Женщины, хотят быть продвинутыми? Говорить о себе

В недавнем опросе работающих взрослых, проведенном Accenture, 68% женщин думали, что для работы в компании требуется много времени и долгих часов. В результате часто женщины выгораживаются и недовольны отсутствием благодарности за свои усилия.

На самом деле люди не продвигаются на высшие позиции только потому, что они работают усерднее и отказываются от своей жизни для компании. Самые успешные мужчины скажут вам, что если вы хотите власти, вы должны ее принять. Вы должны говорить, признавать свою ценность и любить свою силу.

Высказываться

Я занимаюсь 360 интервью для моих исполнительных женщин-клиентов. Никто никогда не предлагал моим клиентам работать больше. Чаще всего предложения по улучшению включают:

  1. Увеличьте свою видимость, поделившись своими идеями и уникальной перспективой.
  2. Свяжите то, что вы знаете, для большей картины, чтобы каждый мог видеть ваше видение.

Другими словами, покажите миру то, что вы знаете. Это делает вас незаменимым. Это дает вам рычаги для выбора пути вашей карьеры. Это позволяет людям видеть вас вдохновением, а не раздражением.

На собраниях не ждите, пока вы не уверены, что ваши комментарии идеально подходят для выступления. Объявите о своей идее как о проделанной работе, затем расскажите об этом. Свяжите свои наблюдения с общими целями. Поделитесь тем, что хорошо, чтобы стимулировать обнадеживающую, позитивную перспективу. Поделитесь своим видением того, что возможно, независимо от того, кто может его сбить. По крайней мере, они поймут вашу страсть и мотивацию.

Кроме того, создавайте свои ключевые отношения, позволяя заинтересованным сторонам и старшим руководителям знать, как вы можете им помочь. Поделитесь данными и ресурсами, которые они могут найти полезными. Помогите решить их проблемы, и они станут вашими чемпионом.

Признать свою ценность

Еще один комментарий, который я часто слышу, это: «Ее больше ценит высшее руководство, чем она ценит себя».

В моей собственной карьере я пережил много увольнений и зигзажировал корпоративную лестницу, занимаясь все более и более интересными задачами каждый раз, когда я двигался. Я узнал, что самореклама не хвастается. Разделение моих основных талантов (то, что я даю выше моих навыков и знаний) помогло руководству определить, как лучше всего использовать меня.

Когда я прошу своих женщин-исполнителей рассказать о том, что они внесут за рамки своих навыков и знаний, они действуют так, как будто я говорю на другом языке. Они могут рассказать мне, что они сделали, но они борются за то, чтобы определить, какими чертами они обладают, что помогло им добиться успеха. Эти женщины занимают высшие руководящие должности. Они обладают особыми и критическими чертами, которые квалифицировали их для своих ролей. Но они становятся совершенно беспомощными, когда я прошу их рассказать мне, что делает их особенными.

Из моего опыта некоторые черты женщины, как правило, выделяются:

  1. Привлечение более общей и долгосрочной перспективы к таблице
  2. Предоставление глубокого понимания того, как системы и люди соединяются в организации
  3. Охватывая ценность различных людей и идей
  4. Чтение невербальных и эмоциональных реплик

Означает ли какая-либо из этих характеристик ваши вклады? Что еще вы вызываете, что помогает вам двигаться вперед на работе и в вашей жизни? Что вы можете сделать, чтобы вы могли выделиться? Что у вас есть страсть к этому, может привести вас в короткий список для стимулирования проектов и продвижения?

Если вы не уверены, вот упражнение, которое поможет вам сформулировать свою ценность для вашей организации:

Опишите пиковый опыт, когда вы почувствовали себя полностью живым и взволнованным своей работой. Это может быть, когда вы что-то работали, или в конце проекта или в сложной ситуации. Какие пять вещей вы внесли в создание этого пикового опыта, помимо ваших знаний и навыков работы (личные сильные стороны, дары, таланты, эмоции, отношения, ценности, уникальная перспектива)?

Если вы все еще боретесь с заполнением своего списка, держите журнал успеха. Всякий раз, когда вы делаете что-то хорошее, спросите себя, какое особое понимание, ценности или черты вы вызывали, чтобы получить результаты. Когда кто-то говорит вам: «Вы отлично поработали», не просто говорите: «Это было ничто». Спросите их, что конкретно они думали, что вы сделали. Позвольте другим помочь вам определить ваш особый вклад.

Любите свою силу

Выслушав журнал Pattie Sellers, журнал «Редактор в большом для журнала Fortune», расскажите о женщинах и власти, я лучше понимаю отношения любви / ненависти с властью.

Патти была ответственна за список самых сильных женщин из списка Fortune с 1998 года. На протяжении многих лет она брала интервью у самых успешных и влиятельных женщин в Соединенных Штатах. Все они, кажется, вздрагивают от слова власти, пока она не провела второе интервью с Опрой Уинфри.

Опра сказала ей, что, когда люди говорят о власти, они имеют в виду мужской взгляд на «власть над другими» или заставить людей делать то, что вы хотите от них делать. Это заняло много времени, но когда она поняла, что ее сила заключается в том, чтобы «иметь удар с целями», тогда она влюбилась в идею быть могущественной.

Вы женщина удара? Независимо от того, влияете ли вы на свою семью, свою рабочую группу, ваше сообщество или мир, вы владеете своей властью. Чем больше вы согласитесь, что вы сильны, тем больше вы можете делать.

————-

Идеи, взятые у Wander Woman: как высокопоставленные женщины находят удовлетворение и направление. Найдите больше идей о том, как быть более эффективными и выполнять на работе на www.outsmartyourbrain.com.