Как создать свою мечту

Nate Bear
Источник: Nate Bear

Ни одна работа не идеально подходит, пока вы не возьмете ее на себя и не сделаете ее своей. Так же, как покупка костюма, вам нужно приспособить его к себе. К сожалению, многие люди никогда не адаптируют свои рабочие места, чтобы сделать их пригодными и в конечном итоге разочарованы их работой из-за отсутствия цели.

На самом деле, большинство рабочих мест недостаточно четко определены, что вы можете внести существенные изменения в них, если не разрабатывать основные их части для удовлетворения ваших потребностей. Это то, на что основаны успешные карьеры: искусство пошива вашей работы, чтобы соответствовать вам и вашему стилю.

Дизайн работы начинается с четкого понимания целей вашей работы. Определение целей вашей работы – это выбор материала вашего нового костюма. Первый шаг – ответить на ключевые вопросы об организации и вашей роли в ней:

  • Что такое успех для организации?
  • Какие цели будут достигнуты через три-пять лет на работе?
  • Какое преобразование (ы) произойдет?
  • Какие показатели будут ключевыми для измерения успеха?

С учетом потребностей организации, вы начинаете сокращать и сшивать работу вместе на основе ваших уникальных потребностей. Существует много способов определить ваши потребности, но для разработки работы, в которой вы можете процветать, вам следует сосредоточиться на том, что приносит цель и выполнение вашей работы. Проектирование для оптимизации целей сводится к трем принципам:

  1. Углубление отношений. Какие существуют подходы, которые могут помочь вам установить отношения, которые важны для вас внутри организации или вне ее? Например, если вы находитесь в сфере продаж, как вы ориентируетесь на население, где вы хотите построить свою сеть?
  2. Максимальное воздействие: как вы можете создать цель (цели), чтобы согласовать с тем, какие цели предназначены для вас? Например, если вы обнаружите наибольшую цель в оказании помощи людям в достижении своих целей, вы можете создать свою роль для оказания влияния на этих людей. Если вы руководствуетесь природой и разбросом знаний, вы можете провести исследование и изучить суть вашего подхода. Определение типа воздействия, которое дает вам цель, начинается с обнаружения вашего шаблона цели.
  3. Достижение личностного роста: какая форма роста для вас сейчас важна? Это рост в построении сети или получении знаний? Это о преодолении страхов или попытке чего-то нового? Это о овладении навыком? Объяснение ответов на эти вопросы помогает обеспечить вам рост, который имеет для вас значение в вашей работе.

Если вы и ваш менеджер можете совместно проектировать свою работу на основе ваших ответов на эти вопросы, вы разработали работу, обладающую невероятно высоким потенциалом, чтобы быть богатым по назначению. О, и вы также, вероятно, достигнете целей своего менеджера с летными цветами.

Нажмите здесь, чтобы получить бесплатную 15-минутную оценку цели. Нажмите здесь, чтобы увидеть решения Imperative для работодателей.

__________________________

Аарон Херст – генеральный директор Imperative, технологической платформы, помогающей организациям строить культуры с целями. Он также является основателем Фонда Taproot и автором «The Purpose Economy». Следуйте за ним в твиттере: @Aaron_Hurst.