Выбор президента

Laura Weis, used with permission
Источник: Лаура Вайс, используемая с разрешения

Кто будет голосовать на президентских выборах в США? Что посоветовал бы специалист по персоналу или психолог I / O?

Первый этап – это анализ работы. Один назначает кого-то на определенную должность. Чтобы адекватно, даже образцово, выполнять эту позицию со всеми этими другими электронными словами (эффективно, эффективно, энергетически и на специальном английском языке «без усилий») нужны таланты и навыки. Психологи называют их способностями, чертами и ценностями. HR-люди называют их компетенциями. Идея состоит в том, чтобы получить скупый, упорядоченный по рангу список необходимых и достаточных компетенций, необходимых для этой конкретной работы.

Но чтобы сэкономить огромное количество расточительных консультантов время и деньги, почему бы не посмотреть на другие топ-лидеры. В конце концов, президент действительно является только особой ролью старшего руководства. Разве это не отличается от того, чтобы возглавить какую-либо крупную компанию? Лидер – лидер лидер.

Заимствование из других примеров довольно легко придумать приемлемый для HR список: стратегическое мышление, способность вдохновлять других, убеждать и общаться, умение планировать и управлять изменениями, управление командой …… и т. Д.

Посмотрите на дневник нынешнего действующего лица. Что они делают весь день? Сколько времени и какие навыки требуются для «штурмования иностранных держателей», отрывки от журналистов, получения максимальной скорости и одного голоса, планирования избирательной кампании и т. Д.

Но в отборочном бизнесе были действительно интересные события. Возможно, самое важное – это концепция выбора, которую нужно выбрать. Старый способ состоял в том, чтобы перечислить, а затем искать доказательства необходимых вам компетенций. Достаточно доказательств, и вы получили работу.

Но в течение многих лет мы знаем, что есть специальные задания: эксперт по утилизации бомбы, шпион, подводник, требующий особого рода проверки. Здесь мы смотрим не только на то, что хотим, но и на то, чего не хотим. Таким образом, выбираются списки выбора и выбора.

Бизнес-психологи недавно обнаружили доказательства факторов, которые приводят к сходу с рельсов. Один действительно не хочет, чтобы они были в человеке с пальцем на ядерной кнопке. В тройку лидеров входят чрезмерная смелость, озорство, уверенность в себе и макиавеллизм. Парадокс часто являются характеристиками, которые помогают подняться на жирный полюс – это те, которые позже приводят к сходу с рельсов. Под стрессом или со значительной силой появляются менее желательные аспекты людей. И мы все платим цену.

Итак, хороший короткий список, чтобы поставить страх в любых соперников. Три кнопки выбора и три выбирают. Недостаточное доказательство первого и слишком большого количества последних означает NO.

Выберите для:

Целостность : это честность, достоверность, правдивость. На каком-то уровне нужно быть уверенным в том, что сказанное верно. Требуется храбрость для поддержания целостности в политике

Интеллект: это больше, чем уличные умения, но являющиеся аналитическими, логичными, быстрыми и захватывающими. У нас есть много доказательств недостатков коротких изменений. Там, где люди были образованы, это не является хорошим показателем интеллекта.

Вдохновение: способность быть вздымающимся, энтузиазмом, позитивным … создавать и поддерживать общение. Тем более важно в эпоху мультимедиа. Это больше, чем чтение авто-сигналов

Выберите

Безответственность : доказательство аморального, импульсивного, эгоистичного поведения в прошлом, которое должно делать больше с выполнением личных амбиций, чем что-либо еще. Хорошей мерой является то, сколько друзей человек сохранил из прошлых миров (школа, работа, семья)

Чрезмерная уверенность в себе : явное свидетельство проявления нарциссической полоски во всем: от платья до количества и типов людей, выбранных для удовлетворения своих личных потребностей.

Стрессоустойчивость : она жесткая на вершине. Лидер должен быть выносливым, не капризным; устойчивый nounstable.

Итак, как насчет использования этого в качестве контрольного списка для того, за кого голосовать?

Вышеприведенный список может подходить ко всем старшим должностям. Но существуют ли уникальные компетенции и характеристики для работы президента? Они должны быть способны и стабильны; трудолюбивый и выносливый. Но есть липкая проблема ценностей. После того, как политика была или должна была быть проинформирована ценностями или то, что мы называли идеологом