С примерами, такими как Муаммар Каддафи и Хосни Мубарек в новостях, не удивительно, что исследования показали, что многие лидеры являются нарциссистами. У нарциссистов есть умение попасть в позиции власти и власти (хотя они, вероятно, станут БОЛЕЕ нарциссическими, когда они у власти). Более того, некоторые из этих нарциссистов являются эффективными лидерами – некоторые из них ужасно эффективны (и злы) …. Адольф Гитлер, Пол Пот, Сталин, список можно продолжать и продолжать. Но все ли нарциссические лидеры злы и разрушительны?
Лидерские ученые, Манфред Кетс де Фриз и Майкл Маккоби, говорят, что в правительстве и бизнесе есть «продуктивные нарциссисты». Эти продуктивные нарциссисты уверены, настойчивы и вынуждены добиваться. Проблема, по их мнению, заключается в том, чтобы держать этих нарциссистов под контролем, чтобы они не соскользнули на темную сторону.
Маккоби предполагает, что проблема с нарциссическими лидерами заключается в том, чтобы «управлять ими» (поскольку во многих случаях, таких как назначенные бизнес-лидеры, мы застряли с ними). Нарциссические лидеры неуклонно стремятся к достижению целей, но они также могут быть безжалостными, не заботясь о побочном ущербе, который имеет место. Им не хватает эмпатии, они чувствительны к критике и эгоцентричны, полагая, что каждый должен думать так же, как и они. Маккоби предполагает, что многие нарциссические лидеры эффективны и продуктивны, потому что у них есть доверенный «приятель», который помогает им управлять и уравновешивать их. Он приводит Билла Гейтса и Стив Баллмер в Microsoft; Ларри Эллисон и главный операционный директор Ray Lane в Oracle в качестве примеров нарциссических лидеров и их «балансирующих» сторонников. [Maccoby также считает, что нарциссические лидеры должны быть в терапии и могут воспользоваться исполнительными тренерами].
Хотя некоторые нарциссисты могут быть социопатическими – и это может объяснить истинно злых вождей на протяжении всей истории – более вероятно, что нарциссические лидеры становятся разрушительными, когда они набирают силу. Эксперт по этике лидерства Терри Прайс предлагает, чтобы лидеры могли участвовать в неэтичном поведении, поскольку они получают власть просто потому, что они могут это сделать и избегать этого. Они начинают полагать, что моральные правила, которые применяются к другим, на самом деле не относятся к ним, и они игнорируют побочный ущерб, который возникает в их целеустремленном стремлении к достижению своих целей («цели оправдывают средства»).
В последнее время психологи Роб Кайзер и Роберт Хоган полагают, что способ борьбы с нарциссическими и потенциально разрушительными лидерами, по крайней мере, в деловом мире, – это выбор – выявление этих лиц на раннем этапе и не позволяющее им попасть в позиции власти и власти ,
Подпишись на меня в Твиттере:
http://twitter.com/#!/ronriggio