Последние по сексизму и как сочувствие делает его еще хуже

Мы склонны думать о сострадании как о хорошем, но новое исследование показывает удивительные способы, которыми он может удерживать женщин. Все это связано с сексизмом и как оно влияет на ваше отношение к успеху женщин. Проблема не в очевидном, враждебном типе. Если вы были объектом враждебного сексизма, вы точно это знаете: кто-то делает уничижительное замечание о вашем полу, и вы чувствуете себя атакованным и приниженным. Однако вы не можете быть способными идентифицировать лечение, которое квалифицируется как «доброжелательный» сексизм. Это может быть шутка, которая основывает свою ударную линию на стереотипном изображении женщины. Еще менее очевидно, что это может быть воздействие кого-то (возможно, человека), поведение которого предполагает, что женщины должны быть защищены, идеализированы и рассматриваться как особые, потому что они женщины.

Когда они сталкиваются с доброжелательным сексизмом, женщины попадают в неловкое место кажущегося неблагодарного или не в состоянии пошутить. Что еще хуже, постоянное воздействие доброжелательного сексизма может заставить женщину меньше думать о себе, поскольку она усваивает эти неблагоприятные отношения. Исследования Ивоны Хидг из Университета Уилфрида Лорье и Университета штата Пенсильвания Дж. Ланса Харриса (2016) показывают, насколько может быть вредным доброжелательным сексизмом, когда оно выражается на рабочем месте.

Ссылаясь на относительно низкую долю женщин в лучших точках крупных корпораций по всему миру, Хидг и Харрис отмечают, что политика гендерного равенства (EE) предназначена для решения проблемы. Однако при разработке такого законодательства разработчики политики столкнулись с неожиданным ударом на дороге в силу того факта, что сотрудники склонны отрицательно относиться к EE. Как утверждают исследователи, «эти негативные реакции являются проблематичными для правительств и организаций, которые реализуют политику ЭЭ, поскольку негативные реакции подрывают успех политики ЭЭ в деле содействия гендерному разнообразию и равенству на рабочем месте» (стр. 706). По мнению авторов, могут быть карманы людей, которые поддерживают политику ЭЭ. Они предлагают, чтобы «политика ЭЭ могла особенно проявлять чувство сострадания к доброжелательным сексизмам или симпатическая эмоциональная реакция, возникающая, когда видя других уязвимых и нуждающихся в помощи» (стр. 707).

Интересно, что, хотя мы связываем сексистские отношения с мужчинами, есть много женщин, чьи отношения соответствовали бы этому определению. Для них, как и для их коллег-мужчин, доброжелательный сексизм может показаться предпочтительным для несексистических взглядов и поведения. Однако они не понимают, насколько это, казалось бы, безобидное желание относиться как к особому, фактически подрывает их способность преуспеть в достижении своих целей. Поскольку политика ЭЭ подразумевает, что женщины нуждаются в «защите» от дискриминации, Хидэг и Харрис предлагают, чтобы они могли прямо поддаться понятию доброжелательного сексизма. Однако в той степени, в которой люди, проявляющие доброжелательные сексистские отношения к женщинам, чувствуют сострадание к ним, они должны рассматривать политику ЭЭ с благосклонностью как способ помочь женщинам в «улучшении своей участи в жизни» (стр. 709).

Чтобы исследовать роли сострадания и сексизма в поддержку политик ЭЭ, Хидг и Харрис попросили студентов в бизнес-программах в США и Канаде заполнить серию вопросников, в результате которых исследователи смогли получить модель, предсказывающую отношение и поведение в отношении ЭО от сексизма и сострадание. Просто глядя на результаты, основанные на корреляциях, авторы смогли поддержать модель, в которой доброжелательный сексизм предсказывал как поведение, так и отношения, благоприятные для гендерного качества. Сострадание в этих моделях было значительным промежуточным фактором. Люди, которые проявляли доброжелательные сексистские взгляды, были более сострадательными и, в свою очередь, больше выступали за EE.

Следующим тестом теории сострадания было экспериментальное манипулирование, в ходе которого участники были замаскированы доброжелательными сексистскими взглядами, попросив запомнить шесть высказываний, выражающих эти взгляды, в стандартизованной шкале, таких как «Женщины должны лелеять и защищаться мужчинами». гендерно-нейтральное состояние, участники узнали о таких заявлениях, как «По сравнению с мужчинами женщины более надежны» (такие заявления были оценены в отдельном суб-исследовании, чтобы фактически быть нейтральным по гендерному признаку). По сравнению с контрольным состоянием люди в благосклонном состоянии сексизма были вызваны манипуляцией, чтобы почувствовать более сильное чувство сострадания, которое, в свою очередь, предсказывало проамериканские поведенческие намерения, а это означает, что они заявили, что они будут более склонны поддерживать такие действия.

Хидэг и Харрис задавались вопросом, будет ли поддержка политик ЭЭ различаться по характеру типа позиции и традиционно ли она «мужская» или «женственная». Возвращаясь к вопросу о главах корпорации, люди с высоким сочувствием также верят что женщины должны иметь равные возможности в этих традиционных мужских областях господства? Сравнивая отношение студентов к двум направлениям управления людскими ресурсами («женский») по сравнению с финансами («мужское»), результаты показали, что мужчины с высоким доброжелательным сексизмом предпочитают женщин.

В последней итерации исследования, используя фактических сотрудников, в уравнение, в котором сравнивались мужчины и женщины, добавилась еще одна морщина. Мужчины с высоким доброжелательным сексизмом одобрили политику, благоприятную для ЭЭ, но только для женских занятий. Таким образом, по словам авторов, «кажущаяся положительная реакция доброжелательных сексистов на женщин и гендерные проблемы обусловлена ​​опытом сострадания, но доброжелательные сексисты испытывают только сострадание, если политика ЭЭ ставит женщин в традиционные гендерные роли».

Это основная проблема для женщин на рабочем месте, когда они сталкиваются с доброжелательными сексизмами: сострадание идет только до сих пор и служит только для того, чтобы удержать женщин на своих местах. Поощряя женщин оставаться в этом месте, эти благонамеренные сексисты ограничивают степень, в которой женщинам будет предложено расширить и расширить свои устремления.

Для вас есть сообщение о возврате домой , если вы столкнулись с доброжелательным сексизмом. Считайте, что это отношение является проблемой для людей, придерживающихся этих взглядов, но не для ограничения своих собственных амбиций. Не обманывайтесь тем, что кажется состраданием. Желательно относиться с состраданием, чем к враждебности, но вы можете легко заманить себя в самодовольство в этом процессе.

Выполнение мужчинами и женщинами, а также в мужских и женских занятиях требует, чтобы у каждого был действительно равный шанс добиться успеха на основе его или ее таланта, а не на ограничениях, вызванных дискриминацией. Если вы достигнете тех позиций более высокой власти, подумайте о том, чтобы использовать свою позицию, чтобы влиять на отношение других, чтобы быть более открытыми и принимать или, как заключают авторы, сделать «психологический эффект власти» не только хорошим для человека, но и «Хорошо для группы» (стр. 169). Это лучше для всех нас, когда каждый из нас имеет шанс максимально использовать наш потенциал.

Следуйте за мной в Twitter @swhitbo для ежедневных обновлений психологии, здоровья и старения. Не стесняйтесь присоединяться к моей группе Facebook «Выполнение в любом возрасте», чтобы обсудить сегодняшний блог, или задать дополнительные вопросы об этой публикации.

Авторское право Susan Krauss Whitbourne 2016