Подумайте о временах, когда вам нужно было оценить человека, прежде чем рекомендовать их приветствовать в организации, к которой вы принадлежите.
Никто не ловит тысячу в этой задаче хита или промаха, а у плохих прогнозов много причин, но следующий рассказ, вероятно, поражает грубый аккорд:
После процесса собеседования вы заключаете, что этот человек способный, привлекательный, заботливый и остроумный – именно тот человек, который будет преуспевать в индивидуальном порядке, но который также будет способствовать достижению целей организации. Возможно, вы предвидите дружескую дружбу.
Но со временем вы поймете, что это первое впечатление было ошибочным, о, так оно и есть. Воспользовавшись задним числом, вы теперь заключаете, что собеседование маскировало черты, опасные для вашей организации, хардкорного нарцисса – и вы, и другие в организации застреваете, сталкиваясь с накапливающимися социальными обломками, создаваемыми этим человеком.
Талантливый, хотя этот человек, этот талант используется, чтобы перенести только одно гнездо, и каждый может видеть, в каком гнезде он есть. Все более прозрачное самопоглощение причудливо сочетается с тягой к восхищению, даже когда каждую ступеньку в организационной лестнице шпионит, а затем поднимается, пальцы других на нижних ступеньках ощущают последствия удара.
Да, у этого человека есть определенная харизма, которая сначала казалась очаровательной, но вода оказалась явно мелкой и отталкивающей, так как действия человека сверкали положительные ожидания, создаваемые этими первыми впечатлениями.
Заботливый? Независимо от того, что вы сделали из интервью, было так много самопрезентативного бларни. На самом деле этот человек, похоже, испытывает недостаток в эмпатии и не желает самопожертвования, когда организационные цели не имеют четкой связи с его или ее личной выгодой. С rue ваши рекомендации нагружены.
Идея дружбы – просто клещ, тошнотворный.
Теперь вы и ваша подавляющая цель вашей организации: как можно удалить паразита со своего хозяина? Личность в целом не является вариантом, так как маловероятно, что человек признает недостатки личности в первую очередь. Только приказ суда заставил бы себя отражать в форме терапии, и даже это послало назначенного терапевта на досрочный выход на пенсию.
Этот рассказ, хотя и привкус гиперболы и упрощенного нарциссистского избиения, скорее всего, достаточно распространен в грубом наброске, с бесчисленными неуправляемыми перестановками в зависимости от того, какие грани нарциссизма человека управляют диспозиционным профилем (и есть много важных различий) и где континуум от легкой до тяжелой, каждая грань падает (последние исследования также обеспечивают степень эмпирического доверия к общей схеме и этим сложным перестановкам). Широко подобная история возникает в интимных отношениях, как персональном, так и персонале. Штарковское свидетельство здесь можно найти, набрав слово «нарциссизм» в книжной категории Амазонки. Большинство книг направлены на то, чтобы помочь людям, которые невольно наняли нарцисса – или вышли замуж.
Я думаю, что недооцененный фактор объяснения возможного отвращения нарциссиста – это растущее несоответствие между фактическим поведением нарциссиста и первоначальным самооцензирующим фасадом, которое так легко напомнить. По сути, нарциссист должен встречаться как первоклассный, корыстный лицемер, и все более и более. Нарциссист может поддерживать фасад дольше тех, кто имеет более высокий статус или силу, действует эгоистично только тем, у кого более низкий статус и сила (я бы посмотрел на этих людей, чтобы обнаружить ранние признаки нарцисса в среде организации). Тем не менее, человек, который управляется своими интересами, должен в конечном итоге производить поведенческие утечки через статусный совет, освещающий нарциссического червя в ядре этого человека для себя и каждого. В то же время, самопрезентативный schtick остается, мотивированный отчасти желанием быть восхищенным, комичным, чтобы созерцать в данных обстоятельствах. Выявленное расхождение между первоначальным впечатлением и самооценкой, на котором оно основывалось, а также эволюционное признание реальных качеств нарциссизма, усугубляемое тактикой самостоятельной презентации, направленной в основном на людей с высоким статусом и властью, должно создать почвенное возмущение и отвращение.
Рекомендации
Назад, MD, Schmukle, SC, & Egloff, B. (1010). Почему нарциссы так очаровательны с первого взгляда? Расшифровка ссылки на нарциссизм-популярность при нулевом знакомстве. Journal of Personality and Social Psychology, 98 , 132-145.
Küfner, AC, & Nestler, S., & Back, MD (2013). Два пути к тому, чтобы быть (un) популярным нарциссистом. Journal of Personality, 81 , 184-195.
Paulhus, DL (1998). Межличностная и внутрипсихическая адаптивность самооценки признаков: смешанное благословение. Journal of Personality and Social Psychology, 74 , 1197-1208.
