В своей недавней книге «Через лабиринт: правда о том, как женщины становятся лидерами», Алиса Эгли и Линда Карли пытаются создать новую метафору, которая поможет нам понять, почему в американском бизнесе и правительстве так мало лидеров высокого уровня. Идея прозрачного, непроницаемого барьера не подходит, потому что женщины могут и добираться до высших должностей. Однако, по словам Эгли и Карли, относительно мало женщин попадают на самые вершины корпоративных или правительственных лестниц.
Вместо этого, Eagly и Carli, предполагают, что путь женщин к лидерству больше похож на лабиринт, с изгибами и поворотами и тупиками, которые затрудняют достижение женщинами вершины, по крайней мере, это происходит в США и западных странах В развивающихся странах исследования показывают, что определенная политика и меньшая предвзятость в отношении женщин-лидеров увеличили представленность женщин на руководящих должностях в правительстве и бизнесе.
Важным барьером для женщин является увеличение требований времени на многие руководящие должности, часто превышающие 40-часовую рабочую неделю. Поскольку женщины обычно выполняют большинство обязанностей по уходу за детьми и на дому, это затрудняет для женщин с семьями достижение или преуспевание в некоторых позициях руководства.
Женщины также сталкиваются с двойным стандартом в руководстве. Общепринятым стереотипом лидера является тот, кто настойчив и берет на себя ответственность (хотя это эффективные навыки людей, которые действительно делают лидеров успешными). Женщины не только менее склонны к тому, чтобы мужчины проявляют самоуверенность, но, если это так, женщины могут быть оценены отрицательно для этого.
Eagly и Carli предлагают некоторые предложения для женщин, пытающихся достичь вершины. Например, они предлагают смешивать более стереотипное мужское поведение (например, самоуверенность, решительность) с женским поведением, таким как теплота и позитивность. Они также предлагают, чтобы женщины строили социальный капитал за счет расширения сетей и использования возможностей для наставничества. Недавняя книга «Наставничество на власть» предполагает, что женщине почти невозможно достичь высшего руководства, не используя наставника-помощника.
Ссылаясь на то, что немногие женщины представлены на действительно мощных руководящих должностях высшего уровня в правительстве и бизнесе, Эгли и Карли предлагают изменить отношения и политику, чтобы обеспечить более широкий доступ к женщинам. В соответствии с примерами некоторых стран, где, например, женщины должны занимать определенные руководящие посты в правительстве, это приведет к более быстрым изменениям.
Eagly, Alice & Carli, Linda (2009). Через Лабиринт: правда о том, как женщины становятся лидерами. Гарвардская деловая пресса.
Подпишись на меня в Твиттере:
http://twitter.com/#!/ronriggio