кто влияет на нашу работу. Оказывается, когда вы знаете, что ваша работа оказывает положительное влияние на других, вы не только получаете гораздо больше смысла в том, что делаете, но вы также гораздо более мотивированы. Работа ремесла поощряет вас отступить от вашего ежедневного списка дел и увидеть большой холст, на котором ваши сильные стороны, ценности и страсти могут быть размещены, когда дело доходит до положительного влияния на других.

Известный как реляционное создание, это может помочь вам определить взаимодействия и соединения, которые делают вашу работу значимой, а также те, которые делают вашу работу более сложной. Это помогает вам выбирать способы инвестирования в отношения, в которых вы можете сделать положительную разницу, а также устранять неполадки или ограничивать контакт с теми, кто подрывает ваше намерение.

• Членство – Социальная связь – одна из ваших основных потребностей в выживании. В результате исследователи находят, что чем более социальными вы становитесь счастливее и более удовлетворены, вы чувствуете. Вы понимаете свой мир через свои отношения с другими. Работа ремесла поможет вам изучить, как ваш список стилей работы должен соответствовать более крупным целям вашей организации, поэтому вы чувствуете, что делаете что-то большее.

Известный как когнитивное создание, это может помочь вам переделать мирские или бессмысленные части вашей работы, расширив ваши представления о влиянии вашей работы. Например, в одном исследовании были обнаружены зоопарки, чья работа в основном связана с очисткой клеток и кормлением животных – часто видят в их работе моральную обязанность обеспечивать надлежащий уход за животными. Способность отображать нашу работу на фоне коллектива позволяет нам остро осознавать, как наша работа связана с целями других и важностью нашего сотрудничества с другими.

Для подробного описания мастерской по трудоустройству Джессика работает в Logitech, не забудьте послушать наше полное интервью, нажав здесь. Чтобы получить набор для работы в Мичиганском университете, просто нажмите здесь.

Как вы могли бы помочь людям использовать работу по созданию рабочих мест, чтобы создать развивающееся мышление, когда дело доходит до поиска своей мечты?

Это интервью было подготовлено в партнерстве с позитивным бизнес-проектом Центра позитивных организаций.