Президенту необходимо изучить мотивационное интервьюирование

Президент в режиме hectoring – как обычно

Президенту нужен новый стиль для убеждения людей. Как отметил Морин Дауд в « Нью-Йорк Таймс» , после его недавней победы над Республиканской партией, возглавляемой чайной партией, в повышении потолка долга, он «не смог удержаться от того, чтобы поднять тон в сторону своего хвоста, их ноги – враги чаепития. Он принял на себя свою любимую роль сияющего рыцаря, опережающего злобный: сэр Лектуралот. «Все видят, что я прав», – считает президент. «Теперь ты тоже должен».

Как мы говорим в области зависимости: «Как это работает для вас до сих пор?» (Я говорю это людям, которые десятилетиями были в АА и 12-ступенчатом лечении). Видите ли, есть еще один подход, который доказали свою эффективность, снова и снова, в зависимости и связанных с ними видах мотивационно-мотивационного опроса (МИ).

MI, разработанный психологом Уильямом Миллером и его коллегами, был самым горячим подходом к алкоголизму и другой клинической практике уже несколько десятилетий. Джон Моргенштерн из Колумбийского университета и его коллеги сравнили эффективность подхода поведенческого подхода на основе ИМ с налтрексоном для снижения проблемного употребления в группе гомосексуалистов, население, с которым предыдущие вмешательства были неэффективными. Результат: MI был более эффективным, чем налтрексон, во всех используемых мерах по снижению потребления алкоголя. Кроме того, «нет преимущества для добавления налтрексона в MBSCT (терапия самоконтроля на основе ИМ)».

Я тренировал консультантов в моем жилом реабилитационном центре за зависимость от мотивационных интервьюирования (МИ). Это послужило основой для нашего лечения. Вкратце, вот как работает МИ. Вы не говорите людям, что делать, или как они должны думать о себе и своих проблемах. Скорее, вы задаете им вопросы – вы не претендуете на то, чтобы знать ответы на них, чтобы они могли рассмотреть их выбор в терминах собственного мышления и ценностей. Потому что, видите ли, люди не меняют свое поведение и отношения, потому что вы им рассказываете. Вместо этого они реагируют на то, что им говорят, что делать, устанавливая защитные барьеры и переходя вниз.

И эта простая истина, несмотря на все просвещение президента и политический опыт, наоборот, ускользнула от президента и его обработчиков. Или, в условиях MI, они не позволили себе задуматься о последствиях своего подхода. Еще одна вещь, конечно же, заключается в том, что их нужно обучать методам мотивационного опроса. Теперь, когда моя книга « Восстановите !: перестаньте думать, как наркоман», я закончу, я могу прийти в округ Колумбия на день или два, чтобы задать президенту несколько вопросов.

Здесь первые десять вопросов бесплатны:

1. Довольны ли вы своим недавним опытом управления Америкой?
2. Каковы основные проблемы, с которыми вы столкнулись?
3. Как вы думаете, что вызывает эти проблемы?
4. Есть ли что-нибудь, что вы можете сделать, чтобы устранить эти источники конфликтов?
5. Последующие действия: Вы говорите, что у вас нет способа решить эти проблемы? Вы бессильны над ними?
6. Какие люди вызывают большинство проблем при выполнении своей работы?
7. Как бы вы описали свои личные отношения с каждым из этих людей?
8. Существуют ли какие-либо реальные шаги, которые вы могли бы предпринять для улучшения этих отношений?
9. Извините, господин Президент. Вопрос не в том, «Как эти люди делают невозможным иметь дело с ними?» «Как вы можете лучше справляться с этими людьми в будущем?»
10. Считаете ли вы, что в вашем подходе есть что-то, даже ваш личный стиль, что затрудняет вам конструктивный ответ на эти вопросы? Может быть, у Мишель могут быть некоторые предложения здесь?

Следуйте за Стэнтоном в Твиттере