Будучи консультантом по вопросам управления, который изучал исполнительное руководство более 30 лет, я удивлен, увидев, как большинство американцев с Дональдом Трампом смущены. Эксперты, политики, люди, которые его презирают, и даже люди, которые его поклоняются, не могут понять простой истины этого человека, а именно: он на самом деле такой же простой, как Он появляется. Он не «трудно понять» – то, что вы видите, это то, что вы получите.
Комментаторы всех полос настаивают на том, чтобы спросить, каждый раз, когда Трамп говорит или делает что-то новое возмутительное: «Что это говорит нам о том, как он будет управлять страной?» Всю избирательную кампанию новостные авторы и политические эксперты сокрушались о своих «противоречиях», : «Какова его политика в отношении торговой войны с Китаем?» «Будет ли он строить Стена с Мексикой?» «Что он будет делать с НАТО?»
Чтобы понять динамику правительства Дональда Трампа, мы сначала должны прояснить динамику Трампа как человека (алити). Здесь я пытаюсь найти какую-то беспартийную описательную модель, которая не злодействует или не обожествляет его. Я признаю, что некоторые люди будут интерпретировать любое психологическое описание, предлагаемое как осуждение, поэтому мне просто нужно будет жить с этими реакциями.
Вот приблизительное сокращение на одной гипотетической модели президентства Trump, для чего это стоит – с точки зрения консультанта по менеджменту. Опять же, я подчеркиваю, что я не пытаюсь восхвалять или осуждать человека – только для описания созвездия власти, которое, как я предполагаю, будет вокруг него.
1. Позит : Дональд Трамп – очень необычный человек: сочетание обстоятельств и личности, подобных этому, происходит, может быть, раз в столетие. Я не чувствую, что это преувеличение. Определенные ключевые особенности темперамента Трампа и когнитивного процесса почти наверняка будут определять силовые отношения и процессуальную динамику этого правительства. Как я их понимаю, они:
У него замечательный уровень стремления и решимости преследовать все, что он решает, чего хочет.
У него есть нарциссическая личность (опять же, не осуждение – не поражайте посланника), что некоторые психологи будут оценивать как клинически значимое расстройство (известное как «NPD»). Если это так, он определенно талантливый, высокофункциональный NPD.
Вследствие нарциссического измерения у него мало интимных отношений, и он доверяет очень немногим людям. Он стремится видеть других людей в качестве объектов, в некотором смысле, для использования в преследовании его намерений. Он стремится дихотомизировать свои представления о других – они либо поклонники / друзья / ученики, либо они враги. Друг, который неправильно управляет, может быстро понизиться до списка врагов. Он имеет тенденцию рассматривать дело с другими через своего рода «выигрышную» линзу, стремясь получить «один вверх», когда это возможно.
У него очень короткий охват внимания , который некоторые характеризуют как ADD. Он человек исключительно мелкого интеллекта, мало интересующийся теориями, доктринами, политикой, планами или процедурным мышлением (что не означает, что его общий интеллект ограничен). В интеллектуальном плане он является существом момента. Он живет сейчас. Это приведет к бесконечным разочарованиям для профессионалов агентства, таких как сотрудники разведки, если они попытаются объяснить ему сложные проблемы или ситуации.
У него есть то, что психологи развития называют «низким импульсным контролем», что означает, что ему дается действовать на его первую реакцию, особенно когда он воспринимает чье-то действие или заявление как критическое или оскорбительное.
У него может быть дислексия (это предположение). Если это так, это окажет огромное влияние на то, как он обрабатывает информацию, – и то, как другие общаются с ним. Я не верю, что он использует компьютер или электронную почту или читает очень много (его писатели-призраки сообщают, что он не читал книги, которые они писали для него). Похоже, что его единственным связанным каналом связи является Twitter.
В связи с ДОБАВЛЕНИЕМ и возможной дислексией, он, скорее всего, будет правомочным (интуитивным) мыслителем . Такая ориентация часто становится предпочтительной по умолчанию, когда линейное / процедурное мышление менее доступно. Следовательно, его принятие решений имеет тенденцию быть инстинктивным / висцеральным, а не аналитическим. Он доверяет своим инстинктам (и это доверие было оправдано его ошеломляющей победой в Избирательном Колледже).
Он глубоко подозрительно относится к интеллектуалам и «словам» – тем, кто создает сложные сообщения и противостоит ему своими противоречиями. Он провел и, вероятно, проведет очень мало пресс-конференций обычного типа. Он склонен видеть журналистов опасными и почти повсеместно презираемыми или недоверчивыми.
Он, скорее всего, сильно инвестирует в PR-кампанию, чтобы создать вокруг себя «культ личности» – своего рода образ «Дорогой лидер», который он будет ожидать от всех своих подчиненных, чтобы хвалить и продвигать при каждой возможности.
Учитывая все вышеизложенное, я полагаю, что многим людям может быть сложно обойтись. И это:
Дональд Трамп не имеет теории управления и не нуждается в этом.
У него нет установленной политики, плана или повестки дня по какому-либо конкретному вопросу – иммиграция, торговля, налогообложение и т. Д. Для людей с его определенной когнитивной ориентацией каждый день является новым днем; каждый разговор – это новый разговор. Те, кто не грохнет, что, по-моему, всегда будет пытаться выяснить его «реальные» намерения.
