Принимая во внимание начало или покупку собственного бизнеса? Множество лидеров ищут возможности стать их собственным боссом.
О чем они думают?
Настало время для новой главы в жизни, и они готовы к этому.
Они хотят больше контролировать свою финансовую судьбу.
Они хотят, чтобы бизнес в стиле жизни, где они несут ответственность никому, кроме себя.
Они хотят, наконец, иметь босса, которого они действительно понимают: человек, которого они видят каждый день в зеркале, лучше подходит к описанию, чем любой незнакомец.
Они достигли возраста, когда они слишком стары, чтобы нанять на работу на полный рабочий день, но слишком молоды, чтобы полностью уйти на пенсию.
Они хотят иметь гибкость в управлении семейными проблемами, а постоянная работа в корпорации не обеспечит необходимую гибкость.
На этом рынке труда нет жизнеспособной альтернативы.
Есть много веских оснований для «создания магазина».
И есть один критический вопрос, который каждый должен задавать вам каждый месяц: вы зарабатываете деньги?
ВЫ ДЕЛАЕТЕ ДЕНЬГИ?
Это вопрос, который отличает ваш новый бизнес от хобби.
Если вы говорите, что находитесь в бизнесе, тогда вам нужно сосредоточиться на зарабатывании денег.
Наши клиенты используются для ведения бизнеса за кофейными столиками в офисах. Физическое расстояние между стороной покупателя кофейного столика и стороной продавца можно измерить в дюймах.
Но психологическая дистанция между покупателем и продавцом измеряется в милях.
Вам нужно радикальное изменение перспективы.
ИЗМЕНЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Вы не просто меняете названия должностей. Вы меняете перспективу. Если вы не найдете этот процесс страшным, это означает, что вы не полностью понимаете, что вы собираетесь делать.
Наличие платного тренера поможет вам сосредоточиться, так как это задача тренера по страхованию вашего успеха. И все же тренер беспристрастен.
Квалифицированные и сертифицированные тренеры можно найти по всему миру через www.careercertification.org. Тренеры в этом каталоге прошли три уровня экспертной оценки, чтобы получить сертификацию в качестве тренеров-профессионалов, специализирующихся в области карьеры. Кроме того, попросите обратиться за рекомендациями от коллег, которым вы доверяете.
Некоторые руководители с переходной экономикой могут получить отличную консультацию по карьере через службы Executive Outplacement, спонсируемые их бывшим работодателем. Если вам не предоставили эту услугу во время вашего отъезда, у вас нет риска для вас, чтобы попросить его сейчас. Фирмы, которые были допущены в Ассоциацию карьеров в Северной Америке, должны продемонстрировать соблюдение этических принципов и стандартов поведения. http://www.acf-northamerica.com/
Если ни один специалист не может помочь вам, попросите трех уважаемых коллег стать членами вашего Совета консультантов. Предложите заплатить им ежегодный держатель, так как вы в бизнесе зарабатываете деньги. Правильно ли ожидать, что они помогут вам бесплатно?
Удержание в размере 1200 долл. США в год составляет 100 долл. США в месяц на одного члена Совета. Это единственный символический платеж, но это важный жест с вашей стороны. Он передает, что вы готовы серьезно относиться к своему Совету консультантов. Улучшите их фиксацию, когда вы делаете больше денег.
Они заработают свою помощь и больше, если вы захотите их послушать.
Важно выбрать людей с разными перспективами. Выберите людей, которым вы можете доверять, чтобы ударить по лицу, когда вам нужно, чтобы его ударили. И избегайте привлечения людей, главная ценность которых заключается в том, что они «коллегиальны» и «могут» открывать вам двери.
Независимо от того, создаете ли вы совет, сохраняете ли вы тренера или используете услуги консультанта, предоставленного вашим бывшим работодателем, вам нужен партнер по подотчетности.
Парадокс начала бизнеса: это: «Чтобы быть вашим собственным боссом, вам все равно нужно, чтобы кто-то был подотчетен!
ЧТОБЫ ВЫ ЗДЕСЬ НЕ ЗНАЕТЕСЬ ТЕБЕ
Выученные привычки успеха доставили вас далеко в вашей карьере.
Те же самые привычки успеха могут стать будущими барьерами для вас. Помните, что теперь, когда вы находитесь на стороне продавца кофейного столика, ваша перспектива не то же самое.
Вы считаете, что обучение сложно? Сравните это с болью unlearning.
У вас есть много возможностей для разучивания!
Тренер из Нью-Йорка Шерил Спаньер, CM, предлагает, чтобы ваш совет и / или ваш тренер прошли этот контрольный список на каждой встрече: