Новые исследования: женщины последовательно превосходят мужчин в EQ

Новое исследование показало, что женщины превосходят мужчин почти во всех эмоциональных методах интеллекта.

Каковы последствия для руководства?

Во-первых, давайте посмотрим на данные. Исследование, проведенное группой Korn Ferry Hay, использовало данные 55 000 специалистов в 90 странах. Их ключевой вывод? В 11 из 12 эмоциональных умственных способностей женщины превзошли мужчин.

Источник: Wikimedia Commons

Единственная категория, в которой женщины не получали лучших баллов, была «эмоциональная самоконтроль», где гендерные различия не обнаружены.

• Психология в «Марсиане»
• Правила участия в спорных дискурсах
• Они до этого? (И для этого?)
• «Войны с кошками» призывает к убийству свободных кошек
• Художественная терапия: есть приложение для этого

Тем не менее, во многих других категориях, важных для успеха управления, женщины добились большего. Несколько ключевых примеров:

Вдохновенное лидерство : женщины набрали 54-й процентили, мужчины в 47-м процентиле.

Коучинг и наставничество : женщины забиты в 57 процентиле, мужчины в 46-м процентиле.

• Присоединиться к обществу медиа психологии и технологии
• Пятилетний запрет Часть IV: Экопсихология и конец света
• Вы говорите, мы слушаем
• Все, что вам нужно, это любовь Часть 2
• Четыре столпа творчества

Организационная осведомленность : женщины набрали 56-й процентили, мужчины в 46-м процентиле.

Адаптивность : женщины забиты в 54 процентиле, мужчины в 48-м процентиле.

Означают ли эти данные, что в совокупности женщины лучше подходят для управления, чем мужчины? Конечно, это деликатный, эмоционально заряженный вопрос.

Когда я спросил об этом вопрос авторов исследования, ответ был следующим: «Независимо от пола наши данные показывают, что наиболее эффективными лидерами в организациях являются те, кто способен продемонстрировать эмоциональный и социальный интеллект. Сохраняя спокойствие во время турбулентности, вдохновляя и создавая консенсус в команде, или выступая в роли ампутированного наставника и тренера, чтобы развивать новое поколение профессионалов, лидеры, которые используют свои умения в области социального и эмоционального интеллекта, делают для высокоэффективных менеджеров ».

Хорошо, я понимаю. Спонсорам нужны проницательные исследования, а не огненная страсть. Справедливо. Но для того, чтобы следовать их логике, если наиболее эффективными лидерами являются те, кто демонстрирует «эмоциональный и социальный интеллект», хорошо, женщины явно чаще демонстрируют такой интеллект в этом конкретном крупном опросе.

Нет собаки в битве

Итак, как все эти данные поражают меня, основываясь на моей собственной карьере и опыте управления? Как я недавно писал в другой статье Forbes по аналогичной теме (подробнее об этом ниже), за четыре десятилетия я наблюдал замечательных женщин-лидеров и ужасных женщин-лидеров, и я наблюдал за великими лидерами мужчин и ужасными лидерами мужчин ,

Меня управляли женщины, которые были блестящими и образцовыми, и меня управляли женщины, которым я бы доверял столько, сколько я был бы лесником.

Короче говоря, у меня нет собаки в этой борьбе – нет предвзятого представления о том, как следует ответить на этот вопрос. Однако (и это важно, однако), в течение прошлого года я столкнулся с тремя очень разными, но очень большими и предметными исследованиями, которые каждый по-своему пришли к довольно похожим выводам:

• Исследование Гэллапа, в котором показано, что женщины-менеджеры постоянно превосходили мужчин в привлечении своих сотрудников.

• Исследование Института Петерсона, в котором показано, что увеличение числа женщин на руководящих должностях связано с повышением прибыльности.

• И вот это исследование Корн-Ферри показывает, что женщины в основном избивают штаны с мужчинами (извините, плохой выбор слов там) в эмоциональном интеллекте, который часто рассматривается как разумный показатель эффективности лидерства.

Я не хочу заходить слишком далеко, но у него начинает возникать образ.

Все, что я скажу на данный момент, я буду заинтересован в том, чтобы продолжить рассмотрение более продуманных, предметных исследований, которые будут дополнительно изучать гендерную проблематику в мире управления. Держи их.

Эта статья впервые появилась на Forbes.com.

* * *

Виктор является автором «Руководителя Типа Б»: он успешно проходит в мире типа «А».