Теперь – если какое-либо из вышеизложенных вопросов даже отдаленно правдоподобно – как Дональд Трамп и созвездие со-лидеров, которые он формирует вокруг себя, занимаются бизнесом?
2. Позит : Трамп, вероятно, приблизится к президенту с мышлением богодухновенного монарха, а не политическим оператором или идеологом. Он будет склонен председательствовать, решать и править на основе проблем и проблем по мере их возникновения. Инициативы в области политики, скорее всего, будут всплывать и развиваться внутри внутреннего круга, и он привлечет тех, кто обращается к нему. Это может напоминать английских королей старых или, может быть, китайских императоров, особенно последний (но с меньшими церемониями, помпой и обстоятельствами).
3. Положите (если я не потерял всех по этому поводу): в результате этого квазиимперского стиля его внутренний круг, вероятно, будет похож на мандарины китайского суда, каждый со своей собственной тайной повесткой дня, и каждый жуткий за власть и статус с богом-королем.
4. Положите : из-за его нежелания доверять незнакомым людям его внутренний круг, вероятно, будет состоять почти полностью из «приятелей» – людей, которых он хорошо знает и верит, что он может доверять. В кабинете, вероятно, будет мало, если вообще есть, профессиональных администраторов. В связи с этим могут быть горькие конфликты между мандаринами, которые будут пузыриться под поверхностью. Кабинетные встречи будут больше напоминать партии и сеансы черлидинга, а не перетаскивать обсуждения политик, планов и повесток дня. Реальная политическая работа, вероятно, будет выполнена в залах и офисах, а не в кабинете. В частном порядке его модель руководства, вероятно, будет «радиальной» (как это было с Линдоном Джонсоном) – один вопрос = один человек в своем кабинете. Вероятно, будет очень мало групповых «головных сессий».
5. Позит : один из мандаринов, вероятно, закончит карьеру в позиции №2. Его вице-президент (Майк Пенс) и его начальник штаба (в настоящее время Рейнс Приебус) являются двумя вероятными кандидатами, но ни один из них не гарантирован. Эффективность молекулы руководства Trump будет в значительной степени зависеть от взаимного сотрудничества мандаринов, что может быть рискованным предположением. Каждый из них может попытаться сделать свои секретные сделки с ключевыми членами Конгресса.
6. Положительность : отношения Трампа с ключевыми игроками в Конгрессе трудно обобщить. Он никому не обязан многим из них, и он, конечно же, не будет издеваться над идеологическими фракциями. Это может быть короткий медовый месяц. «Великое уборка дома» (то есть уничтожение наследия Обамы) может быть трудно преодолеть, учитывая многолетнюю картину дисфункции и тупика в Конгрессе. Как уже отмечалось, я считаю, что многие люди проецируют идеологические убеждения в свои представления о человеческих убеждениях, которые на самом деле не существуют.
7. Положите : инсайдеры обнаружат (если они уже этого не сделали), что способ повлиять на Дональда Трампа – это сделать свое дело в терминах, которые ему нравятся. Я уверен, что Барак Обама продемонстрировал эту динамику, когда он пригласил Дональда и Меланию в Белый дом. Трамп, казалось, искренне тронул жест уважения и признания, и он даже смягчил свой тон в своем комментарии к прессе после этого в отношении отмены Обамакаре.
8. Грандиозное изложение : мир, вероятно, не закончится под председательством Трампа, и не будут разбиты надежды и мечты демократов и избирателей, не входящих в Трамп. Большинство крайних прогнозов – от обоих идеологических крыльев – вероятно, не материализуются. «Злобным американцам» придется столкнуться с тем, что их смелый новый мир, вероятно, не будет реализован; что миллионы рабочих мест не будут внезапно возвращаться к сердцу; что Стена, вероятно, окажется лоскутным забором; что депортации будут медленными; и что этнические иммигранты по-прежнему найдут признание. Возможно, одним из пунктов двухпартийного соглашения может стать масштабная инвестиция в инфраструктуру США – давно назревшая. Это само по себе может исцелить много боли.
9. Идеологический момент, и тогда я закончу это – слишком долго. Я считаю, что основатели Американской Республики либо имели сверхъестественное понимание массового поведения, либо пользу некоторых божественных указаний. Во всяком случае, они создали модель для правительства, которая выдержала безумие, невежество и некомпетентность длинного парада неудач. Он все еще здесь.
Это всего лишь мои 0,02 доллара США – ваш пробег может отличаться.
Д-р Карл Альбрехт является консультантом по управлению, тренером, футуристом, преподавателем и автором более 20 книг по профессиональным достижениям, организационным показателям и бизнес-стратегии. Он внесен в список как один из Топ-100 лидеров мысли в бизнесе на тему лидерства.
Он признанный специалист по когнитивным стилям и развитию передовых навыков мышления. Его книги « Социальный интеллект: новая наука успеха» , « Практический интеллект: искусство и наука здравого смысла» и « Профиль стиля мышления Mindex» используются в бизнесе и образовании.
Общество Менса представило ему свою награду за достижения в жизни, за значительный вклад члена в понимание интеллекта.
Первоначально физик, будучи офицером военной разведки и бизнес-исполнителем, он теперь консультируется, читает лекции и пишет о том, что, по его мнению, будет забавно.
http://KarlAlbrecht.com
