Сердца, конфеты и работа

Источник: Pexels.com

В это время года легко попасть в конфеты и валентинки. Но как насчет тех из нас, кто ценит любовь и дружбу, но все же нужно проделать нашу работу?

Как мы выглядим дружелюбными и общительными во время наших крайних сроков? Кроме того, как мы призываем тех, кто занимается социализацией, также выполнять свою работу?

Социализаторы откладывают работу, пока раздают валентинки, беседуют с коллегами и публикуют в социальных сетях. Конечно, в течение дня есть место для общения в заданных точках. Но коллеги-социализаторы делают это немного дальше. Они настолько преданы радости, что, похоже, они серьезно не воспринимают что-либо еще. В погоне за своим счастьем они перешагивают линию между дружелюбием и ответственностью, акцентируя первое и игнорируя последнее.

Сотрудники Socializer уходят и действительно хотят считать всех друзьями. Они счастливые, дружелюбные люди, и вам нравится их компания. Но они прерывают рутину всех остальных и вызывают серьезные задержки. Вы становитесь все более взволнованными своими выходками.

• Должен ли вы заниматься психологом?
• Ненавижу дома
• Прежде чем жениться, прочитайте это
• Консультации для студентов-градов (и старших преподавателей)
• Амбивалентность в наркомании

Что вы думаете

Молли – отличный человек, с большим сердцем и веселым. Но она напоминает мне о ребенке, который не перестанет играть достаточно долго, чтобы сделать домашнее задание. Это не мое место, чтобы читать ей лекции. Мне просто жаль, что у меня не было волшебной палочки, которая могла заставить ее успокоиться и сделать ее работу. Я не могу двигаться по этому проекту, пока Молли не даст мне оценки. Но сегодня кажется, что ее единственным приоритетом является общение с каждым коллегой в офисе, раздающим сердца и конфеты.

Мысли Социализатора

• Наука за тем, почему люди следуют толпе
• Использование психологии для повышения ваших должностей: взятие заметок
• 5 способов выйти из расстройства рутинных отношений
• Доброта: часто недооцениваемая, но очень важная добродетель
• 10 способов снятия стресса за 5 минут или меньше

Мне очень нравится работать здесь. Это такой приятный офис, и я собрал много хороших друзей. Это приносит мне такое счастье видеть их улыбкой, когда я делаю для них приятные вещи. Я думаю, что конфеты и карты сделали Джо днем!

стратегия

Хотя у вас нет власти над ними, ваша цель – убедить Socializers сотрудничать и завершить свои задания.

1. Выясните важность задачи и роли, которую они играют. Пусть Socializers знают преимущества для компании, отдела и работников, если назначение выполнено хорошо – и последствия, если это не так. Имейте в виду, что они контролируют существенный фактор, чтобы это произошло. Будьте искренни; нет фальшивых линий.
2. Ограничьте свой запрос в отношении вашей непосредственной заботы. Не просите ничего, кроме точной работы, которую вам нужно от них в данный момент. Держите фокус и обсуждение этого вопроса. Стройте льготные периоды в свое первоначальное планирование (например, устанавливая крайние сроки для своей работы за неделю до того, как вы действительно нуждаетесь в нем), чтобы обеспечить их тактику задержки.
3. Бросьте вежливо, не раскрывая паники. Контролируйте свой характер и скройте свое раздражение. Приятно просить о том, что у вас есть, но не приносите извинения за их прерывание. Действуйте дружелюбно и уверенно, чтобы завоевать доверие.
4. Спросите их о своих мнениях. Помогите им почувствовать себя более вовлеченными, чтобы они действительно были частью проекта или задачи. Вы можете услышать идеи об изменениях, которые могут разблокировать ловушку или даже улучшить результаты.

Тактический разговор

Вы: Молли, большое спасибо за конфеты! Я знаю, что вы хотите внести свой вклад в этот проект. Я застрял прямо сейчас, потому что ты единственный, кто знает, как оценить эти оценки. Теперь нам нужно только одно число. Я был бы очень признателен, если бы вы могли получить это для меня на 10. Большое спасибо!

Или: Это приведет к празднованию, когда мы закончим, и вы наш постоянный эксперт в том, как повеселиться.

Совет. Социализаторы пропустили свое призвание. Они будут отличными рекреационными директорами. Чтобы выиграть их сотрудничество, сначала выиграйте их доверие, сравняв их с ними. Не просите себя, но дайте им возможность делать то, что важно для себя и для компании. Затем свяжите это усилие с тем, за что они хотят.

Хотите узнать больше о работе с трудными людьми на современном рабочем месте? Друг меня на Facebook. Следуйте за мной в Твиттере и в LinkedIn. И читайте «Работа с трудными людьми».

Copyright © 2017 Эми Купер Хаким