Почему мы предпочитаем дальновидных лидеров

В Соединенных Штатах президентский избирательный цикл вновь возвращается. Барак Обама предпринимает кампании по сбору средств. В Республиканской партии кандидаты выстраиваются в очередь перед лицом Обамы на следующих выборах.

В 2008 году одним из значительных факторов, помогавших поднять Обаму в офис, было то, что его рассматривали как вдохновляющего и дальновидного лидера. Страна погрязла в двух войнах, и экономический кризис угрожал ввергнуть США в депрессию. В этом контексте речи Обамы о надеждах и изменениях резонировали с избирателями.

В выпуске бюллетеня « Личность и социальная психология» от июля 2011 года Нир Халеви, Яир Берсон и Адам Галинский выяснили, почему люди ищут дальновидных лидеров.

• Можете ли вы подумать о своем пути из депрессии?
• Каковы некоторые из положительных сторон о наличии опытных приступов депрессии?
• Одинокий, нет детей, часть 2: связанные с семьей сильные стороны
• Spotlight: Интервью с матерью «Розового мальчика»
• 8 причин, почему Twitter может увеличить ваше счастье

Исследования лидерства показывают, что есть два противоречивых набора качеств, которые люди ищут в лидере. Иногда люди хотят, чтобы провидец – лидер, который будет вести их лучше, чем они сами. В то же время люди, похоже, хотят, чтобы один из них был лидером – человеком, к которому они могут относиться. Действительно, на выборах 2000 года Джордж У. Буш приобрел популярность над Альбертом Гором, потому что его считали симпатичным. Буш был кандидатом, которого люди могли себе представить, сидя и разговаривая с пивом.

В одном из исследований Халеви, Берсон и Галинский учились студентам сценарию, в котором они переживали личный кризис (они были в ловушке в горящей квартире) или групповой кризис (их дом братства / женского общества сгорел и, хотя никто не пострадал , все было разрушено). Неудивительно, что ученики, читающие эти сценарии, чувствовали себя грустными, напуганными и тревожными.

• Введение в предварительную наготу
• Будущее американского разума (намек: победитель медсестры)
• Добро пожаловать в Mothering Nature: новый блог PT
• Скрытая стоимость жизни
• Почему мы бежим?

Затем участники прочитали о двух кандидатах, которые баллотировались на пост президента их братства / женского общества. Один из кандидатов был назван лидером дальновидности, который вдохновил других студентов. Другой был описан как типичный ученик, который разделяет мнения с большинством других членов группы. Участники оценили степень поддержки каждого кандидата. Неудивительно, что кандидат с провидцами получил больше поддержки от участников в целом, чем кандидат, который был похож на большинство других членов группы.

После оценки их одобрения кандидатов участники снова оценили свое настроение. Интересно, что чем сильнее люди одобряли кандидата-провидца, тем больше их настроение оправлялось от негативных чувств, которые они испытывали после прочтения кризиса в первой части исследования. Этот эффект был особенно сильным в условиях группового кризиса (когда дом сгорел). То есть, лидеры видения помогают людям чувствовать себя лучше во время кризиса.

Во втором исследовании участники прочитали о кризисе, в котором пожар сгорел большую часть города. Затем они прочитали речь мэра города. В речи либо подчеркивалась надежда на будущее – вид речи, которую часто дает дальновидный лидер – или он подчеркивал, что все являются частью одного и того же сообщества, – менее прозорливая речь. Прочитав эти речи, участники указали, сколько времени они добровольно помогут общине отремонтировать себя после пожара. Участники, прочитавшие провидческую речь, были готовы совершить около 25% больше часов, чем те, кто читал другую речь.

Эти исследования показывают, что лидеры видения особенно привлекательны в периоды кризисов. Лидеры, которые выражают видение будущего и дают послание надежды, заставляют людей чувствовать себя более комфортно, когда времена плохие. В то же время эти лидеры, похоже, подталкивают людей к действиям.

Есть ли недостаток, чтобы стать лидером дальновидного?

Кандидат, представленный как дальновидный, рискует. Надежда – это упреждающая эмоция. Люди, которые надеются, с нетерпением ждут будущего, когда все станет лучше. Кампании ориентированы на будущее, и поэтому дальновидные сообщения хорошо воспроизводятся, особенно в трудные времена. Однако задачей управления является то, что должно выполняться изо дня в день. Большинство проблем в мире – это не те, которые могут быть решены немедленно. И иногда ситуация может ухудшиться, пока они не поправятся. Таким образом, лидеры видения рискуют, что люди разочаруются.

Подпишись на меня в Твиттере.